篇一：工作作风不扎实时有表现缺乏
工作作风不扎实方面存在的问题及整改措施
工作作风不扎实是指员工在工作中缺乏有效的执行力和效率，表现出工作不够认真、负责或不够专注的现象。这种问题如果长期存在将会影响整个团队的工作效率和业绩。下面我们将从工作作风不扎实存在的问题及整改措施两个方面展开论述，以期能够帮助员工和团队更好地改善工作作风，提高工作效率。
一、存在的问题
1.缺乏效率
在工作中可能存在员工在处理任务时拖拖拉拉、拖延时间的情况。对于一些简单的任务也需要花费较长的时间来完成，这显然是一种效率低下的表现。而且员工对于工作的整体进度把握也不够，不能很好地掌握工作重点，导致工作任务不能按期完成。
2.缺乏主动性
部分员工在工作中可能缺乏主动性，只做眼前的工作，对于工作中的问题没有积极的解决意识，对于工作任务的完善和提升缺乏积极
性。这样会导致工作任务执行不到位，不能尽快找到问题解决办法，进而影响整个工作进程。
3.缺乏执行力
在工作中，员工可能对分配的任务不能及时领会和执行，对于领导的要求和安排也不能及时完成，这样就导致工作进程的滞后和不顺利，降低了团队的整体效率。
4.缺乏责任心
对于工作中可能出现的问题，员工不能积极承担责任，对于自己的工作结果也不能积极承担责任，这会降低员工的工作积极性和对工作的责任心，进而影响整个团队的工作效率。
以上种种问题都是导致工作作风不扎实的原因，如果不及时整改将会对整个团队的工作效率产生严重的负面影响。因此对于这些问题的整改就显得尤为迫切。
二、整改措施
1.加强员工岗位培训
对于员工在工作中出现的问题，首先需要对员工进行针对性的岗位培训，提高员工的业务水平和水平。通过不断地专业培训使员工对自己的工作有了更深更透彻的理解和认识，可以更好地应对各种突发情况，全面提高员工的工作能力。
2.提高员工责任心
针对员工缺乏责任心的问题，可以通过对员工进行责任意识的培训，教育员工要对自己的工作有更强的责任心，对于自己所做的事情要有一种责任感，做到对所做的工作负责，并且要承担起自己应该承担的责任。
3.加强对员工的监督和考核
部门领导可以通过不定期的督导和工作检查，加强对员工的工作监督和考核。通过这种方式可以及时发现员工在工作中的问题，并对员工进行及时的纠正和指导，使员工在工作中能更加规范，更加认真地对待每一个工作任务。
4.建立奖惩制度
对于工作中表现出色的员工可以及时给予奖励，可以是物质奖励，也可以是一些精神鼓励。而对于表现不佳的员工要及时进行批评和教育，并给予相关的处罚和惩戒，以起到警示和借鉴作用，使员工能够对自己的工作有更加清醒的认识。
5.提高员工工作积极性
对于员工缺乏主动性的问题，需要对员工进行积极性教育，让员工学会学会更加主动地对待工作，积极地解决工作中的问题，主动了解和学习新技能，使员工能够更加积极主动地面对工作的各种挑战。
通过以上整改措施的实施，员工的工作作风和工作效率就能得到有效的提高，员工将会更加积极地对待工作，更加主动地解决工作中的问题，从而能够更好地完成团队的工作任务。通过这样的努力，给整个团队带来更好的工作业绩和更好的团队氛围。
篇二：工作作风不扎实时有表现缺乏
工作作风不够扎实的具体表现
随着职场竞争日益激烈，每个人都想要在工作中取得更好的成绩。然而，许多人却由于工作作风不够扎实而无法达到预期的成果。那么，什么是工作作风不够扎实的具体表现呢？在本文中，我们将探讨这个问题，并提供一些实用的解决方案。
一、工作作风不够扎实的表现
1.缺乏计划性
许多人在工作中缺乏计划性，简单地认为只要按部就班地做好工作即可。这样往往会导致任务完成时间的拖延，甚至不能按时完成工作。此外，缺乏计划性也会导致对工作任务的评估不够准确，而在工作中频繁犯错误。
2.缺乏组织能力
工作中遇到的许多难题通常需要一定的组织能力来解决。许多人在处理问题时缺乏组织能力，往往想到一些解决方法，但是却没有一个清晰的安排，无法实现有效的进展。面对复杂的问题，缺乏组织能力也会导致任务滞后。
3.缺乏自律性
很多人在工作中缺乏自律性，把对工作的投入看成是由上司或客户强加给他们的任务，而不是由自己的激情和技能驱动。缺乏自律性的人通常不能做到及时完成工作，以及无法高质量地完成任务。
4.缺乏耐心
工作中许多问题并不总能迅速解决。要解决这些问题，需要耐心和毅力。然而，许多人在面对困难时缺乏耐心，不愿意花费时间和精力处理困难的问题，从而错过解决问题的机会。
二、改善工作作风的建议
1.制定计划
制定一个详细而实际的计划有助于提高工作效率。任务进行时必须要有一个明确的时间表和目标，这样才能更容易地达成预期的成果。计划应该涵盖任务完成所需的步骤、时间和关键的截止日期，以及评估结果的方法。
2.培养组织能力
组织能力是一种基本的技能，它可以让我们更有效地规划和管理时间，完成工作。对于那些在组织能力上缺乏经验的人来说，建议从细节入手，渐进地建立自己的组织能力。可以从安排工作环境、整理档案和管理日程开始，逐渐扩充到更复杂的任务。通过培养组织能力，有助于提高对工作任务的把控和管理能力。
3.建立自律性
