下面是小编为大家整理的2023年近邻党建工作贯彻落实情况报告(全文完整),供大家参考。
近邻D建工作贯彻落实情况报告(街道)“近邻”D建工作报告(街道)目录
近邻D建工作贯彻落实情况报告(街道) 1
“近邻”D建工作报告(街道) 4
近邻D建工作贯彻落实情况报告(街道)
近年来,X街道积极推动贯彻近邻D建工作在基层落地生根,全力打造覆盖面广、群众自治、三社联动、方式多样的近邻网络,推动城市基层D建全面升级,实现居民与居民、居民与组织、组织与组织之间就地就近融合共建、联动共治、资源共享,现将有关工作贯彻落实情况汇报如下:
一、延伸组织覆盖,拓宽共治网络
X街道按照应建尽建原则,不断拓宽延伸基层组织覆盖面,织密组织网络。一是建立兼合式党支部。街道计划在XX社区成立小区党支部,在XX、XX、XX社区成立兼合式党支部,由社区党组织牵头,引导小区在职党员、离退休党员共同参与小区治理工作,做到支部引领、关口前移。二是打造“红色业委会”。由社区两委干部兼任业委会副主任,社区退休老干部、老党员担任业委会成员,共同参与小区物业管理,形成社区、居民、物业齐抓共管的治理格局,协调处理居民之间的矛盾,促进社区和谐。三是组建社区“大党委”。吸收辖区内的行政单位、事业单位党员为兼职委员,共同领导社区D建工作和社会治理工作,统筹各单位优势资源为社区治理和党员群众服务,对D建、教育、文化、体育等场所阵地、活动设施,相互开放,统筹使用。各社区XX家共建机关事业单位和XXX名在职党员,每月定期进社区为居民提供形式多样的服务。
二、完善治理机制,推进邻里共治
X街道结合四个社区实际,探索小区治理新方式,按照“居住相邻、从业相近、易于集中、便于活动”的原则,逐步完善治理机制。一是建立“五长联动”机制。XX社区成立由社区党支部书记为网格长,社区两委为片区长,社区党员干部为片段长,居民代表任楼栋长,普通居民任楼道长的五长治理新模式。发动在职党员,社区党员,社区居民,物业公司,业委会,社区干部群策群力,实现D建工作下沉,便民服务下沉,便民代办下沉,志愿服务下沉,矛盾调解下沉,政策宣传下沉,文化教育下沉等七下沉服务,使居民更有获得感和幸福感。二是转变社区服务职能。改变社区传统的衙门式办公方式,推进集中式的便民服务办公,将办公场所最小化,服务场所最大化,变衙门为群众温馨的家。通过社区服务中心集中办公和便民代办服务,开通社区便民平台,实现了各项服务的下沉,社区居民不用上街道办事处,在社区即可享受“一站式服务”,中心还为居民提供错时服务、全程代办等服务。
三、加强队伍建设,催生队伍活力
X街道注重社区队伍建设,社区以优化社会工作者结构为支撑点,激活专业人才、培养社工人才、引进优秀人才,高质量、精准化提升治理服务水平。一是吸纳专业人才。不断吸纳社区内退休或在职教师、医生、律师、公务员等专业化人才参与社区服务,为社区提供教育辅导、卫生保健、法律咨询、基层治理等专业化服务,同时鼓励社工持证上岗,不断提高社工的服务意识、职业素养和专业水平。二是引入社会服务。社区配合X区共青团、街道党工委引入XX市X区青少年事务社工服务中心、XX市携创社会工作发展中心的专业社会工作者,为社区居民提供青少年服务、行政服务、家庭教育服务、社区家长学校、社区活动等人性化、高质量的服务。三是推广“两长一员”制。从社区党员、离退休干部中招募楼栋长、街巷长、网格员,引导小区在职党员、离退休党员共同参与小区治理工作。疫情期间,XX社区党员干部积极响应街道党工委号召,实行“网格化”管理,关注居家观察对象生活保障情况,主动担当代购员、送货员、服务员,帮助居家观察人员购买生活必需品,代收垃圾、快递等。
四、搭建服务平台,完善活动阵地
X街道积极搭建社区服务平台,不断完善活动阵地,丰富活动活动形式。一是打造“红色空间”。牵头搭建新阵地,在XX社区建设了XXX多平方米的党群活动服务中心和社区公共文化服务中心,重视引入社会工作专业方法参与社区服务,注重社区各类社会组织培育,为社区群众提供“家门口”服务。二是做强民生服务。不断推动惠民举措在邻里间有形覆盖,让服务有效落实。XX社区组织党员志愿者开展免费义诊、儿童早教、清洗地毯、免费凉茶等民生志愿服务。XX社区,发动物业公司水电工成立小区家庭水电便民志愿服务队,XX社区党支部创办了X第一家“四点半学校”,开展暑托班,帮助社区居民解决双职工子女照顾、学业倦怠等后顾之忧,增加社区关怀。三是丰富活动形式。XX社区在社区服务中心成立了社区X都文化传习所,聘请X剧老艺人周末教授青少年学习X剧唱腔,以及学习讲XX话。社区书画室成立XX诗书画影协会,由X位爱好诗书画影退休组成,经常组织居民在书画室交流切磋技艺。社区图书室经常组织开展亲子读书会,由社区父母带领子女共同参与,在社工引导下一起分享读书的快乐,畅游知识海洋,不断营造读好书,好读书的氛围。迄今为止,社区共开展活动XXXX场次,不断丰富居民业余文化生活。
