篇一：大督查大走访大调研
中共台州市委、台州市人民政府印发《关于在全市开展“进村入企”大走访活动意见》的通知
文章属性
【制定机关】台州市人民政府
【公布日期】2012.02.19?
【字
号】台市委发[2012]32号
【施行日期】2012.02.19?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】村镇建设
正文
中共台州市委、台州市人民政府印发《关于在全市开展“进村入企”大走访活动意见》的通知
（台市委发〔2012〕32号）
各县、市、区党委和政府，市委各部门，市级国家机关各部门，在台省部属各单位，市属各企事业单位，各人民团体：
《关于在全市开展“进村入企”大走访活动的意见》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
中共台州市委
台州市人民政府
2012年2月19日
关于在全市开展“进村入企”大走访
活动的意见
开展“进村入企”大走访活动是加强各级领导班子和领导干部思想政治建设，保持党的先进性和纯洁性的必然要求；是引导新一届领导班子和领导干部务实创新、奋发有为，推动市委、市政府各项重大决策部署落到实处的必然要求；是进一步增进干部群众感情、提升服务水平、破解难题优化环境的必然要求，也是巩固深
化我市作风建设活动成果的必然要求。根据省委省政府关于在全省开展“进村入企”大走访活动的统一部署，结合我市实际，市委、市政府决定，就“进村入企”大走访活动现提出如下意见：
一、目标要求
集中5个月左右的时间，市县乡三级联动，组织各级干部深入到全市行政村和企业进行走访调研，做到深入基层、深入群众“两深入”，所有行政村和困难企业“两覆盖”，服务企业、服务基层“双服务”。努力在实践中提高做好群众工作、服务基层的能力；提高化解社会矛盾、加强社会管理的能力；提高推动发展、维护稳定的能力，真正做到情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，决策在一线落实。
进村入企大走访活动中要把握以下几条原则：一是领导带头。各级党组织主要负责人是活动的第一责任人，要以身作则、身体力行；市、县、乡三级领导班子成员要全员参与、亲力亲为；所属机关部门领导干部要积极参与。把工作重点转到服务基层、服务群众上来。二是注重实效。要真正深入基层、体察民情，认真研究农村出现的新情况、新问题及企业发展和转型升级过程中遇到的难题，拿出切实有效、具有可操作性的措施，主动帮助基层群众、帮扶困难企业，真正让群众和企业得到实惠。三是整体推进。大走访活动要与“创先争优”、信访工作、换届后领导班子思想政治建设、机关日常工作结合起来，强化“网格化管理、组团式服务”，推动基层全面建设。四是巩固成果。要更加注重从政策和制度层面来解决问题、推动发展、改善民生。要认真总结推广基层好的做法经验，及时把成熟的做法和经验转化为制度规范，健全长效机制。
二、重点内容
围绕“进村入企、助推发展、强化服务”，重点抓好八个方面的工作：
（一）开展“进千村、访万户”活动。组织市县乡三级领导干部和所属部门干
部带着感情深入群众、深入基层，把全市5000多个行政村都走访一遍，深入农户，尤其是困难户、残疾人、烈军属家庭。市县领导各走访2-3个行政村；市县两级部门各走访2-3个行政村，其中市级机关要走访结对帮扶的低收入农户集中村和农村工作指导员派驻村；乡镇干部按分工走访所有行政村。在走访行政村时，要按照“不遗漏”、“不重复”的要求，把农家乐特色村、中心村、特色文化村、矛盾突出村、低收入农户集中村等作为重点，统筹安排，避免出现重复走访。市、县两级未走访的行政村，由乡镇组织领导干部和驻村干部等进行走访，确保所有行政村走访全覆盖。走访时重点围绕“五个一”开展：走访一批农户、开展一次民主恳谈、梳理一项发展思路、落实一件实事项目、提出一条意见建议。该项活动由市农办牵头负责。
（二）开展“千名干部进企业，破解难题促转型”活动。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，由市、县、乡领导干部带队、机关干部等参加。每位市领导赴县市区和台州经济开发区走访企业2-3家；市级涉企部门结合“企业服务年”活动，组织机关干部成立指导小组，深入企业帮助解决融资难、投资难、创业难、盈利难等实际困难，重点围绕“五项任务”开展：了解企业生产经营情况；帮助解决当前发展难题；有效协调企业劳资关系；梳理企业转型升级思路；及时跟进政府优质服务。同时选派一批年轻后备干部赴企业挂职锻炼。各县市区、台州经济开发区要参照市里做法，建立健全干部走访企业、联系企业制度。该项活动由市经信委牵头负责。
（三）建立市县两级领导直接联系产业集聚区、重大项目制度。今年由市四套班子领导联系全市重大项目。联系领导要抓好对联系项目的指导、协调和督促工作，定期开展一次实地督促检查或听取项目进展情况汇报。各县市区和台州湾循环经济产业集聚区、台州经济开发区也要从实际出发建立相应工作机制。该项活动由市发改委牵头负责。
