篇一：对一把手的批评意见和建议安排业务工作多督促检查少
对一把手的批评
对一把手的批评
1.理论学习的前瞻性不强，看到什么学什么，没有固定的学习计划，学习缺乏针对性、实效性，学习成果履行职责结合不够。
2.接受新事物的速度不够快，不重视学习。有时只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，特别是对理论学习不够系统，学习还浮在表面，还没有达到精益求精。
3.进取意识和创新精神比较缺乏，在思想上有所放松。对一些工作满足于会开了、部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不间断检查督导。
4.在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效，以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在。
5.作为单位一把手，过多注重业务工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施，但推进力度不大，效果不明显。
6.缺乏全局观念。作为书记，应把握方向、谋全局抓长远，但你在本地区长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通，没有形成发展共识，影响了班子形成发展合力。
7.好单打独斗，抓班子带队伍意识不强。在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多，在传帮
带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒。
8.履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，作为党组书记，在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。
9.抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习计划，学习时间有时过长，实用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体能力素质的提升。
10.政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比如对意识形态重视就不够，在会上就公开讲过，我们是内陆地区，不是边境地区，不是重要宗教地区，意识形态工作压力不大，没什么大问题。
11.履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。
12.对工作没有主动谋划的意识，习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，对自己分管的、等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。
13.抓基层党建工作实招少。“两新”领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。
14.抓干部管理工作不严格。比如，很多制度建立了，但是碍于情面，没有严格执行，制度纪律永远约束的是老实人，对不遵守纪律的干部没有任何惩戒，造成干部心里不服气。
15.自身要求不严格。谈话不注意场合，不注意领导形象，在一定场合时，如开会研究工作时，不太注意语言，有时说些与会议无关的话题，缺少严肃性。
16.工作存在主观武断，官僚主义的问题。在为群众办实事时，有时凭借自己的经验做事，没有充分听取群众的意见和建议，经常拍脑门说就这么办了，实际没有认真听。
17.存在工作上主观主义。凭经验办事，容易做主观决策，和群众沟通不充分，存在一厢情愿的情况。
18.抓队伍缺乏有效方法。在抓干部队伍建设方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及时掌握社区干部思想状态，解决社区干部的思想问题。
19.全局意识不足。在研究x全局性工作中，缺乏“一盘棋”思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。
对一把手的批评
同志学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集
中学习，个人自觉明显不足，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。
同志平时忙于繁杂事务，对理论学习不重视，忽视了理论学习，导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。
同志学习紧迫感和危机感不强，有工作办事凭经验的懒惰心理。
同志学习深度有待拓展。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。
同志学习积极性有待增强。有的思想不够重视，集体学习时被动参加，缺乏热情，工作与学习矛盾突出，存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，没有撰写学习心得体会，导致了政治理论学习效果不明显。
同志平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。
同志作方面请示汇报、争取领导支持方面做得不够，随意性强，有先干干再汇报现象，造成班子决策被动。
同志主动协调，有效沟通，团结协作的意识不强，好单打独斗，单兵作战，在大局和全局中谋划工作的意识还需要提高。
同志大局意识还需增强，在贯彻落实中央和省、市的方针、政策方面有待提高，偶尔还存在为开展工作打政策擦边球的现象。
同志在推进重点上存在听取意见不全面的问题，时有急躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。
同志有重经济轻党建的问题，认为经济工作是中心工作，对经济工作盯得紧、抓得实，但对党建工作等，需要慢工出细活、久久为功的形工作不太上心，县委党委的作用没有很好地发挥出来。
对一把手的批评
（一）理论学习方面
1.落实理论学习制度还不够严格，对基层单位理论学习检查督导不够，建议强化理论学习刚性约束，加强对下属单位的检查督促，建立长效化制度化的理论学习机制。
2.对基层单位理论学习指导不够，使得基层单位在理论学习上“学得浅、学得散、学得乱”的问题比较突出，建议加强对基层单位理论学习的指导，增强理论学习的系统性和计划性。
3.抓理论学习的方式方法比较简单，对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查、重过程轻效果的现象，建议改进理论学习的方式方法，加大考学促学力度，以增强感染力和实效性。
4.抓理论学习的载体较为单一，灵活性和吸引力不够，建议在创新载体上下功夫，灵活运用融媒体推送、研讨交流、互动分享等多种方式，以增强理论学习效果。
5.班子成员到基层为职工讲党课次数偏少，未能及时为一线职工释疑解惑，使得职工对单位的改革发展形势知之甚少，建议建立常态化的领导讲党课机制，带动和促进基层单位理论学习开展。
