下面是小编为大家整理的职场潜规则：做得越多，死得越快（完整）,供大家参考。
职场潜规则：做得越多，死得越快
朋友老A现在是一家上市公司的老总。一次，和老A闲聊，不经意间聊到了他的创业艰辛。末了，老A告诉我8个字：做得越多，死得越快。
老A骨子里能吃苦，创业初期，因为没钱，搞策划、跑业务、拉赞助、做宣传……，都是他在忙活。他说，那段时间很累很累。每天都只有三四个小时睡眠，休息之后马上又要开始工作。终于，功夫不负有心人，创业一段时间后，老A得到了第一桶金。手头富裕了，老A就从高校、人才市场，招聘了X个人，跟他一起奋斗。但是，老A说，虽然手底下有员工了，可自己并没有变得轻松。相反，还更累了。
我问老A，为什么会更累。
老A说，招了员工后，自己不仅有业务工作要处理，还有员工要管理，因此会很累。
我问，难道每一个当老板的都跟你一样事无巨细、事必躬亲吗？
老A说，既然当了老板，就不要事无巨细、事必躬亲，不然，你就当不好老板。我们公司主要经营XX，现在有X个部门，X名员工。所谓在其位谋其事，就是要人尽其才人尽其能。我是公司董事长，那我的职责就是思考公司未来的发展战略、思考怎么带好董事会这班人，而不是花精力纠结员工设计的海报对不对、这份合同签的好不好、这次公司聚餐饭菜味道怎么样。搞策划，有策划部门；
跑销售，有销售部门；
搞宣传，有宣传部门……，这些事情，都不需要我亲自去做，我只要告诉他们我的想法就可以了。这样一来，既调动了员工的工作积极性，同时也锻炼了他们。最主要的是，我有更多的时间和精力去思考职责范围内的工作。如果什么事情都需要我插手，我花钱雇他们过来做什么？毕竟，做得越多，死得越快。创业初期，为了公司的发展，我大事小事眉毛胡子一把抓，看似很努力，其实很愚蠢。时间精力被小事占用了，我就没有多余时间去思考大事，这样，反而会让公司死得更快。
仔细想想老A说的，确实很有道理。我们职场有些人，总觉得自己能力第一，有些事情只有自己才能做好，别人做的不放心。每天被各类无谓的工作压得喘不过气来，加班熬夜更是成了家常便饭。看起来很忙碌很勤奋，其实，是在严重浪费自己的时间和价值。这类勤奋努力和忙碌，其实是自导自演的无效自嗨，仅仅是为了“感动自己”。
要想不沦入“做得越多，死得越快”，最主要还是要转换思维方式，要学会“偷懒”。
孔子有个学生叫子贱，奉命担任地方官吏时，时常弹琴自娱，但所管辖区域百姓却是安居乐业。有人为他原因，子贱说，“我善于借助别人的力量来完成任务。”所以，如果你是领导者，就要学会转变思维方式。毕竟单位的发展不能仅靠一个人，必须依靠众多管理者的积极努力，借助他们的才能和智慧，群策群力才能逐步把单位发展推向前进。因此，合理进行授权，也是让单位发展壮大的最佳道路。
但，如果你不是决策者，而是执行者，为了避免沦入“做得越多，死得越快”，你就要学会“偷懒”。要学会推掉不属于你的工作。每个人的时间精力是有限的，一天之内能完成的工作也是有限的。当你总是从别人那里接本不属于你的任务过来的时候，你会不断陷入加班熬夜的死循环，并且，做得越多，别人越认为理所当然。到最后，会弄得个费力不讨好，那些接来的工作甚至会逐渐成为你的分内事。要学会抬头看路。这个世界是懒人创造的，而不是勤奋的人创造的。比如人们不想走楼梯，于是发明了电梯，电梯的效率更高。人们懒得走路，于是发明了汽车、火车和飞机。如果我们想到1000公里外的地方去，一味靠走和跑，将会耗费我们大量时间精力，甚至不一定到达得了。这个时候，我们就要抬头看路，要学会借助汽车、火车、飞机等外力。让自己根本不用跑，反而更快地到达终点。同样，如果你是执行者，面对繁杂的工作任务，当你总感觉工作做不完的时候，就要开始思考是不是工作方法有问题，要思考能不能通过请教别人来提高工作效率。