篇一：纪检监察干部轮岗交流
加强干部轮岗交流纪检监察建议书
坚持以改革创新精神全面推进纪检监察工作的理念创新、方法创新和机制创新，是当前纪检监察部门最迫切最重要的中心工作。在全面推进纪检监察工作创新过程中，要不断提升创新实践的科学性、实效性，实现纪检监察工作创新的可持续性发展，努力取得纪检监察工作创新理论思考和实践探索“双丰收”。
在纪检监察工作创新过程中，许多不符合、不适应新形势新要求的陈规旧俗必然被摒弃。但是，任何创新都是生产要素与生产要件的重新组合，不可能与历史传统完全“断脐”。因此，纪检监察工作创新首先必须正确处理新与旧的关系。
纪检监察工作创新是对过去的反思、批判和超越，而不是心血来潮式的“作秀”。纪检监察工作创新应该不求“轰动效应”，拒绝“形象工程”。为此，纪检监察工作创新的由头，往往都是工作中遇到难题需要解决，或者发现可以预见的难题需要拿出“预案”。这种工作创新带有很强的现实意义和针对性、可操作性，同样，也只有这样的工作创新才有生命力，才能真正体现纪检监察部门求真务实、贴近实际的工作作风，成为全社会崇尚创新、务实创新的典范。
就纪检监察工作创新而言，工作机制是最重要的内因，方法创新是外因；纪检监察干部队伍自身建设是内因，全面开创纪检监察工作新局面是外因。只有正确处理“内外”关系，才能真正实现纪检监察工作创新的新跨越。要尤其要充分发挥纪检监察部门对资源
配置、放大、倍增的作用，最大限度地开发利用好各种纪检监察资源，努力挖掘纪检监察资源的整体潜力，努力形成符合科学发展观要求的工作运行机制，不断提高纪检监察工作效益。
现实是未来的基础，而未来是现实的发展；现实是立足点和出发点，而未来是着眼点和目标点。纪检监察工作创新只有立足现实，着眼未来，才能适应内外环境的变化和发展，从而长期保持主动和领先，把握和赢得未来。
我们要不断强化高举旗帜、服务民生、科学发展、以人为本、公平正义等理念，切实提高纪检监察工作运行发展的能力水平，构建更加阳光的纪检监察工作运行机制，使纪检监察工作的成效始终体现在为人民谋利益求幸福上，不断增强纪检监察工作的凝聚力、感召力，为经济社会发展总目标提供坚强有力的纪检监察保障，使纪检监察工作与时代发展同步伐，与经济社会同进步。
篇二：纪检监察干部轮岗交流
中共XXXX委员会
中层干部轮岗交流、竞争上岗实施方案为深入贯彻党的十七大及十七届五中全会精神，深化干部人事制度改革，加强机关干部队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《中共市委关于市直机关干部交流工作的意见》，结合我局实际，制定中层干部轮岗交流、竞争上岗实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；以《中华人民共和国公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定》和《中共市委关于落实“五重五不简单”选人用人实施办法》为依据；以优化、充实中层干部队伍、提高机关整体效能、加强执政能力建设为目的；旨在拓宽选人用人渠道，促进优秀干部脱颖而出，增强机关干部队伍活力，加强机关干部队伍建设。
二、基本原则
党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
三、组织领导
轮岗交流、竞争上岗工作在局党委统一领导下进行。成立XXXX中层干部轮岗交流、竞争上岗领导小组，局长AAA同志任组长，局领导
BBB、CCC、DDD、EEE、F
/4FF、GGG同志任副组长，HHH、III、JJJ、KKK、LLL、MMM、NNN同志任领导小组成员。领导小组下设办公室，办公地点设在局办公室。
办公室具体负责轮岗交流、竞争上岗日常工作。
四、竞争职位
我局共设办公室、处、处、处、处、处、处、处、处、机关党支部和纪检监察室11个处室，核定中层领导职数名（正职名，副职名），中层非领导职数名（主任科员名，副主任科员名），目前，中层正职领导配置人，副职领导配置人，主任科员配置人，副主任科员配置5人。
此次干部选拔任用，采取先轮后竞的方式进行，先由局党委根据个人意向，结合拟任职岗位的实际情况，对中层正职领导职位进行轮岗交流。轮岗交流结束后，空缺的个中层正职领导职位采取竞争上岗的方式进行选拔。
五、任职条件