6.对学习成果转化重视不够，在用理论指导工作上仍需加强，一定程度上存在“学用脱节两张皮”现象，建议加大对理论学习成果转化的考核，切实解决好部分基层单位存在的“只求学过、不求学好”和“学归学、说归说、做归做”的问题。
7.对理论学习强调得多，但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施，存在时紧时松、时热时冷现象，建议从顶层设计上，对理论学习作出制度化安排，努力使党员干部养成自觉学习的习惯。
8.对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够，尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高，建议邀请有关专家通过专题辅导进行深入解读，以加深党员干部的理解。
9.理论学习与业务工作深度融合不够，存在“大水漫灌”现象，尤其是对基层单位来说，针对性、靶向性不够强，建议在对基层单位的理论学习指导上，进一步突出精准性和实效性，真正使理论学习产生应有的效果。
10.督学考学验学的机制不健全，使得一些基层单位的理论学习存在形式化、表像化的现象，建议建立严格细致可操作的考评办法，促使压力传递到位，真正使自觉主动抓理论学习在基层单位成为一种常态。
（二）思想政治方面
1.在如何凝聚班子合力上研究得不够，建议在这方面加以持续改进，以使班子的“战车”作用得到充分发挥。
2.在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施还不够多，建议班子深入开展调研，针对基层干部的思想和工作实际，出台相应的激励措施，以调动干事创业的积极性。
3.全面从严治党向基层延伸不够，一些基层单位还存在着党建弱化、虚化的问题，建议加大压力传导力度，加强跟踪问效追责，切实使基层单位的党建工作严起来、实起来。
4.在督促指导基层单位落实意识形态责任制方面仍有所欠缺，建议加强对基层单位的思想教育和工作指导，真正使大家明白为什么做？做什么？怎么做？
5.在深化改革上对基层单位指导不够，使得有些基层单位不知道怎么干、如何干，建议进一步加强对基层单位的指导，及时把关定向、校正纠偏，以使改革工作顺利推进。
6.对基层单位的班子配备统筹考虑不够，部分班子的结构不尽合理，建议加强基层单位班子研判，根据工作需要及时作以优化调整。
7.在脱贫攻坚工作中还存在着重安排轻指导、重留痕轻实际问题，建议结合基层单位实际进行综合考虑，出台相关政策措施，推动脱贫攻坚工作往实里走。
8.在贯彻落实中央决策部署中存在“上热、中温、下冷”现象，建议把目光聚焦基层，让基层市场主体享受到更多便利。
9.能够认真贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，旗帜鲜明地支持民营经济发展，但对大企业、大项目服务多支持多，对中小企业重视不够，建议统筹考虑，加大对中小企业的支持扶持力度。
10.能够高度重视和谐稳定，但个别基层仍存在一些突出问题，建议树牢大抓基础大抓基层的鲜明导向。
篇二：对一把手的批评意见和建议安排业务工作多督促检查少
拟批评意见
拟批评意见
拟批评意见
-拟批评意见
我给领导提2个意见：
第一、对工作安排部署多、督促检查少，习惯于听汇报，不能亲力亲为，深入基层不够。吴小明同志作为单位的“一把手”，对于单位的工作，习惯于在办公室“遥控指挥”，偶尔叫股长谈谈话，简单了解下工作情况。没有经常深入企业一线，导致对我局的服务对象情况不太了解。比如，对于我分管稽查队和综合业务股，吴小明同志只是经常过问任务完成情况，对于具体工作却检查督促的少。而且也很少和业务股的同志们一起下乡到企业查看情况。偶尔下去也只是侧重于听企业负责人汇报情况，而没有深入一线进行抽查和比对检查，也忽略了同企业一线的职工进行面对面沟通，对企业存在的一些困难缺乏了解，导致监督检查流于形式，不能切实为企业排忧解难。
第二、对干部职工的要求不高、管理不严,监督失之于宽、失之于软，落实党风廉政建设责任制监督不足。吴小明同志平时过于重视单位业务工作，对党员干部的纪律重视不足、批评教育不够。比如，单位股、队、所下乡中午不回来，你很少过问下乡人员是否在企业吃饭，有没有给企业造成负担，对他们从不多提醒，更不用说批评，何谈追究。虽然有
时下乡人员在外吃饭虽然情有可原，但这毕竟不符合我们的纪律。我认为你在这个事情上处理的过于宽松和软弱，缺乏一抓到底、动真碰
拟批评意见
硬的态度和决心。
郭贺军同志对程鹏同志的拟批评意见
我给您提2个方面的意见：
第一，程鹏同志工作容易急躁，与分管人员沟通交流少，有时批评教育不讲究方式方法。程鹏同志虽然在工作上比较细致，对下属要求也比较严格。但是平时在私下和部属同志们却交流不多，而且有时对年轻同志们批评教育不讲究分寸。有一次在办公室对着别的股室同志批评一位女同志，说话态度不好，甚至说了一些伤害下属自尊的话，最后和这位下属吵了起来。这个事情不管对这位女同志还是程鹏同志在局里都带来了一定的负面影响。我认为程鹏同志这样的处理方法非常不妥当，如果经常这样，势必和下属们会产生隔阂，甚至误会，时间长了也会影响团结。进而对于你分管的特种设备安全和产品质量工作，也会导致具体工作滞后不前、效率低下。
第二个问题是工作落实不力，办事拖沓。程鹏同志在工作上优柔寡断，过分讲究细节，导致抓工作始终慢半拍，不催不办、不推不动，办起事来也拖拖拉拉。比如，今年对我市昌隆复肥厂产品不合格后处理的事情，稽查队已经销毁该企业的不合格产品后，程鹏同志应负责对该企业进行再次抽样检验工作。但到了再次抽样的时候，又说单位没有抽样工
具、没有抽样方法等等一堆原因，这样就把这件事耽搁下来，一直没有再去抽样。直到一直催促，才组织我局和市检测所工作人员去抽样。
郭贺军同志对宋虎平同志的拟批评意见
拟批评意见
我给宋虎平同志提2个问题：
第一，宋虎平同志在日常的工作中和同志们的相处中，存在不敢抓、不敢管，回避矛盾，有老好人思想。有时怕得罪人，上捧下拉，左右逢源，搞无原则的一团和气，小毛病不闻不问，有问题能捂则捂，对同志们包庇纵容、姑息迁就。比如，几次到男生宿舍检查卫生，明明有个别同志卫生搞得不好，你却没有严厉批评，而是和同志们嘻嘻哈哈，嬉皮笑脸带过。你这样不但起不到监督督促的作用，反而放任他们不搞卫生，最后导致的是我们单位整体卫生得不到改善。
第二，自由散漫，纪律松懈。宋虎平同志作为纪检组长，分管的就是纪律，有时候对别人要求的多，对自己要求的少。比如：你开全体会议时，经常要求大家值班时一定要按时按点到岗，不得中途离岗。有几次轮到宋虎平同志双休日带班，你本应该按时到单位带班，但是却以家离单位远，家中孩子太小，还有老人需要照顾等各种理由，没有按时来单位。你这种作法，在干部职工面前没有起到党员领导干部先锋模范带头作用，传递了负面信息，让干部职工们觉得既然领导可以带班迟到，那普通同志们值班也可以迟到或者不到。长期第二篇、某党支部拟在组织生活会上互相提出的批评意见
拟批评意见
拟在组织生活会上提出的批评意见
卫生服务中心主任（或卫生院院长）001对002同志提出的意见：
1、形式主义方面：工作落实不到位。比如：针对上级检查考核，没
拟批评意见
有按规定要求去做，多为探听消息，着重检查哪方面，就关注哪方面，尽量避免查出事情，有报喜不报忧的现象。
2、官僚主义方面：群众意识不高，责任不到。比如：做事与处理问题，很少能较色转换，对来办事的人员不是笑脸相应，不热情，工作积极性不高。
3、享乐主义方面：存有享乐思想，吃苦耐劳思想淡化。比如：节假日加班加点时有不情愿、埋怨、唠叨等现象。