（四）开展领导干部下访接访活动。围绕党的十八大、全国“两会”、省第十三次党代会等重要节点，以“大走访、大下访、大接访、大督查、大化解”为主题，开展定点接访、重点约访、带案下访、上门走访、督查回访的“五访”活动。市四届一次党代会后，全国“两会”之前，开展市领导下访活动，推动全市各级领导干部下访活动深入开展，切实解决当前影响社会稳定的信访突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，真正把接待群众来访、解决信访问题作为领导干部必须上的第一课，全力维护社会稳定。该项活动由市信访局牵头负责。
（五）扎实开展“两排查一促进”专项活动。围绕深化“平安台州”建设，结合开展“社会管理创新落实年”活动和集中化解涉法涉诉进京访案件工作，以行政村和企业为重点，组织开展“两排查一促进”专项活动，即“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安与公共安全突出问题，促进‘网格化管理、组团式服务’工作完善落实”，坚决防止发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模群体性事件和暴力恐怖事件，促进我市经济平稳较快发展与社会和谐稳定。要全面推广落实“网格化管理、组团式服务”工作模式，今年6月底前把网格划分好、把团队组建好、把机制运行好、把作用发挥好，切实把党和政府的工作触觉延伸到社会末梢、覆盖到各个角落。该项活动由市委政法委牵头负责。
（六）开展“服务企业、服务基层”专项行动。围绕加快经济发展方式转变、促进经济转型升级、推动台州科学发展总目标，进一步发挥市直机关及广大高校、金融机构的职能作用和资源优势，采取定向全年服务及定期集中服务相结合的方式开展“双服务”专项行动。这项工作今年上半年与“进村入企”大走访活动结合进行。各县市区在积极主动配合市直服务组开展工作的同时，深入开展本地“双服务”专项行动，组建县市区服务组，健全完善联席会议、上下沟通协调、重大项目会办、责任落实等工作机制，努力形成上下级联动、整体推进的良好格局。该项活
动由市委组织部牵头负责。
（七）开展市级“改善发展环境”调研活动。由市政府各部门组成若干个调研组，由部门领导带队，抽调精干力量，在2月下旬、3月上旬集中赴县市区开展不少于一个星期的调研。重点是围绕改善经济社会发展环境的主题，深入企业和基层，调研了解我市经济社会发展环境存在的突出矛盾和问题；听取企业和基层对改善经济社会发展环境，特别是对政府服务管理的意见和建议；研究提出全市和本部门在改进工作作风、提高服务效能、促进发展环境改善方面的对策建议和工作举措。该项活动由市政府办公室牵头负责。
（八）在宣传文化系统开展“走基层、转作风、改文风”活动。加强系统谋划，讲究策略艺术，突出重大主题宣传报道，使正面主流舆论成为服务科学发展、破解发展难题、维护社会稳定的强大力量。坚持深入基层，服务群众，及时宣传来自基层的鲜活经验和先进典型。立足宣传为民，文化惠民，组织各类文化人才组团下基层采风。重视社会热点问题的正确引导，弘扬主旋律，把握主导权，占领主阵地。该项活动由市委宣传部牵头负责。
三、工作要求
一要明确工作责任。市作风办、市委办和市府办负责组织协调好全市大走访活动，负责全市进村入企大走访活动的总体设计、统筹协调、分类指导、监督检查和汇总分析。市领导参加大走访活动由市四套班子办公室会同相关部门负责组织协调和统筹安排。市作风办同时要做好情况汇总、编发信息、通报和阶段性工作情况总结等工作。市统计局负责相关信息汇总并分阶段提供相关数据，并在活动结束时提供全面的分析报告。市级各单位要进一步明确自身任务，抓紧研究部署，细化工作方案，精心组织实施。各县市区、乡镇街道要结合本地实际，制定行之有效的活动载体和方案，确保工作有效落实。
二要形成工作合力。一要建立分工负责制。各地要对活动的内容进行责任分
解，由各主题活动的牵头单位负责指导推进工作。二要建立工作联络员制度。各主题活动的牵头单位指定1名业务处室负责人作为联络员，负责信息沟通、情况报送和协调联络等工作。三要健全信息报送制度。实行信息分级汇总、逐级上报。要填好“进村入企”大走访活动信息反馈表并做好收集工作。同时，各地各相关部门要及时将活动进展情况等信息报送同级作风办和上级主管部门。四要完善问题处理机制。对走访村和企业过程中发现的困难和问题，涉及本部门的，要主动解决；需要当地政府统筹协调的，由当地党委办、政府办和作风办汇总并报同级党委、政府协调解决；涉及其他相关部门的，提交市各专项活动牵头单位协调相关部门解决。
三要严肃工作纪律。“进村入企”要切实避免扰民和增加基层负担，力戒形式主义和做表面文章，做到“六个不”，即：不搞层层陪同和迎送，不干扰地方工作，不给基层添麻烦，不干预企业正常生产经营活动，不接受所走访村和企业的吃请和馈赠的有价证券或礼品（包括土特产），不做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。
四要注重成果运用。开展大走访活动要真正解决问题，重在实践，重在实效，重在群众满意。要注重活动成果的运用，把活动的开展作为社情民意大摸底、矛盾纠纷大排查、创先争优大提升、经济发展大问策、民生保障大调研的过程，分阶段对大走访活动情况进行归纳总结，从中发现共性问题，为党委政府决策提供依据和参考。