为了建立自律性，需要人们先从自我反省开始。这样可以清楚地了解自己的优点和不足，从而提高对自己的把控，更好地控制自己的行动。此外，建立自律性还要有明确的目标和计划，以及良好的动机和意愿。通过建立自律性，可以更好地管理自己，达到更好的成果。
4.增强耐心
要面对困难时，增强耐心是非常重要的。第一步是要清楚地了解问题，了解解决问题的方法。此外，通过找到对工作热情的一些方向，可以增强耐心和毅力。这些方向可以是自己感兴趣的事情，或者是自己在工作中擅长的事情。找到热情和激情，可以让自己更加努力地工作，解决困难。
总之，工作作风不扎实的具体表现有很多，但是要改进自己的工作作风也有很多方法。只要有一定的计划和坚定的决心，任何人都可以为自己在职业上取得更好的成果而努力。
篇三：工作作风不扎实时有表现缺乏
工作作风不扎实的表现及整改措施
一、存在的问题
目前，机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大，工作要求不高，表现为典型的“动力缺乏症”：一是对工作缺乏敬业的感情。对工作麻木不仁，冷淡厌烦，责任性不强，要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成。工作纪律散漫，上班迟到早退，无所事事，随心所欲，有的甚至在上班时间溜之大吉，玩麻将打扑克，有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐，胡搞乱来，败坏了党和干部的形象;二是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不是积极主动地找事做，而是消极被动地等事做，对工作没有前瞻性，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过，把工作岗位当作是度日养老的港湾;三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋旧病”，对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，缺乏开拓创新精神和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作，没有向更高目标努力奋斗的动力，图清闲，怕麻烦，因循守旧，固步自封，本位主义思想严重，事不关己，高高挂起。对工作推诿扯皮，拖拖拉拉，应付了事;四是对基层缺乏服务的真情。高高在上，脱离群众，害怕触及困难和矛盾，不愿深入基层下到一线，不愿调查研究，不愿帮基层和群众解决实际问题，缺乏全局观念和服务意识，衙门作风，效率低下，存在门难进、脸难看、事难办。有的是把单位权力个人化，个人权力利益化，不给好处
不办事，给了好处乱办事，对基层缺乏服务的真情实意。
二、存在问题的原因
笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三：一是体制机制弊端。由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，坐的铁交椅。工作上做多做少一个样，工资上做好做坏一个数，认为“做不做一个数，好不好十五号”，甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾，从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不负责任思想;二是管理考核疲软。机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度，没有一套“奖优罚劣，褒勤贬懒”的奖惩考核体系，没有形成“能者留，平者让，庸者走”的机关人员流动制度。机关工作忙闲不均，苦乐不平，做事的人是少数，议论事的人是多数，工作上没有紧迫感危机感，没有目标追求，没有精神寄托。有的机关人员在一个岗位十几二十年不变，工作年年打不开局面，但仍然稳坐钓鱼船，可谓是“铁打的军营不动的兵”，严重影响并挫伤了想干事者的积极性;三是主观思想被动。有些人长期在机关工作，过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子，平时不注重加强学习和世界观的改造，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素，拜金主义思想严重，过多地考虑计较个人得失。有的对工作心不在焉，人在曹营心在汉，上班时间擅离职守，拿国家的工资，做自己的生意，办自己的产业，富自己的小家，影响了机关工作的秩序，败坏了机关工作风气。
三、几点对策
1、突出关键点，从领导带头上加快作风转变
领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。
2、强化支撑点，从运作机制上加快作风转变
作风建设必须建立一个科学合理的长效机制，为其提供有力的支撑和保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人给予肯定表扬，对作风涣散单位和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫免谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功实做的可操作性。