对003同志提出的意见：
1、形式主义方面：理论学习不够，工作求稳。比如平时只注重业务学习，政治教育学习不主动，工作中率先垂范、带头作用不到位。只注重工作的进展、细节，过程和质量考虑不多。
2、官僚主义方面：工作责任心不强，对职工关心不够。比如，工作中遇到大的事件，有畏难情绪，为追求效率与成绩，过于急躁，批评职工没有站在一定的高度，没有换位思考。
3、奢靡之风方面：“艰苦奋斗、厉行节约”的意识弱化。比如在日常
工作中下沉到卫生站或卫生室督导检查时，不愿意徒步前行，希望有交通工具。平时不注意节约用电用水，又浪费纸张现象。
对004同志提出的意见：
1、形式主义方面：工作飘浮，积极性不高。比如，平常学习，流于形式，想学习才学，应付过关的思想严重。对职工布置任务多，督导检查少，不愿意亲临现场，逃避困难，漠视问题。
2、官僚主义方面：脱离群众，不敢碰硬，自律意识差。比如，针对
拟批评意见
日常分管工作，与职工交流少，对工作推诿，责任心不强，职工出现明显的错误时，碍于面子，不能及时指出，没有严格执行考勤制度，有事不请假，擅离岗位。
3、奢靡之风方面：勤俭节约的意识淡化，比如，平时追求物质生活，关心个人待遇，参加宴请工作中浪费纸张，不注意节约用电用水，下班后又凑饭局现象。
拟在组织生活会上提出的批评意见
社区卫生服务中心副主任（或卫生院副院长）002对001同志提出的意见：
1、形式主义方面：工作不实，作风漂浮。比如：习惯“遥控指挥”，唱功好，做工差，对工作底数不清，情况不明，抓落实不够；对职工布置工作任务多，督导检查的少，没能主动发现存在的困难，解决问题不及时。
2、官僚主义方面：领导方式简单粗放，比如：存在硬压任务，强迫命令的现象，并且与同志们开展交心活动较少。
3、奢靡之风方面：勤俭节约的意识淡化。比如：工作时只想着如何把任务完成好，对投入的成本考虑过少，以至于出现了浪费现象。
对003同志提出的意见
1、形式主义方面：工作不到位，办事不彻底。比如：平常工作只注重要求强调亲历亲为，以身作则，没能充分考虑工作的落实与进展情况，流于形式，仅做表面工作。
2、官僚主义方面：脱离职工，关心不够。比如：下沉到科室与职工
拟批评意见
谈心少、交流少，分管的防疫工作时间短，专业技术知识不强。拟批评意见
3、奢靡之风方面：缺乏厉行节约的意识，比如：在工作中有浪费纸张，不注意节约用水、用电的现象。
对004同志提出的意见
1、形式主义方面：政治理论学习缺乏。比如：平时对党的理论知识学习较少，只注重业务学习，未加强自己的政治修养，缺乏学习的主动性，没有结合自己实际情况制定相应的学习计划。
2、官僚主义方面：工作责任心不强。比如：在工作中应性和强制性的做法多些，柔性和互动性的做法少些，特别是在遇到重大事件时，为了追求快速高效解决问题，时有急躁的情绪产生。
3、奢靡之风方面：有安于现状的思想。比如：有时感到工作的好坏同个人的努力没有绝对的因果关系，产生了安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。
拟在组织生活会上提出的批评意见
卫生服务中心副主任（或卫生院副院长）003对001同志提出的意见：
1、形式主义方面：深入群众不够，与职工没能做到角色转换，工作不实，欺上瞒下。比如：公共卫生居民建档工作，没有充分听取职工建议意见，只强调了数量，而忽视了质量。
2、官僚主义方面：官本位思想较重。比如：工作中情绪化较重，听不进别人解释，凭经验布置工作，没有充分了解具体情况就定调子、拟批评意见
下结论。
3、奢靡之风方面：自律意识不严。比如：中心的规章制度执行方面不严格，没有很好的遵守，有迟到、早退现象。
对002同志提出的意见
1、形式主义方面：工作落实不到位。比如：安排工作时，考虑不全面，没有做到一次性告知，使职工劳费周折，工作效率不高。
2、官僚主义方面：群众观念淡薄。比如：以传达文件的方式安排工作，缺乏工作重心下移，工作落实上很少能做到换位思考。
3、享乐主义方面：缺乏吃苦奉献的精神。比如，办公条件讲究舒适，追求安逸，对于加班加点、节假日继续工作时有不满、唠叨的现象。第三篇、组织专题生活会拟批评意见汇总表及批评意见
拟批评意见
六枝特区四中拟批评意见汇总表第四篇、批评意见清单
拟批评意见
民主生活会上提出的批评意见
1、主动学习的热情不足。
2、带头到一线执法的力度不够。
3、缺乏锻炼身体，致使没有把最好的身体状态带到工作中，有时带病
上班。
4、创新意识不足，没能大胆创新工作方式习惯用老方法解决文化市场
拟批评意见
出现的新问题。
5、密切联系群众不够，缺乏与业户面对面的谈心交流。
6.学习文化领域的法律法规意识不足，掌握的不全面。
6、带头到一线执法的力度不够。
7、带头执行挂牌上岗、集中学习等规章制度的力不不够。
8、深入基层少，对全市文化市场的动态了解的不全面。
9、上班时间喝咖啡、泡枸杞，存在享乐主义。
10、建议建立网上留言机制，同时发挥领导班子信箱实质作用，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握单位乃至全省xxxxx工作的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
11、.对有些事情工作处理方法方法不够恰当，缺乏好的策略，总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们都会谅解的。
12.工作务实精神不够。
13.对党员队伍的意见和建议。在加强党的组织建设中，要注意
发展党员的质量，做到成熟一个发展一个；对入党积极分子进行
考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现；另外对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
14、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不
够。
15、工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工，做好各项工作
拟批评意见
的的坚强后盾，更多收集有利于本单位发展的建议，多与普通职工交流谈心，多下基层深入调查研究，关心基层干部职工，对职工、基层反映的问题应积极协调解决，切实解决实际问题和困难。
16、在对新情况，新问题，创新工作方法，创造性开展工作上还有待
于进一步加强；
17、政治理论学习不足，理论水平有待提升。理论学习重视不够，强
调事务多，学习的内容不系统，不广泛，有时只注重实用主义，即用即学，不注重全面、系统。
18、强调事多，真正下基层检查指导工作偏少；开会、听汇报多，深
入基层了解实情较少，真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
19、接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习；
20、上进的动力和工作激情不够，做工作求完成，不求有功，不出大
错。
21、创新意识，创新能力不足。表现在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，创新理念不够。
22、贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够或集中统