拟任职人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件外，还应符合以下资格条件：
（一）大专以上学历；
（二）身体健康；
（三）近三年年度考核均为称职以上；
（四）拟任正科领导职务的，应任副科2年以上；拟任主任科员职务的，应任副科３年以上；拟任副科职务的，应任科员3年以上；
（五）无违法违纪和不廉洁行为，未受到党纪政纪处分。
六、时间安排
12月13日开始，12月27日结束。
七、实施步骤
/4（一）思想动员（12月13日）
召开动员大会，公布实施方案，进行动员部署。
（二）自愿报名（12月13日）
拟参与轮岗交流的人员填写《中层干部轮岗交流竞争上岗报名表》，并于12月13日下午17:00前报领导小组办公室。没有填报表格的，由组织统一安排。竞争上岗报名时间另行通知。
（三）资格审查（12月13日）
由轮岗交流竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查。
（四）轮岗交流（12月14日）
局党委根据个人意向，结合拟任职岗位的实际情况，在充分酝酿的基础上，对中层正职领导职位进行轮岗交流。
（五）演讲答辩（12月16日）
参加竞争上岗人员通过抽签决定出场顺序，进行自我推介演讲和现场答辩。
（六）民主测评（12月16日）
由机关全体人员参加投票，对竞岗人员进行民主测评。
（七）党委研究（12月17日）
局党委根据竞岗者的工作经历、专业特长，结合演讲答辩及民主测评结果，在充分酝酿的基础上，研究决定拟任职人选。
（八）任前公示（12月17日）
将拟任职人选的任职情况予以公示，时间为7天。公示期间，凡当面或署名向组织反映公示人员的问题且有具体线索的，由纪检监察室负责调查核实。
（九）上报备案（12月23日）
/4公示结果不影响任职的，上报市委组织部、市公务员局，进行任职备案。
（十）任命交接（12月27日）
市委组织部、市公务员局备案后，局党委进行任命，新任职人员须在2日内完成工作交接并到新工作处室报到。
八、有关要求
（一）要高度重视、积极参与。各级干部要从加强我局干部队伍建设、推动我市跨越式发展的高度，充分认识这次轮岗交流工作的重要意义，统一思想，提高认识，积极参与。
（二）要认真负责，搞好工作。在组织正式任命下达前，全体干部职工要认真负责、一如既往干好本职工作，确保机关工作
的稳定性和连续性，不得出现拖拉、推诿、扯皮等现象。
（三）要严格纪律，加强监督。严肃干部工作纪律，坚决防止和排除选人用人问题上不正之风的干扰，坚决杜绝拉票、搞小圈子、拉帮结派等不良现象，对违反人事纪律、搞不正之风的，一经查实，按有关规定严肃处理。
（四）要正确对待，服从安排。各级党员干部都要正确对待进退得失、升降去留，以一颗平常心面对轮岗交流和竞争上岗，不管是拟选人员还是落选人员，都要树立大局意识，服务组织安排，在规定的时限内完成工作交接并到新处室报到。对于无正当理由不服从组织安排的，要严肃批评教育，批评教育无效的，予以免职或降职。
以上方案中的未尽事宜，由局轮岗交流、竞争上岗领导小组办公室负责解释。
附件：
1、中层干部轮岗交流竞争上岗报名表
二О一О年十一月二十九日
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篇三：纪检监察干部轮岗交流
中层干部全员轮岗交流述职报告
领导和同事们：
xx年初，局组织了中层干部全员轮岗交流，在同事们的大力支持下，我有幸走上了市编办综编科长的工作岗位，按照任职承诺，今天在此向大家报告一年来的思想、学习和工作情况，敬请检阅。
一是思想状况。首先对公开竞职认识明确，坚定任职承诺，绷紧了从严要求，奋发向上这根思想弦。其次始终与局党组保持高度一致，忠实执行组织和领导的各项指示。再者积极协同内部科室和相关部门的工作，起到了承上启下连接左右的作用。