“近邻”D建工作报告(街道)
近年来,X街道积极传承弘扬***总书记在厦门工作期间创造的宝贵精神财富,将“近邻”模式运用在基层D建和基层治理工作中,推动城市基层D建全面升级,实现居民与居民、居民与组织、组织与组织之间就地就近融合共建、联动共治、资源共享,打通党群联系“最后一米”,不断提升辖区居民获得感和幸福感,现将有关工作报告如下:
一、主要做法
(一)群众参与,构建共治格局
党工委积极探索共建共治共享社区治理格局,创新“近邻D建”模式,一是组建自治力量。吸纳社区内退休或在职教师、医生、律师、公务员等专业化人才参与社区服务,为社区提供教育辅导、卫生保健、法律咨询、基层治理等专业化服务,进一步提升社区居民的生活质量。二是拉进党群距离。党工委在XX美域、民生小区试行小楼治理,指导社区党支部,牵头聘任在职党员担任楼道长,建立“五长联动”机制,发动在职党员,社区党员,社区居民,物业公司,业委会,社区干部群策群力,实现D建工作下沉,便民服务下沉,政策宣传等七下沉服务。组建社区工作室,积极收集社情民意,不断加强与群众的密切联系,高效解决居民实际问题。三是催生队伍活力。积极动员社区退休老党员老干部参与业委会组建,并安排社区支委会成员担任业委会副主任,做到支部引领、关口前移,真正打造居民群众信得过“红色业委会”。
(二)组织引领,密切党群联系
党工委积极发挥在职党员、社区党员在基层治理中的“引擎”作用。一是打造“红色空间”。牵头搭建新阵地,在XX社区建设了XXX多平方米的党群活动服务中心和社区公共文化服务中心,重视引入社会工作专业方法参与社区服务,注重社区各类社会组织培育,为社区群众提供“家门口”服务。二是做强民生服务。不断推动惠民举措在邻里间有形覆盖,让服务有效落实。XX社区组织党员志愿者开展免费义诊、儿童早教、清洗地毯、免费凉茶等民生志愿服务。XX社区党支部创办了X第一家“四点半学校”,开展“童星趣味园”等各类培训,创立“七彩夏令营”等项目品牌,累计服务社区青少年XXXXX多人次,开展活动XXXX场次。三是坚持社区带头。党组织和D建工作的触角延伸进邻里、百姓家里,在邻里之间铺上“串门路”。XX社区动员支委会成员持社工证上岗,引进了XX市携创社会工作发展服务中心等XX多家社区便民利民社会组织,组织持证社工协同社区做好党员和群众服务。疫情期间,XX社区党员干部积极响应街道党工委号召,实行“网格化”管理,关注居家观察对象生活保障情况,主动担当代购员、送货员、服务员,帮助居家观察人员购买生活必需品,代收垃圾、快递等。
(三)部门联动,凝聚D建合力
发挥社区在统筹汇聚各方资源中的优势,加强组织与组织间的互联互动。一是集聚资源。在不改变社区原有党组织的党员组织关系和单位身份的前提下,通过党组织的纽带连结起来,实现驻区单位D建与街道社区D建有效联动,相互促进,相得益彰。吸收辖区内的行政单位、事业单位党员为兼职委员,组建社区“大党委”,共同领导社区D建工作和社会治理工作,决定社区建设、管理、服务等方面的重大问题,统筹各单位优势资源为社区治理和党员群众服务,对D建、教育、文化、体育等场所阵地、活动设施,相互开放,统筹使用。各社区XX家共建机关事业单位和XXX名在职党员,每月定期进社区为居民提供形式多样的服务。二是整合力量。在疫情防控中,树立全局观念,引导XXX名区直机关工作人员下沉社区一线,开展排查、测温、宣传等工作。通过“D建超市”平台,党员志愿者认领方式,组织XXX人(次)参与到党员志愿服务中,服务时长达XXXX.X小时。
二、下一步工作思路
(一)延伸组织覆盖。结合四个社区实际,探索小区治理新方式,延伸基层组织覆盖面,织密组织网络。计划在XX社区成立小区党支部,在XX、XX、XX社区成立兼合式党支部,由社区党组织牵头,引导小区在职党员、离退休党员共同参与小区治理工作,不断扩大党员影响覆盖率、加强组织管理。
(二)着力重点打造。在民生小区试行小楼治理,结合小区离退休干部众多的特点,由社区牵头成立小区临时党支部,引导离退休干部、在职党员共同参与社区治理,开展物业费收缴、监控升级、矛盾纠纷化解等工作。在XX美域试行“楼道”D建,通过党员带头,创建D建楼道、青春楼道、孝心楼道等,采用不同主题,用高雅、健康的文化填补了原先被小广告占领的阵地,以点带面推进社区小楼道大文明微治理。
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