一也不够的问题，工作有时停留于一般化，缺乏很强的创造性和创新精神，实际工作中满足现状，强调平稳，过多的注重xxxxx工作的完成，工作中缺乏创新，尤其是涉及人员稳定的事情过于谨慎，对实际工作中的创新等有些存在不应该的怀疑态度。
23、存在着学习理论知识不足，对党的基本理论和经典著作没有能够
认真领会，而且没有达到学用结合的标准，有时说起来头头是道，但
拟批评意见
用科学理论指导实践，解决问题的能力不强。在专业知识学习方面也有欠缺，看问题、做判断也存在表面化的问题，需要决策时，有时表现得既不专业也不具体。
24、宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内的事情
主动服务不够。
25、互相批评的风气尚未形成。缺乏经常性的思想交流和谈心活动。
在民主生活会上，也只是过多地自我批评，互相批评的不是很尖锐，怕影响团结，有应付走过场的现象。
26、实践教育活动要注重务实有效。希望能把好事办好、实事办实，活动的重点建议放在为群众、基层解决问题和办事情上来。拟批评意见
18.工作有时候偏重于任务完成，存在急于求成的心态。没有兼顾各方的利益，没多听取意见建议。
27、缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
28、工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工
作不够。
29、激情少，暮气重。年纪不大，像个老头儿，遇到难事光想推，缺
少担当勇气。
30、有好人主义思想。工作生活中，不愿触及深层次矛盾，怕得罪人。
处理事情比较“圆滑”，一团和气，你好我好大家好。工作时间长了，拟批评意见
人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
31、接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习。
32、宗旨观念有待加强，服务意识有待提升。对非职责范围内的事情
主动服务不够。
33、求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
34、工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工
作标准还需进一步提高。
35、工作中重安排，轻方法，有时把繁重的工作安排下去后，没有及
时交给他们合适正确的方法。
36、老党员骨干作用发挥不明显，对显而易见的问题不去改正和表
率。
37、工作中有时好高骛远，急功近利。
38、爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑别人的感受。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
39、工作中统筹性还需加强，所属人员整体效率还需进一步提高。
40、好拿手电筒照别人。经常对别人评个头品个足，意识不到自己身
上毛病也不少。遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病，有时候在一些问题上，刻意强调客观，强调他人，从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病，修炼自己不足。
拟批评意见
41、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心邪
念，有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。
42、抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。
43、主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太长，话题不太集中。
44、缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接近，与
下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决策。
45、喜欢背后说人，不当面指出。
46、没说具体明确真正做什么活，给大家交个底到底做啥，只会叫大
家绷紧，钢过硬会折。
47、在工作中，有时会有脾气暴躁的现象。班子整体带头执行有关规
章制度的自觉性和力度不够，如遵守挂牌上岗制度，集中学习制度，考勤制度等。
48、没有经常性的带头到一线执法，更多的是依靠两队到一线执法，尤其是不分管这项工作的更是如此。
49、缺乏大胆创新，墨守陈规，用老办法解决新问题。
50、缺乏担当，存在着多一事不如少一事的心态，对一些热点难点问
题不积极不主动。
51、深入基层少，对文化市场出现的一些新问题新动态掌握不及时，拟批评意见
把握不住脉搏。
52、对一线执法人员的业务培训较少。
53、开展有利于干部职工身心健康的文体活动较少。
54、市区办事很少步行或乘坐公共交通工具，与国家提倡的低碳生活
和勤俭节约不相符。
55、在全市工作中缺乏争先创优的热情。
56、在具体工作中安排部署的多，身体力行的少。拟批评意见
31.缺乏在全市工作中争创一流的热情，只满足于在文化领域争创一流。
57、上下班和外出办事多乘坐私家车，很少步行和乘坐公共交通工
具，存在享乐主义。
58、带领干部职工参加有利于身心健康的文体活动较少。
59、带头到一线执法的力度不够。
60、到基层调研的力度不高够，致使由于到这个单位时间比较短而对
全市文化业户的分布情况和经营情况掌握不全面。第五篇、xx0领导班子成员拟在专题民主生活会上提出的批评意见汇总
拟批评意见
内部资料
注意保密
xx（单位）领导班子
专题民主生活会上拟提出的批评意见汇总
xx年7月
拟批评意见
目录
1、对xx同志提出的批评意见······················(1)2、对xx同志提出的批评意见······················(8)3、对xx同志提出的批评意见·····················(15)4、对xx同志提出的批评意见·····················(20)5、对xx同志提出的批评意见·····················(26)6、对xx同志提出的批评意见·····················(31)7、对xx同志提出的批评意见·····················(36)8、对xx同志提出的批评意见······················(41)9、对xx同志提出的批评意见·····················(46)10、对xx同志提出的批评意见····················(51)11、对xx同志提出的批评意见····················(56)对xx同志(职务)提出的批评意见
xx同志（职务）提出：
1、2、3、4、xx同志（职务）提出：
1、2、3、拟批评意见
xx同志（职务）提出：
1、2、3、xx同志（职务）提出：
1、2、拟批评意见
3、xx同志（职务）提出:1、2、3、…………
对xx同志（职务）提出的批评意见
xx同志（职务）提出：
1、2、3、4、xx同志（职务）提出：
1、2、拟批评意见
3、xx同志（职务）提出：
1、2、3、xx同志（职务）提出：
1、2、3、xx同志（职务）提出:1、2、3、…………