二是学习情况。第一是政治学习，在参加局里统一组织的学习的同时，注重加强对时事政治学习，特别是党的xx大报告关于行政管理体制改革精神的学习领会，从中丰富了理论基础，提高了推进改革的理性认识，做学习笔试近万字，撰写理论文稿2篇。第二围绕局党组提出的阶段性学习要求，注重学习认识的提高，特别是打造阳光人事、落实“三问三制”这个主题的学习实践，并应用于实际工作中。第三是业务知识学习，注重收集整理有关机构编制管理的经验，分析其可借鉴的做法，使自已有一定的科学认知。第四是兴趣学习健康，订阅了有关文化报刊，追求自身文化内涵，坚持无不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情况不等待、提高效率树形象、创新管理强方法、加强协调增活力”等四个方面的工作承诺，这里可自豪地说，件件落实，样样见效。
第一，及时掌握了全市xx名总行政编制的分解，市、县（区）党政机关、政法机关和乡镇机关的分布情况及日常编制管理方法。
第二，创新完善机构编制管理方法，探索建立了机构编制管理“六环”工作流程，及时建议并实施更换了机构编制管理手册、台帐，规范了机构、编制和实名制的有效管理，使机构、编制、人员数据清，情况明，汇总快，办事效率高。此做法被中国机构编制网作为经验宣扬。
第三，在年初，如期完成了乡镇机构改革文件的制发，并对各地在推进乡镇机构改革工作情况进行充分掌握，并在11月又制发各地部门派驻和乡镇直属事业单位编制分解文件，保障了改革的进程。
第四，科学建议服务编委会决定，全年所提交的两次编委议题，涉及经济社会发展事项占70%以上，特别对纪检监察机构设置，市级部门与省对应部门职数职级配备提供了可靠的建议意见。较好地完成了森林公安，市、县（区）物价部门体制机制和巴州区公安分局看守所的上划管理。为保障经济社会发展需要，起草呈报了市水务、天然气、城管等机构和编制的请示工作。全年撰写总结汇报、领导讲话等综合
性文稿8篇。
第五，制作了市级行政机关机构编制一览表，市级行政机关领导职数一览表，分送领导掌握，发挥了工作的主观能动性和决策科学的服务性。
第六，坚持以宣传提高声誉，全年共制发《xx机构编制》信息11期、刊发信息xx条，采写新闻稿件xx篇，其中被《xx》采用3篇，《xx》等采用xx篇。所报信息被《xx》采用x篇，《xx》采用x篇，今年再次被省编办表彰为信息工作先进单位，为我办赢得了荣誉。
第七，改进服务形式，树立把岗位由“热”变“冷”的服务理念，即坚持将工作的热点自觉降温，一切按原则办事，自觉转变工作作风，一视同仁办事。把服务由“冷”变“热”，即服务热忱，不在勾兑中搞所谓“协调”，不在办好事中吃拿卡要，不擅自到部门调研工作，以实绩赢民心，以正气树形象。
第八，协同机关各科室共同推动工作，坚持和谐至上，团结友善，讲规则不给他人和组织制造麻烦；善于负重，注重理解，维护大局，因而获得好评。
当然，总结尚不全面，缺点也还不少，在新的一年工作中不断发扬成绩，自觉克服不足，同时由衷希望得到组织和同事的大力帮助与支持，为树立新形象，取得新成绩，让我们共同开创未来！
特此汇报
篇四：纪检监察干部轮岗交流
纪检监察干部任职交流制度
纪检监察干部任职交流制度是指通过交流调配，让纪检监察干部在不同的职位和岗位之间进行流动和交换，以提高纪检监察工作的效能和质量。
纪检监察干部任职交流制度的目的是为了充分发挥干部的能力和潜力，推动纪检监察工作的专业化、专业化和科学化发展。通过交流制度，纪检监察干部可以在不同的工作环境和领域中积累经验，提高专业素质和能力水平，增强工作应变能力和解决问题的能力。
纪检监察干部任职交流制度的实施可以有以下几个方面的内容：
1.职务轮岗：通过轮岗制度，让纪检监察干部在不同的职务中轮换任职，以提高干部的全面素质和能力。轮岗可以是在同一个机关内不同职务之间的轮岗，也可以是不同机关之间的轮岗。
2.地区交流：通过地区间的交流，可以让纪检监察干部在不同的地区工作，了解不同地区的纪检监察工作情况和特点，增加工作经验和视野。
3.涉及部门交流：纪检监察干部可以在不同的部门间进行交流，了解不同部门的运行和管理方式，提高工作的全局观和协调能力。
4.培训交流：通过培训交流，让纪检监察干部在不同的培训机构或单位接受培训，提升专业知识和技能水平。
纪检监察干部任职交流制度的实施需要建立一套完善的制度和机制，包括交流的程序、条件、考核和评价等。同时，要注重个人的意愿和发展需求，根据干部的特长和优势进行合理安排和调配。此外，还应加强对交流干部的组织和关爱，保障交流干部的权益和利益。
篇五：纪检监察干部轮岗交流
经济开发区管委会干部轮岗交流办法
第一条
为进一步深化机关作风和效能建设，优化干部队伍结构，增强机关活力，提高办事效率，根据《公务员法》及其配套法规，结合机关作风建设“一评五制”工作要求，特制定本办法。