五要加强舆论宣传。要切实加大宣传报道力度，充分运用报刊、广播、电视、网络等新闻媒体及市作风建设工作简报，加强对活动动态、安排部署及典型事例的宣传报道，形成强大的宣传声势，努力营造广大党员干部尤其是领导干部深入基层、服务群众，创先争优、真抓实干，推动发展的浓厚氛围。
六要加强督查考核。为保证活动顺利有效开展，市委办、市府办和市作风办将适时组织专项检查，各地各部门也要加强监督检查，把大走访活动纳入今年的年终
目标考核，并作为考察班子和干部的重要内容。
各地各单位要根据本意见，制定具体的实施意见或活动方案，明确要求，细化任务，与市级活动同步推进、同步落实。各县市区、各主题活动的牵头单位实施意见或方案于2月25日前报市作风办。3月25日前，各县市区和各主题活动的牵头单位要向市作风办提交活动开展情况的阶段性报告；6月20日前，向市作风办提交活动开展情况的书面总结报告。
附件：
“进村入企”大走访活动情况反馈表
“进村入企”大走访活动情况反馈表（企业）
1、企业名称：
2、企业负责人姓名：
联系电话：
3、所在地：县（市、区）
4、行政区划代码：
5、行业代码：
6、企业组织机构代码：
7、职工人数：人，其中来自外省的职工
人。
8、2011年销售总额
万元，利税总额
万元。
企业实际用地：
亩。
9、该企业目前：A、经营比较困难；B、经营情况一般；
C、经营情况良好；D、转型升级取得明显成效。
10、预计2012年销售收入比2011年：A增长5-10%；B、10%以上；
C、下降5-10%；D、下降10%以上；E、基本持平。
11、预计2012年出口交货值比2011年：A增长5-10%；B、10%以上；
C、下降5-10%；D、下降10%以上；E、基本持平。
12、2012年是否有技改投资项目：A、是；B、否。
13、当前企业面临的最突出问题（可多选）：
A、资金短缺；B、土地制约；C、市场需求不足；D、成本上升过快；
E、电力缺口；F、用地短缺；G、能耗比较高；H、污染排放较大。
14、企业发展前景：A、良好；B、一般；C、较差。
15、企业要求帮助解决的事项（可另附纸）：
（1）
（2）
（3）
（4）
其中近期可以帮助解决的问题：
（1）
（2）
（3）
（4）
走访人员（签名）：
联系电话（手机）：
职务：
时间：年
月
日
“进村入企”大走访活动情况反馈表（农村）
1、村名：
2、村党组织负责人：
联系电话：
3、所在地：
县（市、区）
镇（乡、街道）
4、2011年本村村民
户人，其中劳动力
人。
5、2011年外来人口
人。
6、2011年从事农业劳动力
人；外出打工人，其中县外人。
7、2011年村集体经济总收入
万元。
8、2011年村民人均纯收入
元。
9、2011年人均纯收入低于4600元的有户
人。
其中低于2500元的有户
人。
10、村容村貌：较好（）一般（）较差（）
11、近期有住房改造意愿的农户
户。
12、村里要求帮助解决的事项（可另附纸）：
（1）
（2）
（3）
（4）
其中近期可以帮助解决的问题：
（1）
（2）
（3）
（4）
走访人员（签名）：
联系电话（手机）：
职务：
时间：
年
月
日
“进村入企”大走访活动情况反馈表（农户）
1、户主姓名：
年龄：
联系电话：
2、家庭住址：
县（市、区）
镇（乡、街道）
村
3、家庭人口：
人。其中：65岁以上人，18岁以下人；在家务农
人
外出经商务工人，外出就学人；身患重病人，残疾或智障
人。
4、家庭承包经营：耕地亩，山林亩；水塘亩；
其中：租入（出）耕地
亩。
5、2011年家庭人均纯收入：A、2500元以下；B、2500-4600元；
C、4600-13000元；
D、13000-20000元；
E、20000-30000元；
F、30000元以上。
6、从业情况：A、在家务农；B、个私业主；C、种养殖大户；D、务工。
7、住房条件：A、比较好、B、一般；C、比较差。
8、居住改善：A、希望到县城周边建房落户；
B、希望到中心镇建房落户；
C、希望到中心村建房落户；D、希望在原地改建。
9、该农户要求帮助解决的事项（可另附纸）：
（1）
（2）
（3）
（4）
其中村和乡镇可以帮助解决的问题：
（1）
（2）
走访人员（签名）：
联系电话（手机）：
职务：
时间：
年
月
日
表格填报说明
一、企业和农村情况反馈表由下基层走访的各级领导、市县部门和乡镇调研组负责人填写后送所走访县市区作风办（其中，市领导的各类反馈表交由市委办收集后统一送市统计局，由市统计局负责录入）。各县市区作风办及时将反馈表送同级统计局。各县市区统计局负责相关反馈表的录入，并逐级上报。
二、农户情况反馈表由驻村干部填写，所在乡镇录入、汇总后报送县市区作风办。
三、市统计局负责相关信息汇总并分阶段提供相关数据。
在活动结束时，市统计局提供全面的分析报告。
篇二：大督查大走访大调研
大走访调研报告
大走访调研报告5篇
在经济飞速发展的今天，报告有着举足轻重的地位，报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的大走访调研报告，希望对大家有所帮助。