对xx同志（职务）提出的批评意见
xx同志（职务）提出：
1、2、3、4、xx同志（职务）提出：
1、拟批评意见
2、3、xx同志（职务）提出：
1、2、3、xx同志（职务）提出：
1、2、3、xx同志（职务）提出:1、2、3、…………第六篇、民主生活会对别人的批评意见
拟批评意见
民主生活会对其他同专的批评意见
对xx同志的批评意见：1、担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。2、在抓班子、带队伍方面，治理软弱涣散党组织办法不多，措施不
拟批评意见
系统，效果不明显。比如：我镇有少数几个村两委班子凝聚力、战斗力弱化，在群众中树不起威信，日常工作屡屡出现拖沓、推诿、扯皮等现象，在村两委换届后，这样的问题没有得到改变。
对xx同志的批评意见：1、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多，同班子成员之间缺乏沟通，心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来，更没有付诸行动，以致和班子间沟通交流不够，一些工作造成了被动。比如：积极主动汇集人大代表特别是主席团成员对全镇重点、难点的意见建议，为党委政府决策提供参考工作做得不够好。2、不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。比如：对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决心，在挂点村工作中，对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力，对三大湾人饮项目工程不过问、不跟踪，虽经多次催促，至今仍无结果。
对xx同志的批评意见：1、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。比如：对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。2、在调查研究中，到村和站所听取汇报的多，真正沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，提出解决困难问题的对策措施没有针对性和可操作性。比如：在抓党建工作三年规划落实中，只片面强调各村集体经济发展任务和目标，没有真正静下心来和村上一起研究具体的解决办法和措施，导致
拟批评意见
几个村的集体经济仍然较为薄弱。
对xx同志的批评意见：1、心存畏难情绪，担当精神不足。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有
形成合力。比如：在调整到外普拉、火把挂村后，进入工作状态慢，工作思路尾随村组干部转，在红大片区的品种纯度把关措施不力，挫伤了烟农发展烤烟产业的积极性。2、推动全镇政法综治工作的决策建议少。对如何推动全镇政法综治工作，有时有保守思想，提出工作建议不多，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的眼界不宽。比如：在推进平安创建网格化试点工作中，县上主管部门安排什么才做什么，创新意识和积极主动性不强，在具体工作中缺乏总结提炼，致使试点示范效果打折扣。
对xx同志的批评意见：1、缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。比如：下村工作中，把工作交给下村工作人员，不积极主动参与协调指导，遥控指挥，工作进度凭估计加统计，导致不了解实情，工作进度缓慢。2、存在好人主义，在工作中，怕得罪人，对干部教育管理监督失之于宽，失之于软，。比如：对少部分干部职工工作纪律松懈、上班迟到、吃早点、玩游戏、看电影，在岗不在位，在位不干事等问题监督查处不到位。
对xx同志的批评意见：1、督查不勤，落实不力，有时考虑处理问题
拟批评意见
就事论事，导致工作思路不宽不新，工作举措不实不力，有时精神懈怠，工作激情下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后，就不管不问，认为把会开了，文件发了，工作安排部署了，事也就完成了，对所安排的工作，只有领导和部门过问了、催急了、时间到了，才匆匆应付了事，完成工作的质量、效率较低。比如：在火把新村基础设施建设项目中，对工作统筹协调、管理落实不力，导致项目进展缓慢。2、不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。比如：在推进特色集镇建设过程中，遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决，在如何推进集镇建设思考不深入，致使对集镇建设中出现的新情况、新问题研究不透，工作思路零碎、不系统。
对xx同志的批评意见：1、工作作风不够务实，不注重工作实效，推进工作措施不明确，存在只在乎大而化之安排工作，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。比如：在挂点
老怀哨村工作中，对村情民情缺少深入调研，对村组工作指导不力，对发展村集体经济有了挂点单位资金，久久找不到发展途径，导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。2、指导工作联系实际少，存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。比如：在综治维稳工作会议上，未经前期广泛调研和深入思考，照搬上
拟批评意见
面的要求对村上治保调解员提出了十项工作，由于脱离了实际，致使他们产生“你说你的，我干我的”的思想。
对xx同志的批评意见：1、抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效性差，统筹推进慢。在抓项目工作上，跑工地的时间少，更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况，掌握实情不多，发现不了问题，导致部分项目推进速度慢，影响工期和质量。比如：他的么抗旱应急人饮工程，由于工作督促落实不到位，导致工程没有按时投入使用，投入使用后问题多多，对出现的问题处臵不力，导致政府实施的惠民工程在群众心目中大打折扣。2、工作情绪化，责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维，往往把自己的一些情绪带到工作中，伤害了同事之间的感情，影响了工作开展。比如：在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力，存在重在失误时，不注意控制情绪，批评同志不注意方式方法，导致批评教育不但没起到作用，还增添了职工的怨气，影响了同志之间的感情。
对xx同志的批评意见：1、与干部职工沟通、交流少，对待干部职工，只顾把工作任务安排下去后就等着结果，不帮忙研究解决遇到的困难。比如：与计生、农业、畜牧等站所研究工作、沟通交流的时间较少。2、不敢创新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢担当，怕得罪人，面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急、难、险、重任务时，办法不多，有时将矛盾上交。比如：涉及小木马组和油橄榄基地的林权纠纷一事，没有及时介入处理，导致小木马组村民上访。