第二条
机关干部交流轮岗按照“鼓励竞争、推进交流、优化结构、提升素质”的总体思路，有序推进干部交流，重点为机关部门中层及重要岗位干部轮岗交流。
第三条
机关干部交流轮岗的基本原则：
（一）坚持党管干部原则;（二）坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则；
（三）坚持因才施用、工作需要、优化结构、盘活人才的原则；
（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
（五）坚持个人服从组织的原则；
（六）坚持不影响机关正常工作的原则。
第四条
机关干部交流轮岗的对象及范围：
（一）机关部门主要负责人在同一职位任职满5年的，应当交流轮岗；任职满10年的，必须交流轮岗；
（二）机关部门副职及一般工作人员在同一岗位工作超过5年的，应有计划的进行交流轮岗；
（三）党委认为需要交流轮岗的岗位和对象。
第五条
有下列情形之一的，可不交流轮岗，或暂缓交流轮岗：
（一）因健康原因不宜交流轮岗的；
（二）涉嫌违纪违法正在接受纪检监察或者司法机关审查尚未作出结论的；
（三）部分专业性较强的技术岗位；
（四）其他不适合轮岗的。
第六条
机关干部交流轮岗在“三定”方案确定的职位、职数内进行，涉及到增补机关中层干部的，一般应实行竞争上岗。
第七条
干部交流轮岗严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关法律、法规及文件要求的规定执行。具体按照下列程序组织实施：
（一）确定交流轮岗名单。对照上述条件对机关所有岗位进行调查分类，结合工作实际，初步拟定交流轮岗岗位名单；
（二）组织考察和征求意见。对符合交流条件的对象进行综合考察，由部门（单位）主要领导和分管人事工作的领导逐个听取部门（单位）班子成员及各方面的意见和建议，在此基础上形成干部交流轮岗方案；
（三）党委会议讨论决定。召开党委会，根据干部交流轮岗方案讨论决定各职位交流任职人选；
（四）办理任职手续。公示交流轮岗人员名单、岗位，并按分工开展任职谈话，办理任职手续。
第七条
对按有关规定需作离任审计的交流轮岗干部，进行离任审计。
篇六：纪检监察干部轮岗交流
纪检监察
轮岗轮训管理制度
会议指出，参加此次
“轮岗实训”的乡镇纪检监察干部来自基层监督执纪一线，是纪检监察工作的主力军和生力军，必须正确认识“轮岗实训”的重要性和必要性，以本次“轮岗实训”为新起点，高标准要求自己，在轮训岗位上学有所为、学有所成、学有所获。
会议强调，“轮岗实训”干部要服从分配，珍惜难得的实训机会，迅速进入角色。一要统一思想，提升政治素质。做好新时代基层纪检监察工作，忠诚履职是第一要务，要通过此次扎实的轮岗培训，进一步提高政治站位，强化使命担当，深化对做好基层纪检监察工作重要性的认识，立足本职岗位，做一名政治素质过硬的纪检监察干部。二要认真学习，提高履职能力。三要严守纪律，维护良好形象。参加此次轮训的人员不仅代表着纪检监察干部的形象，更代表着本地区党员干部的形象，要增强大局观念，轮训期间严守相关工作和保密纪律，自觉遵守纪检监察干部行为规范，严格落实请销假制度，切实维护好自身形象。
篇七：纪检监察干部轮岗交流
纪检干部轮岗交流情况
纪检干部轮岗交流是指纪检监察干部在同一机构或不同机构之间进行岗位交流和学习交流的一种方式。通过轮岗交流，可以提高纪检干部的工作能力和综合素质，增强团队协作精神，促进纪检工作的深入开展。
首先，纪检干部轮岗交流可以打破部门间的壁垒，促进信息共享和资源共享。不同部门之间往往存在着信息孤岛的问题，各自为战的现象频繁发生。通过轮岗交流，纪检干部能够跨越部门的限制，深入到其他部门进行实地考察和学习，了解其他部门的职能和工作重点。这样，纪检干部就能够更好地了解全局，掌握全局的信息，从而提高工作的针对性和适应性。
其次，纪检干部轮岗交流可以促进纪检工作的创新和改进。在不同的部门工作中，纪检干部可以接触到不同的管理模式和工作方法。通过学习其他部门的先进经验和做法，纪检干部可以借鉴其经验，吸取其中的好处，从而为自己的工作提供新的思路和灵感。这样，纪检干部就能够更好地拓展自己的工作思路，提高工作的创新性和改进性。