大走访调研报告1根据中共县委办公室《关于印发〈全县开展深度贫困乡镇村百村万户大走访大调研活动实施方案〉的通知》要求，各帮扶单位组织帮扶干部，对我乡1367户建档立卡贫困人口进行了走访调研，现将我乡活动开展情况汇报如下：
一、走访调研情况
我乡帮扶单位共13个，其中市级帮扶单位7个，县级帮扶单位5个，乡级单位1个。市级帮扶单位帮扶干部共计286人共计走访532户，其中贫困户330户，已脱贫户202户，开展集中宣讲政策15场，召开座谈会15场，发放民意调查表532份，查找并整改问题28个，排查调处矛盾纠纷10个。
县级帮扶单位帮扶干部共计67人共计走访342户，其中贫困户101户，已脱贫户241户，开展集中宣讲政策5场，召开座谈会5场，发放民意调查表342份，查找并整改问题10个，排查调处矛盾纠纷4个。
乡级帮扶单位帮扶干部共计38人共计走访360户，其中贫困户80户，已脱贫户180户，开展集中宣讲政策1场，召开座谈会3场，发放民意调查表360份，查找并整改问题2个，排查调处矛盾纠纷3个。
二、调研报告评定结果
（一）帮扶单位调研报告评定结果
我乡帮扶单位共13个，其中优秀5个，占比38.46%，良好8个，占比61.54%。
（二）帮扶干部调研报告评定结果
市级帮扶干部调研报告共283份，其中优秀等次107人，占比37.76%，良好等次164人，占比58.04%，合格等次15人，占比5.24%。县级级帮扶干部调研报告共67份，其中优秀等次20人，占比29.85%，良好等次47人，占比70.15%。乡级帮扶干部调研报告共38份，其中优秀等次15人，占比39.47%，良好等次23人，占比60.53%。
三、走访调研实绩评定结果
（一）帮扶单位走访调研实绩评定结果
我乡帮扶单位共13个，其中优秀4个，占比30%，良好10个，占比70%。
（二）帮扶单位走访调研实绩评定结果
市级帮扶干部共283人，其中优秀等次80人，占比28.27%，良好等次191人，占比37.49%，合格等次12人，占比4.24%。县级级帮扶干部共67人，其中优秀等次18人，占比26.86%，良好等次49人，占比71.64%。乡级帮扶干部共38人，其中优秀等次11人，占比28.95%，良好等次27人，占比71.05%。
大走访调研报告2为进一步贯彻落实“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”精神，强化我局的忧患意识、市场意识、开放意识、创新意识、法治意识，真正了解企业需求和群众呼声，切实改进工作作风，经过局领导班子研究决定，派出两组工作人员，到我县部分企业，进行民意评价调研。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
在调查中，共走访企业15家，与200名员工进行了交谈，发放了就业促进政策资料，社会保险法和城乡居民社会养老保险政策问答等宣传资料1000余份，收到改善服务态度和提高工作效率的建议和要求10余条，现场解答问题20余件。走访企业时，得知大部分群众和企业对我局的各项业务和办事程序都比较熟悉，对我们的认识也没有“衙门”之偏见，这表明我们工作得到了大多数老百姓的肯定，但也有群众认为我局个别工作人员的服务态度和办事效率有待提高。
二、存在的问题
调查中，我局干部职工摸清了群众和企业目前急需解决什么问题，长远发展需要解决哪些问题;摸清企业和群众对我们人社部门的"工作还有什么要求。
(一)部分事项手续繁琐，群众易产生怨气。我局部分事项手续繁琐，有的手续不但要上报市局审核和审批，还需要其他部门的配合来完成，往往会增加职工和企业的等待时间，还有些事项手续，是由于我局工作人员的疏忽导致时间增长，这样一来，难免会降低办事效率，使群众产生对人社部门的怨气，留下人社部门办事拖沓的印象。
(二)工作创新意识不足。总体来看，我局的工作人员观念陈旧，创新意识不足，导致思想上墨守成规，工作上死搬教条，缺乏应有的竞争意识、创新意识和工作活力，在很大程度上阻碍了我局效能建设的深入推进。
(三)对企业智力支持不到位。近年来，我县企业升级转型，企业的人才需求非常强烈，人力资源呈现供不应求的局面，尤其是中高级管理人员和高技能人才的缺乏，使得民营企业发展的后劲不足，这是制约我县经济发展的瓶颈。
三、对策
(一)解放思想，创新思路。解放思想是做好工作的前提和基础，思想解放了，思路才开阔，方法才新颖，效果才明显。各业务口、每位干部职工都要解放思想，用新思路、新政策、新办法来解决问题，干工作。
(二)大胆改革，另辟蹊径。进一步树立服务观念，简化办事程序，压缩办事时限。变被动服务为主动服务，各股室要改变坐在办公室等业务的观念，主动征询群众意见，了解企业需求，主动提供服务。凡是企业提出的要求，只要不犯错误，不违反政策，就大胆地办，全力地办。不计辛苦，不计报酬，发扬“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。
(三)权力下放，时限缩短。在实际工作中，进一步下放审批权限，把办事关口前移，赋予基层部门充分的决定权，减少上级部门审批事
项，能当场办理的当场办理，不能当场办理的要大幅度压缩办理时限，只要是符合政策的业务，基层可以直接办理，上级负责业务指导和事后监督。