对xx同志的批评意见：1、工作作风不实，工作执行力不强，工作落
拟批评意见
实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际，遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事，提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳，无计可施。比如：在受理各种矛盾纠纷时，村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和一旦
群众反映比较复杂的纠纷时，就只是简单再次要求村级自行进行化解，或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼。2、对司法行政工作调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，指导基层开展工作时，只按照自己的思路去安排，真心实意采纳基层的意见建议较少，特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如：对全镇的矛盾纠纷排查调处、社区矫正和安臵帮教、普法宣传等工作开展研究分析不够深入，不够扎实，只是在按照一些基本的动作要求去做。
一、区委书记：
1、年初确定各项工作任务指标和半年、全年工作指标任务完成情况调度，存在着追求指标和排名的问题。在向各镇街任务分解时，基本上按上一年基数确定增长目标，对个别镇街的实际困难和新的增长点考虑得不够。这样有的是“鞭打快牛”，有的吃“探头粮”。例如，开发企业是在注册地交税，还是在开发地交税，我区历史上一直采取注册地交税，镇街间苦乐不均。今年年初，才把它调整过来。这说明xx同志科学发展的理念还没完全树立。
2、对干部管理存在失之于宽，对个别干部批评教育不够的问题。政
拟批评意见
府有的干部工作节奏慢、办法措施少，特别是遇到矛盾和棘手问题，不能迎难而上、敢于担当。对有的工作干不上、又不得力，xx同志则采取一遍一遍督促，有的领着研究本属分管领导应研究的操作层面的具体工作。批评的少，尽管有些批评，但批评得不到位。
二、区委副书记：
1、xx同志，有时存在重形式、轻落实的问题，缺乏“钉钉子”的精神。比如：在城市管理上，你多次要求和部署落实“门前四包”责任制、强化城市网格化管理，也能够坚持每周都抽出一些时间到基层调研，但有的基层单位落实不到位，效果也不明显，你没有及时指出，一抓到底，抓出成效。这是工作不够深入，落实不力的表现。希望在一些重点、难点工作上，拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，把工作成果呈现出来。
2、抓工作、抓队伍有好人主义的思想。比如：对个别工作不得
力、进取心不强、担当意识不够的干部，有时为了保证士气与和气，没能大胆地实行问责。在区医院暴露出管理混乱、经营亏损的问题，直到职工上访才认识到问题的严重性。这是好人主义思想表现，缺乏雷厉风行的作风。希望今后对待工作懈怠、劲头不足的同志提出一针见血的批评，拿出敢抓敢管的魄力。
三、区委常委、常务副区长：
1、搞过“面子工程”。xx同志在推进落实具体工作任务上，总得来说比较务实，但也搞过“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的项目集中开工仪式，场面上挺隆重，实际上意义不大。在“四城联创”
拟批评意见
工作的一些重要节点上，为了迎接上级对卫生城创建情况的检查，也搞过突击整治行动，导致出现管一管紧一紧，行动过后又反弹的“一阵风”现象。在研究形成长效机制上，抓的力度不够，这说明xx同志在政绩观方面也有偏差的地方，今后应当切实树立正确的政绩观。
2、决策民主意识不强。在研究具体工作时，xx同志对班子成员和相关部门的意见征求的比较多，但在专家论证、征求民意环节做的还不够。有时与几位分管副区长研究一下，具体意见就确定了，个别时候没有全面做通、做细群众方面的工作。像xx小学改造项目，xx同志的初衷是为周边百姓办好事，为了在改造学校的同时，一并将沿路的棚户居民房屋征收改造，但由于事先论证不够充分，在项目实施过程中出现了困难，由于一部分被动迁户的诉求远远超出预期，导致不得不修改建设方案，工程进展比较缓慢。原定今年五一前开工的项目，至今也没有开工。我认为，这是官僚主义的表现，今后应当更加注重在重大决策之前做好充分论证。
四、区委常委、纪委书记：
1、xx同志，在形式主义方面存在钻研专业知识的劲头有所消退问题。随着年龄的增加、职位的升高，积累了丰富的基层工作经验，过去通过学习也掌握了方方面面的知识，所以现在系统学习知识热情不如过去，有时就事论事，现学现用，求全不求深，学习风气不够扎实。活到老学到老，不断充实新知识、新经验是做好工作的前提和条件，希望xx同志年龄上不设段、职务上不设站，保持良好扎实的学习习惯。
2、xx同志，在官僚主义方面还存在群众观念有所淡化，联系群第七
拟批评意见
篇、拟在组织生活会上的批评意见
拟批评意见
xx拟在组织生活会上的批评意见
一、对xx同志的批评意见
对待学生缺乏耐心，服务意识欠佳。表现在缺乏耐心，心躁气急，对不做作业的，不遵守纪律的学生批评方式不当。爱岗敬业上做得不够突出，主动意识不强。比如有的学生在不做作业时，有时发现自习课堂中的一些学生不遵守课堂纪律，大声喧哗，会大声训斥，缺乏耐心的教导。再比如就是在工作中不够主动，不积极承担，上级交代干什么就干什么，不深入思考。不是自己的事不愿去做，服务师生意识欠佳。今后工作中要转变思想，树立正确的人生观，价值观，提高服务意识。
二、对xx同志的批评意见
业务方面有待进一步强化提升。表现在教学方法不够灵活，不能很好的驾驭教材，缺乏对教学方法、教学目标等的潜心研究，未能掌握科学的教学艺术。比如教学时，教学方法单一，教学的灵活性不强，让学生死记硬背的较多。再比如对学生的辅导上，注重优等生的指导，而忽视了对后进生的辅导。今后在工作中，要多加强教育教学理念的学习，掌握系统的教育知识。
三、对xx同志的批评意见
学生少，经费紧张，不能满足正常办公需要，在学校办公用品及日常水电煤等的花费上，没有做到节约对于一些浪
拟批评意见
费现象置之不理。究其原因，就是责任意识不强，碍于面子不好意思管，老好人思想严重。建议今后增强工作实效，改变忙于现状的工作态度，各项服务做到勤俭节约，精打细算，让有限的经费用在教育教学上。
四、对xx同志的批评意见
齐典浩同志对教育教学理论研究不够，思想意识不强，工作态度不端正。具体表现在工作中倚老卖老，不主动学习教育教学理论，工作不求上进，能应付过去就应付过去，工作时效性不强，质量不高。第八篇、在专题民主生活会上对领导班子成员提出的批评意见
拟批评意见
在专题民主生活会上提出的批评意见
xx局—xx一、对班子整体的意见
1、班子整体带头执行有关规章制度的自觉性和力度不
够，如遵守挂牌上岗制度，集中学习制度，考勤制度等。
2、没有经常性的带头到一线执法，更多的是依靠两队到
一线执法，尤其是不分管这项工作的更是如此。
3、缺乏大胆创新，墨守陈规，用老办法解决新问题。
4、缺乏担当，存在着多一事不如少一事的心态，对一些
热点难点问题不积极不主动。
5、深入基层少，对文化市场出现的一些新问题新动态掌
