篇一：基层派出所的困难和现状调研
派出所所长基层调研报告
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一、调研目的针对当前基层派出所面临的问题与困难，深入调研基层实际情况，了解民警工作状态与思想状况，寻求解决问题的途径和方向。
二、调研方法
1.实地走访调研：到各派出所进行走访，与民警进行面对面交流，了解基层派出所的运作情况；
2.集体座谈会：邀请派出所民警代表参加集体座谈会，听取大家对存在问题的反馈和意见建议；
3.调查问卷：发放调查问卷给民警，以收集更广泛的意见和建议。
三、调研结果与问题分析
从调研中的走访、座谈和问卷调查中，我们得到了以下调研结果：
1.工作压力大：由于基层派出所工作量大、工作难度高，民警们普遍感到压力较大，工作负荷过重；
2.缺乏培训与发展机会：很多所内民警表示，在岗位工作多年后，缺乏进一步学习提升的机会，导致个人发展受限；
3.精神状态不佳：由于长时间的高强度工作，部分民警出现了疲劳、焦虑、情绪低落等问题，对工作积极性产生了一定的影响；
4.基层设施条件落后：由于基层派出所建设滞后，部分派出所
的设施条件较差，影响了民警的工作效率和办案质量。
四、问题解决方案
1.加强培训与发展机会：组织各类培训，提供进修学习的机会，让民警不断提升专业技能，并关注他们的个人发展需求与期望；
2.改善工作环境：对设施条件较差的派出所进行改造升级，提高民警的工作效率和办案质量；
3.关注民警心理健康：加强心理健康教育，提供心理咨询服务，帮助民警排解工作压力和情绪问题，保持良好心态；
4.合理分配工作任务：合理分配工作任务，减轻民警的工作负荷，避免过度压力对工作积极性的负面影响。
五、工作总结
通过此次调研，我们对基层派出所的实际情况有了更深入的了解，并找到一些解决问题的方向和途径。但仍有许多问题亟待解决，需要各级主管部门的支持和关注。我们将积极推动相关改进措施的落实，不断提升基层派出所的工作条件和民警的工作环境，为社会治安维护和人民群众的安全保驾护航。
篇二：基层派出所的困难和现状调研
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派出所基层基础工作调研报告
当前派出所基层基础工作存在的问题、原因及对策
公安派出所，是公安局管理治安工作的派出机关，是公安机关的基层组织，是多功能综合性的作战实体。派出所工作是整个公安工作的基础。基础不牢，地动山摇，大力加强公安派出所基层基础工作是适应新形势的需要，只有把派出所做大、做强、做实，才能夺取公安工作的主动权，顺应派出所工作客观发展的要求。
一、当前派出所基层基础工作存在的问题
(一)安全防范网络相对松散。农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、××*指导下的村级义务联防队来承担。目前，由于基本待遇无法解决，大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。城市的情况要比农村好，基本形成了点、线、面相结合的防范网络，但群防群治基础仍十分薄弱。就专门保卫力量而言，一些特困、亏损企业保卫组织名存实亡，一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量，群防群治工作在这些地方失去了依托。就居民小区而言，由于物业管理不到位，村院巡逻、楼栋守护落空，即使成立了义务巡逻队、义-1-
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务调解会等组织，也只是写在纸上，挂在墙上，没有真正开展工作。
(二)重要阵地控制存在疏漏。从目前情况看，对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益，重收费、轻管理的现象。一些重要阵地没有得到有效控制，为现实斗争服务的作用难以发挥。从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析，除了流窜犯罪的不确定性外，身份证查验、楼层守护和从业人员识别能力等控制手段不能有效发挥作用，导致案件证据难以获取，线索无法查证，特别是废旧收购站、典当行管理的失控，致使罪犯销赃渠道无法堵截。
(三)基层内务管理比较薄弱。虽然人口信息已录入微机，但是部分派出所仍然没有入四级网，实现信息共享，为现实斗争和治安管理服务的作用不大。一些基层单位值班登记和接处警登记底数不清，登记不齐，台帐较乱。
重业务工作轻群众基础。把管理工作当作单纯的公安业务，没有很好地贯彻专门机关与群众路线相结合的工作方针，在服务群众、联系群众的方法、方式上未发生明显转变。