(四)加大人才智力引进力度。在招才引智上下功夫，制定出人才智力引进的新规程，完善引进方式和各项优惠政策，尤其是对促进我县经济发展有密切关系的高层次人才实施重点引进。
(五)建立评议、监督长效机制。正如解放思想大讨论持续开展一样，人社局民意评价是一个持续的过程，所以这不是赶过场、搞应付，我们要在不断总结经验、丰富和完善民意评价环节的基础上，制定《关于民主评议活动的实施意见》，从评议内容到意见反馈、督办等方面进行细化。
大走访调研报告3为进一步推进创先争优活动和“走千户、访千人”走访活动深入开展，本着访民情、听民意、汇民智、解民忧、暖民心的原则，国庆节前后社区联合组成走访活动小组，走访了以特困户、下岗户、信访户、和老党员、老干部为代表的150户居民，居民从政策、规划、拆迁、环境、交通、治安和社区建设等方面谈了自己的看法，提出了很多宝贵的建议。现将有关民意汇报如下：
一、有关政策方面集中反映的问题
1、政府对下岗职工关注不够，养老保险金额高，双下岗家庭无力接续养老保险；
2、物价过高。
二、有关环境方面集中反映的"问题
1、公共设施质量不高，常被破坏，希望提高工程质量，同时通过宣传提高居民综合素质和保护公共设施的意识；2、施工场地卫生环境差，垃圾不能及时清理。
三、有关治安方面集中反映的问题
1、菜场小偷多，部分居民楼被盗，摩托车丢失，建议公安部门加大巡查和打击力度。
四、有关交通方面集中反映的问题
1、道路工程质量差，新建不久的道路常要修补；特别是人行道车子碾压严重。下雨天常常遇到“地雷”。
大走访调研报告4按照县委的统一部署和安排，根据我单位《xxxxx干部大走访活动计划》的要求，我单位积极行动，深入乡镇（场）林果业先进和落后村（队）负责人，部分种植大户，详细了解林果业发展中出现的新情况、新问题，果农对林果业发展和意见和建议。现将调研情况报告如下:一、大走访活动开展基本情况：
工作小组深入到乡镇（场）林果业先进和落后村（队）负责人，部分种植大户50户，详细了解林果业发展中出现的新情况、新问题，果农对林果业发展和意见和建议。
二、梳理的主要问题及整改措施
走访乡镇领导及林管站工作人员提出的问题：
问题一：乡镇林管站办公条件差，交通条件差，基层待遇低，条件艰苦，有的甚至连取暖的煤都没有。措施：积极申请项目资金，配备软件设施。
问题二：人员少，业务量大，办公条件有限。措施：招录有专业知识的大中专院校毕业生充实林果业管理队伍；加强管理人员的培训。
走访农民，反映的问题：
问题一：林果业投入资金不能满足当前林果业发展需求，广大农民认为种植棉花、水稻收益快，因此对种植林果业的"投入不够重视在思想上不够重视。措施：组织部分农民到乡（镇）观摩林果业种植成效，用事实说明种植林果带来的经济效益、社会效益，提高广大果农种植林果业的信心，同时积极争取多方资金用于林果业发展所需，如通过贷款等方式。
问题二：广大果农对果品销售有后顾之忧。措施：通过招商引资，建立果品加工企业，就近就地收购果品。
问题三：林果业见效期太长，农民不懂林果业管理技术，不知如何开展林果业科学化、精细化管理。措施：加大宣传力度和培训力度，通过集中培训和通过召开现场会的形式提高广大群众的林果管理技能。
三、组织领导和保障措施
(一）加强领导
充分发挥领导作用，各班子领导成员按照分工，认真落实解决问题的责任，切实强化责任意识、协作意识，按照职能分工，密切配合，扎扎实实抓好职责范围内具体问题的解决。
（二）落实责任
认真落实各项制度；充分发挥领导班子和领导干部的表率作用，带头抓好整改工作，最大限度地调动广大农民群众的积极性。
（三）加强工作的督查、协商
加强工作落实中的相互督查和协商，针对整改工作中出现的新情况、新问题，提出针对性的措施，随时发现存在的问题，及时进行解决处理，全面推动工作落实，使得整改工作真正取得实效。
（四）健全制度
建立整改台帐，列出问题清单，逐条进行落实。建立信息反馈制度。建立公示监督制度，通过工作简报、公示栏等形式，面向干部群众、面向服务对象、面向社会，公示解决问题情况，接受群众监督。
xxxxx20xx年x月x日
大走访调研报告5根据灵璧县委统一安排部署，xx乡广泛开展了书记大走访活动，以带着问题进村为抓手，以化解矛盾为根本宗旨，体民情、了民意，从根本上转变干部工作作风，大走访活动取得了实实在在的效果。
一、基本情况
xx乡位于88县南部，全乡12个行政村，104个自然庄，197个村民小组，总人口为4213人，耕地面积88842亩，是典型的农业大乡，主要农作物有小麦、大豆、玉米、芦芭籽、花生、油菜、山芋等。
近几年，经乡党委政府的积极努力，乡域经济得到了长足的发展，基础设施建设、生产生活发展、群众收入、特色产业等均有大幅度的改善和攀升，但随着经济社会的全面发展，社会矛盾也日益突出，生
儿传代与现行计划生育政策矛盾，群众之间、邻里之间矛盾，传统观念与当代文化之间的冲突。
历史遗留问题等各类矛盾均十分突出，处理起来亦相当棘手，既要把问题解决掉，又不能违反政策，真正使群众满意，干部受教育是本次大走访活动要解决的根本问题。
二、活动进展
大走访活动自20xx年10月开展至20xx年2月底结束，全乡干部共20人参加了走访活动，通过带着问题走访，进村驻户、了解民情民意，扑下身子、放下架子、诚恳接受群众批评，虚心接纳群众呼声，把问题、意见、矛盾、困难摆在桌面上，能现场解决的当场解决，不能当场解决的限期解决，并明确问题解决责任人，给予公开承诺。