3、主攻结合点，从选人用人上加快作风转变
把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，围绕“加快发展，转变作风”这个主题，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向统一起来。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃处理，形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。
4、立足根本点，从制度规范上加快作风转变
作风建设存在问题的重要原因是制度不健全和落实不得力。要保证机关作风的根本好转，就必须切实抓好制度的完善和落实。一是思想作风方面，实行思想汇报制度、个人事项申报制度和领导干部行为监督检举制度等;二是在学风方面，实行在岗业务学习考试制度、集中学习制度、心得体会交流制度;三是在工作作风方面，实行工作绩效考核制度、工作首问制度、考勤考核查岗制度、工作失误责任追究制度;四是在领导作风方面，实行重大事务集体讨论制度、民主生活会议制度、谈话诫免制度、外出报告制度;五是在生活作风方面，实行八小时以外监督举报制度、党风廉政建设责任制以及政务接待公布制度。把不断完善制度、规范制度、落实制度作为作风建设的根本来抓，形成震慑力，推动作风建设步入正规化轨道，促进机关作风的根本好转。
一、存在的问题与不足
一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养要求较高，只有坚持不断学习，才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于办公室人员较少，日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活，但总有一种知识面窄、办法少的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故。
二是深入实际不够，解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督检查外，工作的大部分时间都是在办公室里，深入基层的时间少，特别是对一线服务研究的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务，虽然自己有时也协调办理了一些工作，但就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。
三是工作有时心浮气躁，急于求成。对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够周到。有时发现问题对同志态度不够冷静，不留情面，工作方法简单，不大在意同志们的感受，给人一种过于生硬的感觉。
二、整改措施
1、加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，要抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。学管理，要在现代化管理知识方面下工夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。学业务，在专业知识方面下工夫，努力提高自
己的服务能力和服务水平。进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，切实通过活动使自己思想能有大的提高，作风能有大的转变。自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为。向先进典型和先模人物看齐“创先争优”。学习的内容要广泛，进一步加强对“科学发展观”重要思想的学习，特别是从宏观上把握精神实质。
整改时限：从现在开始，立即行动，尽快落实，长期坚持，不懈努力。
2、深入基层，解决实际问题，提高管理水平。强化大局观念，增强奉献意识和使命感，切实围绕质监站的中心工作，多与业务科室进行沟通交流，及时发现和解决业务工作中存在的问题，进一步完善考核管理体系，抓好制度建设。
整改时限：立即行动，短中期结合，力争早见成效。
3、谦虚谨慎，戒骄戒躁。坚持向群众学习，向实践学习，向同志们学习，不断提高自己的素质修养，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评，努力增强宗旨观念，提高服务意识。
整改时限：立即从我做起，见诸于行动，希望大家监督。
总之，通过考评活动，我们要审时度势，坚定信心，做好自己的本职工作，抓住机遇，应对挑战，务实创新，始终站在时代发展的前列，解放思想，实事求是，与时俱进，为提高我县工程质量而努力!