(五)人口管理和特种行业管理存在漏洞。××人口管理有失控现象，××人口管理指导思想存在偏差，特别是取消暂住证收费后，只注重服务，不注重管理，有的暂住人口无有效证件也可办理暂住证。有的地方出租房屋管理失控，致-2-
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使其成为滋生违法犯罪的温床。
二、当前派出所基层基础工作存在问题的原因
主观方面的原因
一是派出所民警对基层基础工作认识上有偏差。部分民警在思想上还存有“重打击、轻防范”、“重业务工作，轻群众基础”等旧观念，认为基层基础工作成效不明显，存有急功近利的观念，基层民警成天忙忙活活的，注重打击破案，查处案件，觉着出成绩，不愿意踏踏实实地做人口调查、管理防范和群众工作，造成了基础工作弱化和“打不胜打、防不胜防”的被动局面。二是部分民警群众意识树的不牢。专门工作与群众路线结合的不够好，只注重自身执法，没有树立“警力有限民力无穷”的观念。三是部分民警因循守旧，缺乏开拓创新意识。总是凭老经验、老方法来工作，浮在面上，不深入实际，将基层基础工作和其他业务工作割裂开来，认为基层基础工作是簿、表、报、册方面的建设，应付检查的多，为现实斗争服务的少。
客观方面的原因
一是派出所普遍存在的警力不足、装备滞后的现象。当前，基层公安机关普遍存在警力不足和装备滞后的现象，有的还比较突出。“大机关，小基层”的状况还未从根本上得-3-
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到改变，尤其是派出所警力多则××人，少则××人，再加上装备缺乏，办案经费无保障，很难应付复杂的治安局面。这些问题既在客观上制约了各项公安业务工作的正常开展，又不同程度地挫伤了民警的工作积极性。二是指导管理工作乏力。多年以来形成的“重打击、轻防范”的观念束缚了各级公安机关领导和民警的思想和行为，基层基础工作受到“冷遇”和弱化，在实际中存在“三多三少”现象。即：主管部门抓得多，各部门相互协调配合少，基层基础工作出现随意性；开会布置多，逐项落实少，基层基础工作流于形式；浮在面上多，深入实际少。有的派出所长人为地把基层基础工作和其它业务工作割裂开来，将其作为突击任务来抓，集中时间罗列数据、整理资料、抓点典型应付上级检查。这种受功利主义和形式主义不良思想影响的现象在调查中并不少见。三是民警综合素质亟待提高。当前，一线警力不仅相对偏少，而且素质偏低，一些基层民警不懂得基础基础工作的具体内容和要求，有的还是沿用计划经济时代的工作方式，不能很好地适应新时期市场经济和公安事业发展的需要。有的民警群众观念淡薄，不能深入群众。
三、派出所基层基础工作存在问题的对策
提高认识，转变观念。广大民警要从实践“三个代表”的高度，认清当前工作中面临的新问题、新情况，从公安工-4-
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作现实需要出发，发扬理论联系实际的作风，在创新中弘扬群众路线、专群结合、群防群治等优良传统，坚决摒弃“重打轻防”、“重业务、轻群众”的旧观念，能够严以律己，勇于奉献，甘于吃苦，与时俱进，开拓创新，把派出所工作做扎实。
(二)理清工作思路，明确工作方向。要充分认识派出所在公安工作中的基础作用，确立派出所以管理、防范为主要任务，以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，改革和调整派出所的工作方式、运作机制，切实提高管理、控制辖区的治安能力。要适应公安机关提高社会治安管理控制能力的总体要求，充分发挥公安派出所的职能和优势，充分调动民警的工作积极性，立足辖区，稳固基础，扎根群众，保一方平安。
切实解决好经费不足、警力不足的问题。要在经费和用人机制上对派出所给以倾斜，使派出所能够高速、高效的运转，关键时刻能拉得出、冲的上、打的赢。
强化教育培训，提高民警素质。政策既定，人是关键因素。要以人为本，要向素质要警力。民警素质的高低，决定着民警的形象，民警形象的好坏，直接影响着警民关系和公安工作的成败。一枝独放不是春，万紫千红春满园。必须进行全员培训学习，要本着干什么学什么的原则，开展岗位练-5-
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兵，练好基本功，使民警学会做基础工作，成为既擅长打击又精通防范的多面手，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍，坚决唱响“人民公安为人民”的主旋律，为全面建设小康社会保好驾护好航。
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篇三：基层派出所的困难和现状调研