握不及时，把握不住脉搏。
拟批评意见
6、对一线执法人员的业务培训较少。
7、开展有利于干部职工身心健康的文体活动较少。
8、市区办事很少步行或乘坐公共交通工具，与国家提倡
的低碳生活和勤俭节约不相符。
9、在全市工作中缺乏争先创优的热情。
10、在具体工作中安排部署的多，身体力行的少。
二、对xx局长的批评意见
1、缺乏在全市工作中争创一流的热情，只满足于在文化
领域争创一流。
2、上下班和外出办事多乘坐私家车，很少步行和乘坐公
共交通工具，存在享乐主义。
3、带领干部职工参加有利于身心健康的文体活动较少。
4、带头到一线执法的力度不够。
5、到基层调研的力度不高够，致使由于到这个单位时间
比较短而对全市文化业户的分布情况和经营情况掌握不全面。
三、对xx副局长的批评意见
1、主动学习的热情不足。
2、带头到一线执法的力度不够。
3、缺乏锻炼身体，致使没有把最好的身体状态带到工作
中，有时带病上班。
4、创新意识不足，没能大胆创新工作方式习惯用老方法
解决文化市场出现的新问题。
拟批评意见
5、密切联系群众不够，缺乏与业户面对面的谈心交流。
四、对xx副局长的批评意见
1、学习文化领域的法律法规意识不足，掌握的不全面。
2、带头到一线执法的力度不够。
3、带头执行挂牌上岗、集中学习等规章制度的力不不够。
4、深入基层少，对全市文化市场的动态了解的不全面。
5、上班时间喝咖啡、泡枸杞，存在享乐主义。
内容仅供参考
篇三：对一把手的批评意见和建议安排业务工作多督促检查少
对一把手的批评意见清单
一把手，作为组织的最高领导者，承担着巨大的责任和期望。然而，在履行其职责时，难免存在一些不足之处。以下是一些针对一把手的批评意见清单：
1.缺乏明确的愿景和战略规划：一把手应该具备远见和战略眼光，能够为组织制定明确的长期愿景和发展战略。然而，一些一把手在这方面显得不足，导致组织缺乏明确的发展方向和目标，无法引领组织走向成功。
2.欠缺沟通和协调能力：作为一把手，与各个部门和员工之间的沟通和协调至关重要。然而，一些一把手在这方面表现不佳，导致组织内部信息流通不畅，解决问题的效率低下，团队士气低落。
3.缺乏理解和尊重下属：一把手应该理解下属的需求和挑战，并给予他们足够的尊重和支持。然而，一些一把手对下属缺乏理解和关注，对其工作和贡献缺乏认可，导致下属的积极性和工作热情下降。
4.缺乏团队建设能力：一把手应该能够建立和发展一个强大的团队，以应对日常挑战和实现组织目标。然而，一些一把手在团队建设方面存在不足，无法有效地激发员工的创造力和合作精神，导致团队矛盾和分裂。
5.缺乏创新和适应能力：在不断变化的市场环境下，一把手需要具备创新和适应能力，能够及时调整组织战略和业务模式。然而，一些一把手在这方面表现欠佳，无法适应新的挑战和机遇，导致组织的竞争力下降。
6.不作为或行动迟缓：一把手作为组织的领导者，应该勇于面对问题和挑战，并及时采取行动解决。然而，一些一把手在面对问题时显得犹豫不决，行动迟缓，导致问题的积累和恶化，影响组织的正常运转。
7.缺乏责任心和敬业精神：一把手作为组织的最高领导者，应该具备高度的责任心和敬业精神，以身作则，引领整个组织的发展。然而，一些一把手在这方面表现不足，对问题和挑战推诿扯皮，无法给员工树立榜样和鼓舞。
8.缺乏反思和学习能力：一把手应该具备反思和学习的能力，能够从过去的经验中吸取教训，不断提升自己的领导能力。然而，一些一把手在这方面缺乏意识，无法意识到自身的不足，导致个人和组织的进步受阻。
9.不公平和偏袒行为：一把手应该公正对待所有员工，并给予他们公平的机会和待遇。然而，一些一把手存在偏袒某些员工的行为，导致员工之间的不满和不公正现象，影响组织的团队凝聚力和士气。
10.缺乏社会责任感和道德品质：一把手作为组织的领导者，应该具备高度的社会责任感和良好的道德品质，以案例的行为影响员工和整个社会。然而，一些一把手在这方面表现不佳，无视道德准则和社会责任，导致组织形象受损和信任缺失。
以上是对一把手的一些主要批评意见，这些问题如果得不到及时解决和改进，将会对组织的发展和员工的积极性造成严重影响。一把手应该认真对待这些问题，并积极改进自己的领导方式和能力，以推动组织的可持续发展。
篇四：对一把手的批评意见和建议安排业务工作多督促检查少
评价和建议是改进工作和个人表现的重要途径，但需要注意的是，对一把手的批评和建议要客观公正，要建立在具体事实和证据的基础上。同时，提出的建议应该是有目的性和可行性的，并遵循有效的沟通技巧，以保持良好的工作关系。
篇五：对一把手的批评意见和建议安排业务工作多督促检查少
公司领导班子的批评意见
一、对书记、董事长
一是作为公司“一把手”全部精力都放在发展大局上，对职工生活关心不够，对职工关注的热点、难点问题重视程度不足，到基层调研、与基层职工谈心谈话较少。
二是多与中层及基层干部职工谈心交流，一方面了解基层实际情况，另一方面将公司的发展战略传递下去，鼓舞全员士气。
三是抓执行力、抓精细化管理方法措施不多。能够在会上多次强调提升干部职工执行力，但是在具体工作措施上，方法不多。
四是工作中存在急躁情绪。作为企业领导干部，理解“一把手”压力，但一把手是定海神针，工作中其他同志都在看着你，如果你出现了急躁情绪，其他同志也会失去分寸。
五是深入基层调研力度不大。要多下基层了解企业的生产经营状况和基层干部职工的生活、工作状态。
六是创新意识不强。在工作方法上还习惯用以前的老方法、老路子，缺少“与时俱进”的思想。
七是在统筹公司发展全局的同时应投入一部分精力关注企业发展战略研究，培育控股公司房地产开发相关业务之外的新经济增长点。
八是对公司广大党员干部的教育培训力度不大。希望多加强意识形态教育，运用先进科学的理论武装广大党员干部的头脑，努力提高其思想政治觉悟。
九是希望进一步加强政治理论学习，增强驾驭市场经济的能力。
十是希望能够进一步增强大局观，带领广大干部职工把大龙各项事业推向新高度。
十一是下基层蜻蜓点水。去基层企业调研，不能静下心思、沉下身子来与群众和服务对象交心谈心，了解群众实际困难和诉求。
十二是加强政治理论学习的方式方法不丰富。在组织班子进行集中学习的同时，可以多开展集中研讨，既利于班子成员之间互相了解，也能够在研讨中凝聚共识。
十三是缺乏统筹意识。虽然结合实际构建了“一体两翼、三大驱动、多点支撑”的业务格局，但是在如何打造高端物业服务、加强文化创意产业建设等方面办法还不多。
二、对副书记、经理
一是创新开展工作力度不够，对于如何确保各所属分子公司协调发展方面，工作方法不多。比如，如何解决广告中心存在“大小年”问题，应该给予更多指导。
二是在国企改革的关键时期，要始终保持敢为人先的魄力，探索出一条符合大龙的转型升级之路。
三是作为公司党委副书记、经理，存在重经营管理、重效益、轻党建现象。
四是能够多下基层指导工作，对分、子公司的发展提出建设性意见。
五是加强开拓创新意识，建议在对公司市场管理方面加强探索和研究，深入一线调查研究，创新工作方法。
六是面对控股公司的长远发展，要适当投入一部分精力关注新技
术、新标准，指导下属企业适应新变化，培养新技能，实现创新发展。
七是在加强思想政治学习的同时，也要抓好其他专业知识的学习。
八是希望多和干部职工沟通谈心，多听取职工意见。
九是希望面对新形势、新问题，工作要有创新意识。
十是工作中缺少较真碰硬的勇气。对下属单位布置工作时，前期有布置，后期工作跟进督察力度不大。