活动开展以来，通过乡村干部的共同努力，全乡共收集民情民意200件，解决矛盾纠纷20余件，为民办实事130件，帮助困难群众30户。活动的有效开展，推动了乡域经济的发展，强化了社会管理，化解了矛盾纠纷，解决了部分历史遗留问题，帮助了困难群众，维护了社会稳定，确保了一方平安。
三、存在问题
通过几届政府的共同努力，xx乡农村基层组织建设、产业结构调整、乡域经济发展、集镇面貌、村容村貌改善、精神文明建设等诸多方面虽然取得了可喜成绩，但通过大走访了解亦存在一些问题。
一是农村党员结构亟待调整。通过走访了解，现在全乡农村党员年龄偏大，文化素质偏低，特别是近几年发展的党员数目不多，党员培养机制有待进一步完善；村“两委”班子成员文化素质偏低，面对新形势下农村经济社会发展的新需要、新要求、新任务，压力较大，最基层党员干部的示范带头作用、模范效力作用不明显，处置棘手问题、驾驭一方的能力有待全面提高。
二是少数群众生活相当困难。部分群众缺乏生产技能、资金等相关条件，制约了致富发展，特别是一些因病、因伤等因素造成的客观原因，致使少数人由富致贫，仅仅依靠政府救济及低保为生，长期处于贫困状态。
三是群众文化生活相对单调。因娱乐设施等方方面面的限制，群众积极向上、有益身心的娱乐活动极少，部分村民靠打牌等娱乐，生活单调乏味，无事生非的事件时有发生。
四是少数党员干部作风不实。遇事推诿扯皮，做表面文章，不深入实际，漠视群众生活疾苦等现象或多或少的存在，一粒老鼠屎坏一锅粥，少数人的不作为在群众中造成的负面影响不容小觑。
五是部分历史遗留问题一时难以解决。由于当时历史因素等方面的原因，造成少数群众个人利益得不到满足，例如：老养路工问题、老民师问题、村卫生室人员待遇等，因涉及面大，一时得不到解决，信访案件时有发生。
六是个别特殊人群对社会的"危害。诸如少数精神病患者、刑满释放人员怀着对社会仇视、漠视心里，随时有可能发生侵害群众利益的现象。
四、几点启示
大走访活动的深入开展，对推动当地经济发展，维护社会稳定，解决群众困难等方面起到了较好作用，要想把此项活动推向高潮，并一以贯之的进行下去，笔者认为，必须做好“六抓”。
一抓工作经常开展。随着社会经济的日益发展，群众的诉求会越来越多，矛盾纠纷亦不断增多，这就要求我们要经常深入群众、关心群众、了解群众疾苦、收集相关信息，做到经常性、常态化抓。
二抓走访实际效果。坚持带着问题下乡，以解决问题为出发点，不走马观花、不敷衍了事，以不解决问题不罢休的韧劲去开展工作，注重工作实效，改善工作作风，以此为标准，会得到群众的普遍认可三抓干部作风转变。问题能不能妥善解决，关键在于干部，焦点在于认真，着力点在于干部作风，此三个方面抓住了，多数问题均可以在短期内加以解决，此点笔者在大走访活动过程中深有体会。四抓群众普法教育。群众的诉求涉及到各个方面，矛盾纠纷形式多样，但有相当部分的矛盾纠纷是公说公有理婆说婆有理，与事实真相存在差距，与法律政策相冲突，故而，要加大对群众的普法教育，充分运用法律武器进行维权，维护自身利益。
五、抓丰富文化生活。
农村与城市的发展有较大差距，文化教育、道德教育等均相当滞后，这在一定程度上增加了矛盾的产生，有时在处理问题的过程中会出现有理说不清的现象。
六、抓经济社会发展。
解决群众困难，为民办实事，均离不开经济的支撑，经济发展了，群众普遍富裕了，问题也就自然而然的少了，就不会出出现心有余而力不足的情况。
经济社会的全面发展，人民群众的共同富裕是我国的艰巨任务，是全社会发展的根本目标，通过大走访活动，为xx全面发展奠定坚实基础，确保促一方发展、保一方平安的目标实现。
篇三：大督查大走访大调研
围绕解决不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当问题的调研报告
围绕解决不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当问题的调研报告
根据中共临沭县委办公室《关于县级领导干部围绕不会干事、不敢干事、干不成事、作风漂浮、不敢担当的问题进行大走访、大调研的通知》要求,2月17至2月22日,我重点对苍马山、冠山景区管理人员及本单位班子成员、中层干部进行了座谈,总结梳理了存在的问题,深入分析了危害及原因,提出了建议,下面将调研情况汇报如下：
一、主要问题及其表现
通过大走访、大调研活动,紧密结合本次调研课题,在座谈中发现,更多的侧重于如何更好的解决发展中的问题,如何调动干部职工积极性。
（一）不敢干事、不敢担当的问题,一是担当意识不强,担心出事、担心问责,遇到难题绕着走,碰到矛盾靠边站,不愿干难事、重要的事。二是责任心不强,推诿扯皮、上推下卸,致使许多事情小事拖大,大事拖炸,比如央视“焦点访谈”对我县的报道,就暴露出了村级基层组织比较薄弱,改厕干部责任心不强的问题。三是政商关系不顺,习总书记把新型的政商关系精辟而深刻的概括为“亲”“清”二字,自八项规定以来,在全面从严治党的背景下有“清”而不“亲”的现象,比如一些干部对企业“敬而远之”,一些领导“谈商色变”,该见的人不见,该办的事不办,既影响企业的发展,也不利于地方经济建设。