篇四：工作作风不扎实时有表现缺乏
工作作风不扎实方面存在的问题及整改措施
作风不扎实是指在工作中缺乏责任心、不够努力和认真的态度，甚至可能出现拖延、敷衍、偷懒等现象。这种工作态度会影响工作效率和工作质量，从而对整个团队的工作效果产生负面影响。因此，对于作风不扎实的问题，我们必须认真对待，采取有效措施加以整改。
存在的问题：
1.缺乏责任感：一些员工在工作中缺乏自觉性和主动性，没有把工作当做自己的责任来对待，导致工作效率低下。
2.拖延和敷衍：有些员工面对工作中的琐碎任务，常常拖延处理，或者敷衍了事，导致工作无法按时完成或者质量不达标。
3.不够努力：部分员工对于工作缺乏激情和投入，出现敷衍塞责、不思进取的情况，导致工作进展缓慢。
4.无法承担责任：一些员工在出现问题或者失误时，无法承担责任，常常推卸责任，影响团队的协作效率和工作氛围。
整改措施：
1.加强培训和教育：通过组织员工培训和教育，提高员工的责任感和自觉性，让员工明白工作的重要性和必要性，从而激发员工的工作热情和投入度。
2.设立任务分解：为了避免员工拖延和敷衍的情况出现，可以将任务进行合理的分解和排定优先级，明确工作目标和时间节点，引导员工按时完成任务。
3.激励措施：通过制定激励机制，给予表现突出的员工相应的奖励和认可，以激励员工努力工作并提高工作效率。
4.定期考核评估：建立定期的工作考核评估机制，对员工的工作表现和态度进行评估并及时给予反馈，对于表现不佳的员工进行及时的规范和引导，促使员工改进工作作风。
5.强化沟通和协作：通过加强团队沟通和协作，建立良好的工作氛围，让员工明白只有团队的协作和努力，才能实现个人和团队的目标，提高员工的主动性和积极性。
6.建立问责机制：建立明确的问责机制，对于工作中的失误和问题要进行明确的责任划分，让员工明白自己的工作责任和义务，从而提高员工的工作积极性和主动性。
总之，作风不扎实是一个需要引起重视的问题，只有通过培训教育、激励机制、考核评估等一系列措施的整合，才能够有效引导员工树立正确的工作态度，提高工作作风，从而提升整个团队的工作效率和工作质量。
篇五：工作作风不扎实时有表现缺乏
工作作风问题缺乏主动性的表现及整改措施
工作作风是指个人在工作中所表现出的态度、方法和风格。一个拥有良好工作作风的员工不仅能够主动积极地完成工作任务，还能够具备独立思考和解决问题的能力。然而，在现实生活中，我们常常会遇到一些员工工作作风问题缺乏主动性的情况，以下是这些问题的几个常见表现：
1.缺乏主动沟通：某些员工常常只是被动地等待别人的指示和安排，并且不愿意与他人主动沟通交流。这种被动等待和缺乏主动沟通的行为不仅会影响到个人工作的进度和效率，还会给团队带来困扰和不便。
2.缺乏自主决策能力：有些员工对于工作任务缺乏独立思考和判断的能力，总是需要别人一再明确指导才能开始工作。这种缺乏自主决策能力的表现会严重拖慢工作进程，影响工作效率。
3.对问题的被动处理：有些员工遇到问题时往往选择将问题推给他人，而不愿意主动解决。这种对问题的被动处理不仅会增加他人的工作负担，还会导致问题的延误和解决困难。
以上是工作作风问题缺乏主动性的一些常见表现，那么如何进行整改呢？以下是几个可行的整改措施：
1.培养自主意识：员工应该意识到自主工作的重要性，明确自己的工作目标和责任，并独立思考如何高效地完成任务。领导和团队应该鼓励员工主动承担责任，并给予他们充分的自主权。
2.提供培训和指导：对于缺乏主动性的员工，可以通过培训和指导来提升他们的能力。培训可以包括提升沟通能力、解决问题的能力和独立思考能力等方面，从而帮助员工更好地适应工作环境。
3.建立积极的激励机制：合理的激励机制能够激发员工的积极性和主动性。通过明确的目标和奖励机制，能够让员工意识到主动性对于他们个人发展和团队成绩的重要性，从而促使他们更加主动地投入到工作中。
4.定期开展工作总结和经验分享：定期开展工作总结和经验分享的活动，能够让员工了解到其他人的工作方法和经验，从而拓宽自己的思路和方法。这些分享活动可以激发员工对工作的兴趣，提升他们的工作积极性和主动性。
综上所述，缺乏主动性是一个影响工作效率和团队合作的问题。对于员工来说，培养自主意识、提升能力和建立积极的激励机制是解决这一问题的关键；对于领导和团队来说，提供培训和指导，开展经验分享等活动也能够帮助员工提升主动性。只有在全员共同努力下，才能建立一个高效、积极主动的工作氛围。
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