十一是工作实效性不强。有时候推进工作措施不明确，没有很好地结合具体工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。
十二是缺乏与干部职工沟通、交流，对待干部职工，有时候只是把工作任务安排下去后等着结果，对工作开展过程中遇到的困难缺少指导。
十三是作为公司主要领导，在企业发展上有独特的见解，比较重视生产经营工作，但是在党建、纪检、工会等工作上关注度不够，未能充分发挥统筹管理的作用。
三、对监事会主席
一是希望能够更好地发挥监事职能，服务企业发展。
二是希望一如既往的保持开拓进取的精神状态，同时提高驾驭新情况、新问题和分析解决问题的能力。
三是希望工作中应多与其他同志交流，融入这个集体，便于能主动了解情况。
四是希望对公司加大指导力度，尤其是对二级公司发展的帮助与支持。
五是平时多交流，多提批评意见，以便促进班子采取有效措施加以整改。
六是与公司班子成员交流不够。面对国有企业改革发展的新形势、新任务，要积极与班子成员交流沟通，共同开创大龙控股工作新局面。
七是希望能够多与班子其他成员经常性的进行思想交流和谈心活动。
八是在工作中能够积极与班子成员沟通，这样既能增进班子团结，又能在工作中形成合力。
九是希望深刻理解监事会工作内涵，有效促进企业和谐、健康、稳定发展。
十是多与其他班子成员交流沟通，积极创造班子成员互相沟通交流的条件和平台。
十一是作为监事会主席，在指导帮助企业持续健康发展方面理论知识丰富，希望通过与班子成员的交流沟通，做到知识共享。
十二是希望与加强班子成员之间的交流沟通。
十三是希望以服务为出发点，创新监事会工作的方式方法，为公司发展提质增效贡献力量。
四、对纪委书记
一是作为公司党委副书记，同时兼任公司纪委书记，抓党建工作多，抓纪检工作少，尤其是在建立监督长效机制方面，还缺少新思路、新方法。
二是作为公司党委副书记、纪委书记，虽然日常注重对干部职工的党风廉政教育，但对二级班子的政治纪律执行情况监督巡查力度还不够大。
三是要在紧抓党内学习教育的同时，指导帮助基层党组织做好相关工作，培育公司整体政治生态健康发展。
四是缺少全局意识，在抓好自身分管工作的同时，也要全面熟悉公司的整体运营情况。
五是积极到各分、子公司开展调研，加大对基层党建工作开展的指导力度。
六是深入基层力度不够。多到各分、子公司开展调查研究，在纪检、党建等方面给予更多的指导与支持。
七是加大对二级班子纪检监察干部的培训力度，打造风清气正的从业环境。
八是希望能更多的深入基层，加强对基层党建工作的指导。
九是希望组织更多样化的党的理论学习形式，更快的提升公司党员干部的政治理论水平。
十是作为主管纪检工作的副职领导，工作中缺少要有敢于碰硬的精神。
十一是作为公司党委副书记、纪委书记，在谋划公司整体发展的重大政策和重点项目上谏言力度还不够。
十二是克服急躁情绪，统筹安排各项工作。
十三是作为公司党委副书记、纪委书记，希望能够多组织党员领导干部开展各类培训、学习，增强党性修养。
五、对工会主席
一是在XXX管委会社会化职能移交工作中付出很多辛苦，但是作为公司工会主席，在工会团结、凝聚职工方面作用发挥不够充分，在如何提高职工工作积极性方面缺少创新思维。
二是工会在素质教育和职业技能培训方面教育少。希望多注重与基层职工的交流沟通。
三是积极推动分管工作，从工会角度温暖职工、团结职工，凝心聚力助力公司发展。
四是工会职能发挥不够充分，尤其是要进一步加强岗位练兵、技能培训等活动开展，帮助职工提升个人综合素质，教育和引导职工“爱岗敬业、爱企如家”，团结和动员职工积极投身公司各项事业。
五是工作中要有亲力亲为的劲头，多下基层与职工交流谈心，积极主动帮助解决生活实际问题。
六是分管的工作与企业文化建设、职工素质教育、学习型企业的建设结合的还不够紧密。
七是统筹全局意识需要加强。应充分发挥公司组织辐射面广大、会员群众庞大的优势，将工会工作与控股公司发展战略有机结合起来，在扶危帮困的同时调动职工的积极性、主动性，促进个人的成长与企业发展相融合。
八是与职工群众联系不紧密，工作中要注重与基层职工的交流沟通。
九是希望要做到勤下基层、接地气，主动为干部职工排忧解难。
十是希望继续解放思想，提高驾驭新情况、新问题和分析解决问题的能力。
十一是作为公司的工会主席，到基层调研存在蜻蜓点水现象。
十二是作为公司工会主席，对工作开展有急躁情绪，特别是在工作出现问题时，与所管的部门沟通少。
十三是工作中总是惯用条条框框来禁锢自己的思想，没有结合公司生产经营实际开展一些职工喜闻乐见、参与性高的活动。
六、对主管财务班子成员
一是在财务、金融、资产管理方面，作为主管领导缺乏相关专业知识的深入学习，要充分利用上市公司平台，拓宽融资渠道，积极探索资本运作的发展模式，为未来组建财务公司夯实基础。
二是对工作吃的不透，在财务审计方面，要探索高效的管理机制，完善财务管理体系。
三是加强对基层财务部门或岗位的监督管理，经常性的进行走访考察，把好财务关，做好公司战略实施的坚强保障。
四是工作中怕得罪人，存在老好人思想。
五是切实增强责任意识和担当意识，能够紧紧围绕公司的中心工作，深入开展调查研究，为公司的各项决策提供依据。
六是能够走下去与职工交流谈心，了解他们的真正诉求，积极主动帮助解决生活实际问题。
七是增强主动服务的意识，到分、子公司多走走，了解企业发展诉求，切实帮助下属企业解决发展中遇到的实际问题。
八是不仅要加强自己分管工作的业务知识学习，更要加强政治理论学习，发挥一名党员干部模范带头作用。
九是希望能够进一步树立全局观念，增强大局意识，能够做到把自己投入到公司发展的全局中来，全面谋划各项工作。
十是希望在工作中要做到统筹兼顾，在工作中不仅要听分管科室的工作汇报，也要多下基层调研，了解基层职工生产、生活状况。
十一是缺乏调查研究和业务指导力度，对分管部门的工作推进督促不到位。
十二是加强创新、服务意识，多关心广大干部职工的生活。
十三是深入到科室、所属企业少，对基层情况了解不够。
七、对主管办公室班子成员
一是工作开展因循守旧，作为公司主管后勤的领导，“大行政”管理意识不强，尤其是在指导二级公司行政管理中缺少新思路、新方法。
二是工作执行力度不够，在机械公司的发展上，要有战略性眼光，要做到深入调查研究，为企业发展尽职尽责。
三是在日常工作中，要注重精细化管理和精准化服务，最大化公司资源利用效率。
四是存在船到码头车到站的思想，对下属过得去就行，要求过宽。
五是在组织开展各种学习、培训中，有时只注重形式，未能考虑到将学习内容运用到实际工作当中，理论联系实际工作效果不明显。
六是希望能够进一步树立大局意识，遇事要站在公司党委的角度上分析和解决问题。
七是办公室既是一个重要的协调部门，也是一个对上对下的服务部门，在一定程度上反映出公司的精神面貌，建议重视工作细节，让服务与管理更加精细化。
八是对执行上级下达的制度性文件，具体到各分子公司、各部室落实如何，缺乏必要的监督和检查。
九是希望在工作上加强勇于创新的胆识，能够在日常工作中保持干劲不放松、标准不下降。
十是作为有多年党龄的老同志，要进一步发挥传、帮、带作用，团结带领干部职工为公司发展作贡献。
十一是作为一名拥有多年党龄的老党员，存在放松政治理论学习现象，要时刻保持一名共产党员的先进性、纯洁性，为公司干部职工
起到表率作用。
十二是在工作中，进一步加强理论学习，提高工作实效性。
十三是作为主管办公室的领导，希望今后能多倾听各层面员工的心声，创新工作方法，使领导和员工更满意。
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