（二）不会干事的问题,主要表现在长期脱离基层实际方面。一些领导干部不愿深入基层和群众,更不愿意下基层“受苦”、找麻烦,安心于坐办公室看文件、下指令,致使决策不接地气,不能把握重心,脱离了服务对象深层次需求和关注点。比如,通过此次大走访、大调研活动,对景区提出的旅游路拓宽建议,缓解景区高峰期堵车的问题；景区外部导视标识系统不完善,特别是在327国道与九龙汇大道交汇处指示牌太小,且不够醒目的问题；景区投资建设审批手续缓慢的问题；对景区发展规划指导不够等问题缺乏深层次关注。
（三）干不成事、作风漂浮的问题,主要表现是某些党员干部存在麻木意识、惯性心理、攀比心理、“多干”心理,存在出工不出力的现象,特别是少数年轻人1爱发牢骚、想不干或者少干、干事拖拉、不思进取、缺少忧患意识,认为参加了工作,国家就应该养自己一辈子。某些年龄大的,以“老油条”“老红军”自居,死猪不怕开水烫、混天撩日,对工作见怪不怪、习以为常、事不关己,精于世故,而没有把自己的工作职责放在首位。
二、危害及原因分析
以上问题存在的心态及心理危害无穷：一是不利于党委、政府政策的落实,影响工作推进,造成工作被动,效率低下；二是个别干部不担当不作为,影响团队的战斗力。因其思想涣散,碌碌无为,就像团队中的“慢牛”长期得不到改变,致使“快牛”事事操心,整日忙得手忙脚乱。长期下去,心力交瘁,心生芥蒂,没了心力和动力,同样也想会变成“慢牛”,最终团队会愈加懒散；三是损害党委政府的形象,在群众中造成较坏的影响,甚至对党、对政府没有信心；四是影响群众利益,甚至影响地方政治、经济发展。
究其原因,大致有以下几个方面原因：一是理想信念缺失,缺乏敢于担当的精神支撑,思想感情有距离,缺乏敢于担当的为民情怀,缺乏敢于担当的综合素质,利害关系有顾虑,缺乏敢于担当的幸献精神,制度设计有漏洞,缺乏敢于担当的客观环境；二是体制存在弊端。不干事、不会干事的占着岗位,贻误发展机遇,敢于担当、想干事的人缺乏干事创业的平台；三是监管机制有宽、松、软的问题。督查力度不强,致使部分党员干部对工作纪律心存侥幸心理,惩处问责力度不够,致使违规违纪成本太低,警示作用不够,达不到长期坚持、引以为戒的作用。四是缺乏正面导向的激励机制,物质激励的层面和精神激励的层次不够。五是压力传递不够,俗话说“井无压力油不喷,人无压力轻飘飘”,在具体工作中,主体责任出现层层衰减现象,特别是传递到班子副职和机关中层的力度还远远不够,使很多工作流于形式,严重影响了工作的正常开展。
三、思考及对策
通过这次县级领导大走访、大调研活动,到群众中去、到基层中去、从群众中找智慧、到基层中想办法,重点就调动领导干部积极性和服务群众、企业两个方面,形成了几点粗略的见解供领导参考。
1、以学促做。以十九大精神为契机,加强领导干部的学习,多学习经典理论、先进事迹、典型人物,多开展走基层活动,使领导干部在思想上常怀感恩之心,常2思进取之心,不断与时俱进,坚定为民信念,踏实服务群众,在思想深处,理想信念上筑牢“敢于担当,敢作为”的思想基础。
2、督查并举。加强市对县考核、招引项目、服务基层等重点事项制定任务表、路线图,进行清单管理、挂图作战,一线工作法,根据任务的节点、段点进行跟进督导,防止后期集中突击的情况。
3、奖罚并用。一是职务能上能下。建立能上能下的干部选拔任用工作机制,真正实现“优者上”正面引导干部、“劣者下”反面教育干部、“平者让”对面审视干部,激发干部敢于担当、敢于作为的主动性。二是实行经济激励的政策,对方方面面做出突出贡献的予以奖励。定期奖励和及时奖励要相结合,以定期奖励为主,定期奖励以年度考核结果为重要依据,奖励的比例结合人员规模、职责任务、工作绩效等因素统筹确定,并向基层和一线工作人员倾斜,加大领导干部及时奖励力度,及时奖励情况可以作为定期奖励的重要参考。三是人员能进能出。一方面建立健全科学的目标管理绩效考评体系,打破“铁饭碗”、“终身制”,对年度考评排名末位的干部亮黄牌,连续两年排名末位的亮红牌,让能干事的有地位、不干事的没席位；另一方面研究和完善合理的岗位退出制度,让不想干事、不能干事的领导干部从容退出。
4、倡树典型。在全县树立社会、企业典型的同时,县直各单位要在注重工作实绩的基础上,积极开展诸如服务标兵、干事能手、担当先锋等典型民主评选活动。同时,倡树典型要达到激发活力、鼓足干劲效果,必须注重奖励人员比例、物质奖励幅度的问题,让奖励看得见、摸得着、想去争、想去干。
5、推用结合。注重对后备干部、学术人才、优秀干部的培养,加强部门间人才交流,鼓励年轻干部到下基层锻炼本领,将涌现出的能力强、业绩优、讲奉献、愿担当的好干部加以重用提拔。
6、传导压力。严格落实全面从严治党主体责任,加大“大小”督查力度,强化问责追责,将压力层层传导到班子副职、中层干部、普通人员,切实解决“上热中温下冷”的问题,提高普通干部工作积极性,激发干事创业劲头。
7、民意考评。要把重民意看成评价干部综合表现的反光镜,科学看待“群众公认”,理性看待“反对票”,防止简单“以票取人”,去伪存真,实事求是,客观公正,大胆提拔使用一些敢担当、敢作为、口碑好、有实绩的干部,让干部在能进3能出交流中“走活”,在能上能下调整中“激活”。
