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2022年度集团公司党委开展粮食领域自查自纠进展情况汇报(精选文档)

富丰文库网 发表于2022-08-14 20:25:03 来源:网友投稿

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2022年度集团公司党委开展粮食领域自查自纠进展情况汇报(精选文档)

集团公司党委开展粮食领域自查自纠进展情况汇报

 

一、突出政治导向,坚持主体责任和监督责任一体推进。**集团党委接到省委专项巡视和监督检查通知,高度重视,周密部署,迅速安排。一是压实主体责任。**集团党委坚决落实涉*问题巡视和监督检查主体责任,研究制定并下发了《关于做好涉*问题专项巡视和监督检查的工作方案》,成立了以**集团党政主要负责同志为组长的专项巡视监督检查工作领导小组,下设巡视协调保障工作组和专项巡视整治工作组,全面压紧压实主要领导、分管领导、责任单位的责任。**召开了2次党委会组织传达学习贯彻习近平总书记关于*食安全的重要讲话、全省*食购销领域腐败问题专项整治工作动员部署电视电话会议精神以及《*食流通管理条例》《中央储备*管理条例》《江西省省级储备*管理办法》《中纪委机关报怒批“*仓腐败”警示案例》等内容,并研究了贯彻落实意见;
9月27日召开了党委理论学习中心组学习(扩大)会议,专题学习防范化解重大风险、习近平总书记关于*食安全的重要论述等内容。二是压实监督责任。涉*问题专项巡视和监督检查开展以来,**集团党委多次约谈江*集团党政主要负责人,进一步压实专项巡视和监督检查的各项责任,督促江*集团制定工作方案,明确工作任务、责任分工,积极配合省委专项巡视和监督检查组开展巡视和监督检查工作。

二、突出问题导向,坚持自查自纠和监督检查一体推进。**集团党委把发现问题、解决问题、预防问题作为专项整治的核心环节,敢于“揭短亮丑”,重点抓好自查自纠和监督检查一体推进。一是组织开展自查自纠。按照省委专项巡视和监督检查组工作要求,**集团党委围绕指导监督江*集团执行国家*食收购、销售、储存等政策深入开展了自查自纠,检视出**集团党委存在“全面系统学习*食政策不够”“监督江*集团执行国家*食流通政策不够”“指导监督江*集团发挥*食流通‘主渠道’作用不够”等8个方面的问题和薄弱环节。组织江*集团围绕收购环节、销售环节、存储环节、资金管理、执行“中央八项规定”精神等方面共46个问题,对91个基层*食收储库点开展了全面排查,共发现问题18个(其中:责任问题11个,作风问题7个),完成整改15个,整改中3个。二是深入实施监督检查。**集团专项巡视整治组分成三个小组,对江*集团及基层库点开展了监督检查。其中:10月13-14日,**集团党委组织专项巡视整治工作小组对**有限公司及4个基层*库开展了为期5天的涉*问题专项督查,发现问题2个以及未整改到位问题2个。三是开展问题线索“大起底”。**集团纪委对党的十八大以来收到的*食领域问题线索进行了“大起底”,注重分析研判,通过“线索反映”查找风险点,力求找准*食购销领域腐败问题易发多发关键点位和关键环节,主动自爆“家丑”,及时向专项巡视和监督检查组报告日常监督发现并关注的江*分公司出纳“公款私存”、**集团资金风险等事宜。

三、突出效果导向,坚持自查自纠和专项整治一体推进。**集团党委坚持把自查自纠和专项整治作为改进工作、推动落实的“助推器”。一是督导促改到位。制定了《关于做好涉*问题专项巡视和监督检查的实施方案》,明确了整治目标、整治范围、整治重点、整治步骤、整治要求、责任分工等。及时成立三个专项整治小组,跟踪整改情况,督促细化整改措施,明确整改时间、责任人,对自查自纠和整治中发现的问题逐一验收,确保责任落实到位、压力传导到位。二是边查边改到位。针对自查自纠及各类监督检查中发现的违规发放津补贴、财务管理不规范等能立行立改的问题,**集团专项整治组督促江*集团及时纠偏、补缺、堵漏,增强问题整改的时效性。三是整治整改到位。坚持纠建并举、标本兼治,从源头上堵塞滋生问题的漏洞,整治中修订、完善各类制度*项,追缴各类款项**万元。

通过近一阶段的专项巡视和监督检查,**集团党委虽然深刻检视查摆了存在的问题和短板,但对照上级的要求,仍然一定程度上存在学习领悟不够深、监督检查不够严、工作进度不够快等问题。下一步,**集团党委将进一步深入贯彻落实习近平总书记关于*食安全的重要论述,对巡视和监督检查组发现的各类问题,做到全面改、深入改、改到位,不折不扣地完成好涉*问题巡视整治工作任务。一是聚焦主责主业,抓好*食购销领域的安全。继续做好*食的监督、检查等各项工作,着力加强*食收购、储存、加工等环节执行国家*食政策的监管。二是聚焦制度建设,提升治理能力和管理水平。加强**集团治理体系和治理能力建设,进一步优化考核、储备、安全等流程,完善*食购销领域的体制机制。三是聚焦党的建设,着力推进全面从严治党。扎实推进省委涉*问题专项巡视和监督检查整改工作,力戒形式主义官僚主义。坚持问题导向,以刀刃向内的勇气,对江*集团*食购销领域相关工作和落实*食监管职责情况进行全面梳理和深入自查自纠。对发现的问题、存在的不足和薄弱环节,深刻剖析原因,谋划整改方案,健全长效机制,抓好整改落实。

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