同时，纪检干部轮岗交流可以提升纪检干部的综合素质和能力水平。不同岗位的工作要求不同，通过轮岗交流，纪检干部可以扩大自己的工作领域，接触到不同的工作内容和工作环境。这种交流可以锻炼纪检干部的工作能力，培养他们解决问题的能力和应变能力。同时，通过与其他岗位的同事交流，纪检干部可以学习到其他领域的知识和技能，提高自身的专业水平。
最后，纪检干部轮岗交流可以增强纪检机关内部的团队协作精神和凝聚力。纪检机关是一个相对封闭的组织，在工作中容易形成小团体或个人主义的倾向。通过轮岗交流，纪检干部能够与不同岗位的同事密切合作，不断增进彼此的了解和信任，提高团队协作的能力。同时，轮岗交流也能加强机关内部的凝聚力，增强大家对纪检工作的认同感和归属感。
综上所述，纪检干部轮岗交流是一种促进纪检工作发展的重要方式。通过这种交流，纪检干部可以打破部门壁垒，促进信息共享和资源共享；可以促进纪检工作的创新和改进；可以提升纪检干部的综合素质和能力水平；可以增强纪检机关内部的团队协作精神和凝聚力。因此，各级纪检监察机关应该重视纪检干部的轮岗交流，建立健全相关的制度和机制，为纪检干部的交流提供有力保障。
篇八：纪检监察干部轮岗交流
关于一体化加强纪检监察干部培养的建议和想法
一体化加强纪检监察干部培养是提升纪检监察队伍专业化、职业化水平的重要途径。以下是一些建议和想法，旨在加强纪检监察干部的培养：
1.建立系统的培训体系：制定全面的培训计划，包括基础法律知识、纪检监察业务技能、案件审理流程、调查取证方法等，确保干部掌握必要的专业知识和技能。
2.强化实践锻炼：通过轮岗交流、参与实际案件处理等方式，让干部在实践中学习和提高，增强解决复杂问题的能力。
3.促进跨部门合作：鼓励纪检监察干部与其他政府部门、司法机关等进行交流合作，拓宽视野，增进对不同领域工作的理解和协调能力。
4.引入外部专家资源：定期邀请法律、财务、审计等领域的专家进行专题讲座和研讨，为干部提供最新的知识和信息。
5.加强职业道德教育：重视纪检监察干部的职业道德建设，通过案例分析、讨论等形式，强化公正廉洁的职业操守。
6.实施激励机制：建立合理的激励和考核机制，对表现优秀的干部给予奖励和晋升机会，激发干部的工作积极性和创新能力。
7.推动信息化建设：利用信息技术提升工作效率，如建立电子案件管理系统、在线学习平台等，促进干部学习和工作的现代化。
8.关注国际交流：鼓励干部参与国际反腐败合作和交流，学习借鉴国际先进的反腐败经验和做法。
9.培养后备人才：注重年轻干部的培养，为他们提供成长的平台和机会，确保纪检监察队伍的可持续发展。
10.加强心理健康支持：纪检监察工作压力大，应提供心理健康咨询和辅导，帮助干部应对工作中的压力和挑战。
通过上述措施，可以有效提升纪检监察干部的业务能力和职业素养，构建一支高素质、专业化的纪检监察队伍，更好地服务于党风廉政建设和反腐败斗争。
篇九：纪检监察干部轮岗交流
14.廉洁风险岗位轮岗交流工作制度
1-
廉洁风险岗位轮岗交流工作制度
1、Ａ级廉洁风险岗位范畴：具有人、财、物管理的决策权、审核权、执行权或易发生违纪或违法犯罪行为的岗位。
2、Ｂ级廉洁风险岗位范畴：具有物资采购、招投标、产品销售、客户服务、资金管理、工程建设、设备材料计划、二次资回收等业务处置权或易发生较大违纪行为的岗位。
3、Ｃ级廉洁风险岗位范畴：具有物资采购、产品销售等业务职能或易发生一般性违纪行为的岗位（包括生产经营过程中的计量、审核、取样、验质、仓储保管、安保等操作性岗位）。
廉洁风险岗位的认定根据廉洁风险岗位等级评定标准，按照责权利清晰、流程优化、管理规范的原则，结合风险预警及防控情况，对敏感岗位设置提出初步意见，报公司纪委认定，经党委会议讨论后，组织人事部备案。组织人事部（人力资部）对廉洁风险岗位实行动态管理，根据工作条件的变化适时组织调整。
流轮岗的；第九条
廉洁风险岗位人员轮岗交流应当有计划地在公司内部通过跨业务与跨部门相结合的方式进行调整，同时争取在集团公司跨单位进行。廉洁风险岗位人员轮岗交流与个人年度考核和日常考核相结合，在年度考核和日常考核基础上进行规划、部署和实施。
届满时应安排岗位交流；年度考评为“不称职”的人员，不安排轮岗交流，应调离高风险岗位。
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