下一步,苍马山管委会将以此次调研为契机,结合我县开展的“基层基础建设年”活动,在本单位开展“落实服务年”活动,为景区企业搞好服务,全力推进茶品部落、生态停车场、商务宾馆、春山茶博园等项目建设,实现景区“三年大大变样”的发展目标。
篇四：大督查大走访大调研
街道“大走访、大排查、大宣传、大落实”工作总结
为深入贯彻落实全省重精准、补短板、促攻坚专项整改行动推进会和区脱贫摘帽攻坚誓师大会精神，促进各项脱贫攻坚政策措施落地见效，确保如期实现户脱贫、村出列、区摘帽目标，我街党工委高度重视，经研究决定，在全街开展为期一个月的大走访、大排查、大宣传、大落实活动，实现一般农户、建档立卡贫困户走访排查宣传全覆盖。现将工作总结汇报如下：
一、基本情况
XX街道位于六安城区南部，是典型的城乡结合部，宁西铁路，312国道横贯境内，火车站，汽车南站坐落其中。辖区仅一个非贫困村十里岗村，面积3.7平方公里，辖20个
2016二、四大活动开展情况
(一)大走访
1、一般农户走访。
由村两委、联系村干部、村民组长负责，共走访了168户831人，重点走访排查低保户38户63人，重病户2人，残疾人17人，五保户2人，了解家庭收支、住房、子女教育、健
康医疗、对扶贫工作知晓和认可等方面的情况，掌握是否存在漏评和群众满意度情况。
2、建档立卡贫困户走访。
2016由帮扶干部负责，共走访了20户42人，通过了解是否存在支出不达标或入不敷出、住危房、有因贫辍学学生等错退或应返贫未返贫情形;贫困户实际情形和扶贫手册、国办系统三者是否一致;查看了贫困户家庭是否做到五净六有两规范，即院内、屋内、厨房、茅厕、小我卫生干净;有床褥、有衣柜、有碗橱、有餐桌、有椅子(凳子)、有电视机;基本生活用品和生产设施摆放两规范。
(二)大排查
1、村排查
(1)我街对照户脱贫、村出列、区摘帽目标，制定本单位年度脱贫攻坚计划，分解任务，压实责任。街道成立了以党工委书记、办事处主任为组长，班子成员为副组长，工作站为成员的脱贫攻坚领导组，工作站站长由脱贫攻坚分管领导任站长，工作站有5名工作人员组成，并明确2名专职扶贫专干，村工作站明确1名专职扶贫专干，扶贫工作站按要求配齐专职人员，落实了五有标准。
2016(2)我街对照区脱贫摘帽标准，查摆问题短板，制定达标措施，确保达到摘帽标准。特别是水、电、路、网等根蒂根基设施，教诲、劳动失业创业、社会保险、医疗卫生、社会服务、住房保障、大众文明体育、残疾大众服务等八个方面的基本大众服务要对标达标。
(3)我街扶贫资金使用规范，符合资金使用规定;拨付及时，不存在资金沉淀和滞留现象;监管到位，不存在虚报、冒领、骗取、截留、挤占、挪用等违规违纪违法行为。
(4)我街针对各类审计、巡察巡视反馈的疑点问题及时核实和整改到位。
(5)我街全面落实干部包户制度，已制定帮扶计划并积极落实;落实了全员帮扶，了解群众对包保责任人帮扶工作非常满意。
2、帮扶联系人对贫困户情况排查
2016帮扶干部与帮扶对象商定帮扶计划、帮扶项目实施、实现年度预期方针;并达到走访划定要求，对未脱贫户1个月至少走访一次，对已脱贫户2个月至少走访一次，了解帮扶对象对帮扶人非常满意。
3、对一般农户情况排查
我街按照农户类别、家庭情况、生活情况、申请贫困户情况、脱贫攻坚工作认知情况等进行排查。
(三)大宣传
1、一般农户宣传。由街构造实施，村两委、联系村干部、村民组长负责。重点宣传精神、中央和省郊区脱贫攻坚决策部署、区乡村扶贫工作开展成效、贫困户辨认标准和程序、扶贫根蒂根基设施和基本大众服务项目带来的乡村变化、民政救助和低保优抚等边缘户政策等，提高一般农户获得感和满意度。
20162、建档立卡贫困户宣传。由街、扶贫十大工程触及单位分别构造实施，帮扶联系人和村两委、联系村干部共同负责。重点宣传精神、中央和省郊区脱贫攻坚决策部署、贫困户辨认退出标准和程序、本户享用的帮扶措施和对应的扶贫政策、脱贫树模户的典型事迹、勤劳致富敬老孝亲文明风尚等，对贫困户子女上学、发展产业、外出务工、年老体迈等不同情形进行区分，特别是关于年老、不识字、患大病等非凡人群，由帮扶干部上门宣传扶贫政策，并对他们的小我实际情形进行针对性的宣传。在提高贫困户政策知晓率和满意度的同时，激发他们内活泼力。
(四)大落实
我街十里岗村五大工程任务要紧抓在手，持续用力，全面推进，如期完成，多措并举提升两率一度。对疑似漏评人口，对照标准、按照程序进行识别;对疑似不能稳定脱贫户，按照防范返贫预警行动四级风险、四色管理的要求，加大帮扶力度，确保稳定脱贫;对边缘户，开展边缘均衡行动，扎实开展走访调研，充分听取本户及周边村民意见，分类别建立名册台账，因户施策，给予关心照顾，打好政策补丁;有针对性地加强扶贫政策和扶贫工作的宣传，提升群众满意度，根
2016三、下一步打算
进一步巩固提高大走访、大排查、大宣传、大落实成果的工作措施。一是继续加大扶贫开发宣传力度，切实转变贫困户脱贫致富观念，鼓励和帮助有劳动能力的扶贫对象通过自身努力摆脱贫困;二是进一步加强教育、健康、住房、金融贷等帮扶政策的落实力度，切实做到吃穿不愁，义务教育、基本医疗、住房安全有保障。三是实施绩效考核，督促村工作推进。根据上级考核要求，推进各项扶贫工作，并根据督查情况及平时扶贫工作推进成效对村进行考核，并纳入年终绩效考核，有力推动全街脱贫攻坚工作。
20162016