公安派出所基层调研报告
公安派出所基层调研报告
一、调研背景
公安派出所作为国家治安机关的基础单位，担负着维护社会治安、保护人民群众生命财产安全的重要任务。为进一步了解基层派出所工作的情况，并为派出所工作的改进和优化提供依据，特对公安派出所进行了基层调研。
二、调研目的1.了解公安派出所的组织架构和工作职责；
2.收集派出所工作中出现的问题和困难；
3.探讨提升基层派出所工作效能的策略。
三、调研方法
1.问卷调查：设计并发放了一份调查问卷，内容包括派出所的人员编制、工作职责、工作量、工作环境等。
2.访谈：选择了派出所所长、副所长和民警来进行面对面的访谈，了解他们的观点和反馈。
3.实地观察：前往派出所所在地，观察派出所的办公环境、工作设备、档案管理的情况等。
四、调研结果
1.组织架构：大部分调查对象所属的派出所具有统一的组织架构，包括所长、副所长和民警，有些派出所还设有辅助人员。
2.工作职责：派出所主要负责社会治安维护、行政执法、案件侦办等工作，同时还涉及群众服务、安全宣传等。
3.工作量：调查对象认为工作量较大，面对的问题复杂多样，需要同时处理各类案件和事务，并时刻保持高度警惕。
4.工作环境：大部分派出所的办公环境较为简陋，设备和信息技术水平相对落后。
5.问题和困难：调查结果显示，派出所工作中存在一些问题和困难，如人员编制不足、工作设备不完善、工作压力大等。
五、调研建议
1.改善派出所的工作环境：提高派出所办公室的硬件设施，优化工作设备和信息技术水平，提供更好的工作条件。
2.加大人力支持：增加派出所的人员编制，保证基层派出所工作效益和质量，确保派出所能够有效履行职责。
3.加强培训和学习：加强对派出所民警的培训，提高他们的综合素质和专业水平，使其能够更好地适应工作需要。
4.优化工作流程：合理规划工作流程，提高工作效率；加强与相关部门的协作与配合，形成工作协同效应。
5.加强对群众的服务：提升派出所的服务意识和服务能力，保证群众的权益得到有效保护，增强公众对警察工作的信任。
六、总结
通过此次基层调研，我们进一步了解了派出所工作的情况，并收集到一些改进和优化的建议。我们相信，通过不断深入调研和改进，能够进一步提升公安派出所的工作效能，更好地服务于社会治安和人民群众的需要。
篇四：基层派出所的困难和现状调研
派出所工作存在的问题和困难
派出所是社会治安管理的基层单位，担负着预防犯罪、维护社会稳定、保护人民群众安全的任务。然而，在实际工作中，派出所也面临着一系列的问题和困难。
一、人员不足
派出所作为基层单位，人员的数量直接影响着工作的质量。但现实情况是，很多基层派出所的警务人员并不足够，人手不足导致的到岗率较低、效率低下，不能对全域进行有效的巡逻，更难以做到快速反应和及时处置，严重影响了基层的安全稳定。
二、工作压力大
派出所作为基层单位，在日常的工作中不仅需要面对各种各样的案件，而且在维护社会治安的同时，还需要积极开展宣传教育，排查隐患，处理各种信访和群众上访等事务，每天的工作压力都非常大，加班成为常态，这无形中加重了派出所工作人员的负担。
三、资源匮乏
资源的匮乏是基层派出所面临的另一个问题。包括警车、警械、办公设备、房屋租赁等方面都面临着资源缺乏的困境。由于经费有限，很多基层派出所需要依靠财政拨款或者政府支持才能得到一些必需资源。
四、技术装备落后
数字化已经成为现代社会的趋势。而派出所的技术装备在数字化方面的落后，导致其反应速度慢，信息处理速度慢，甚至不能利用一些电子工具进行资料搜集，无法与现代化治安管理的需求保持一致，这非常不利。
五、处突不当
派出所工作中还存在处突不当的问题。虽然应急响应的需求在社会中不断上升，但是一些警察在执行任务的时候却因为缺乏严格的训练而导致异常的处置，这种行为容易引起公众的不满和抵触情绪。
六、法制监督不到位
在执行公务的过程中，派出所容易因为操作不当或案件取证不力等原因，导致侵犯公民合法权益，这种情况也反映了法制监督不到位，比如涉嫌非法拘禁、打击报复等情况屡屡曝光，为警察形象造成了不良影响，也影响了工作的效果。
以上所提到的问题和困难，不仅是基层派出所在此时此地如此，而是全国各地警务单位所普遍存在的问题。如何解决这些问题和困难呢？首先，增加人员配备，完善派出所网络、科技顾问制度和平时的培训等方式，来提高民警素质，突破技术瓶颈，化解压力；其次，与地方政府展开协调和谈判，争取到必要的资源；还需要充分发挥检察机关和司法机关的作用，对一些警务人员的行为进行监督和纠正。通过这些措施，派出所可以更好地履行职责，服务群众，维护社会和谐。
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