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组织部长会议交流发言材料 1
人的问题真正解决才能实现**突破
中共**县委组织部
**的落后,原因是多方面的,但人才匮乏、活力不足无疑是一个非常重要的原因。去年以来,我们紧紧围绕“突破**”战略,抓住金融危机中人才流动性加大这一历史机遇,创新工作机制,健全人才网络,引育并重、多措并举,人才工作有了初步的成效。
一、实施人才抄底,大力度引进高层次人才。
一是大力引进名牌院校的复合型人才。受金融危机的影响,高等院校的毕业生普遍降低了就业期望。我们抓住这一心理,面向全国排名前三十位的高等院校进行复合型人才的抄底。今年 6 月,县委书记王天琦亲自调度,县委组织部、人事局深入这些高校发布招聘信息,举办现场招聘会,吸引了近千名的应聘者报名。经过严格的笔试、面试和政审考察,我们一共录取了 95 人。其中,博士研究生 1 人,硕士研究生 65 人,本科生 29 人,硕士以上学历约占总数的 70%,北京大学 2人,人民大学 8 人,复旦大学 6 人,南京大学 26 人,南开大学 6 人,华中科技大学 6人,西安交大 4 人,极大地丰富了我们县现有的人才结构。二是大力储备经济管理人才。在金融危机中,倒闭了一些企业,这就有一大批经济管理人才面临下岗失业。我们抓住这一机遇,面向全国、尤其是沿海发达地区,在省、市人才网、温州人才网、智联招聘网站等多家媒体进行了长达两个月的宣传,公开招聘了来自雨润集团在内的 22 名工业经济管理人才。被录取的 22 名专业人才已经分别安排在县经济开发区,发改委、招商局、招商考核办公室、重大项目建设办公室、财政局等经济部门、招商一线,有效地提升了我们干部经济管理的能力。三是大力引进专业技术人才。针对农业、水利、化工、机械、建筑、环保、规划、信息、营销等方面人才严重不足的问题,我们大力引进专业技术人才。今年初,我们一共引进了 36 名专业技术人才。其中,林牧渔业局引进 5 人,水利局引进 4人,财政局引进 6 人,开发区引进 2 人,规划局引进 4 人,环保局引进 6 人,检察院引进4 人,法院引进 5 人,有效地缓解了专业人才不足的问题。
二、推进人才拉练,培育后备人才。
一是科级干部挂职锻炼。去年 5 月份,在全县范围内公开选聘 60 名专业招商人才,分配到长三角、珠三角区域 15 个发达城市长期驻点招商。今年上半年,又在全县县直机关和事业单位公开选拔 40 名具有强烈事业心和责任感,拥有较强团结协作能力和开拓创新精神,诚实守信、遵纪守法、作风正派的科级干部到河北唐山钢铁厂一类的全国 500 强企业挂职锻炼。二是机关干部下乡心力提升。开展“到基层去,到一线去”——机关干部下基层行动。为了使这项工作取得实效,我们拟定了“体验艰辛、感受激情”这个主题语,通过电视台、《今日**》报、中国**网、**广电网等县内媒体向社会公开征集方案。方案在明确规定内容的基础上,又按照时间节点设置了自选套餐,全体机关干部可以根据工作需要调整下乡时间,轮流经历一个月农村一线生活、一个月招商一线拉练、一个月信访接待体验,在“三个一线”中,实现“七个寻找”,即:寻找一线感动故事和感动人物、寻找需要自己帮扶的贫困农户、寻找需要自己帮扶的孤寡老人、寻找自己最想见的客商、寻找一件最难处理的事情、寻找解决最难处理事情的路径、寻找心目中的改变,让机关干部真实还原基层一线生活,真切体验基层一线工作,切实提升机关干部的心力。三是党政后备干部下乡锻炼。前期我们在北大、人大、南大、山大等名牌院校招聘了一批博士生、硕士生、本科生,作为**党政后备干
部。为了使这些大学生更能符合基层工作需要,安排所有人员在定编定岗后下乡锻炼三个月,在与农村老百姓的共同生活中体验艰辛,在与基层干部并肩工作中锻炼成长。
三、创新用人机制,公开选拔人才。
一是开办毛遂论坛,让人才脱颖而出。我们把人才脱颖而出的机会交给人才自己,为默默工作的有识之士提供直接在县领导面前展示个人才华的平台,通过“听其言、观其行、考其绩”,让有知识、有能力、靠得住的优秀人才在论坛中破格起用。目前,我们开办五期“毛遂论坛”,共提拔使用人才 31 名。二是实施公推直选,初始提名权交给群众。我们制定实施了《关于规范初始提名方法选拔任用党政领导干部的实施意见》,就是在干部选拔任用中,把初始提名权交给普通群众,县委常委会及各级组织,不画圈圈,不定框框,一切选择权交给群众,让群众选出候选人,常委会履行确认手续。我们先后拿出岚山镇镇长、县城管局局长、教育局副局长、法院副院长、县纪委常委、县中医院院长、**高级中学南北两校校长等职位,采取公推直选的方式,公开面向符合条件的人才群体选拔,实现“群众选干部、老师选校长”。三是推行政府雇员制,专项人才一人一议。急需人才,采取一人一议的办法,根据工作需要定待遇。对广播电视、新闻采编、城建规划等专业技术人才的引进突破制度性制约,现聘任来自全国各地人才 60 余人。
四、用真诚关爱,用待遇留住人才。
一是用政策环境,留住人才。县委、县政府出台《关于进一步加强人才引进工作的实施意见》,专门设立人才专项资金,支持引进人才进行科研和科技创新、帮助他们解决生活中、工作中的实际问题。我们把新招聘的高层次人才直接纳入县财政全额拨款事业编制,聘用人员试用期满合格后,因人因岗安排相应职务职级。特别优秀的博士生可担任正科级职务,硕士生可担任副科级职务,并根据《江苏省公务员调任实施办法》规定确认其公务员身份。在工资福利待遇上,除享受同等人员工资外,安排所有引进的人才入住人才公寓,县财政每月给予生活补贴,本科生每人每月补贴600 元、硕士研究生每人每月补贴 800 元、博士生每人每月补贴 1000 元。我们规划用 3 年时间引进 500 名高层次人才,充实到“突破**”的主战场。在政治待遇上,我们也向优秀人才倾斜,3 年来,先后吸收 20 余名优秀专业技术人才入党,选拔 14 名德才兼备的专业技术人才进入各级领导岗位和学术团体。二是用真诚关爱,善待人才。我们相继建立六支人才队伍工作办公室,建立优秀人才专家信息库和**籍在外优秀人才信息库,成立全国县级第一家“**县人才研究会”,常态研究人才成长规律,成立“**县企业家与人才服务中心”、“**县企业家协会”、“**县党外人才联谊会”,为各类优秀人才提供联系和沟通的平台。另外,我们专门安排了一个人才公寓楼,博士一人一间,硕士以下两人一间,生活设施配备完善。现在县委、县政府又开工建设新的人才公寓楼,一期工程即将完工,届时各类人才的生活条件将进一步改善。
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