篇一：供电所周例会会议材料
电力公司生产副总到供电所参加周例会笔记
7月13日，xx所召开了本月例会，某电力公司供电所生产副总前往出席。会上，副总对所属部门上月工作情况进行了汇报。
一、安全及质量
本月我们共完成故障处理33个，完成新建架设1个，完成表计换装置47个，完成线缆架设3千余米，完成受理2个，完成维护短路排查350个，完成正常养护343个，完成新台区建设1千余米。
在安全及质量方面，平台安全已基本达到公司要求，严把质量关，注重来货质量、防雷器安装质量，安全督导人员坚持到位督导，严格落实安全有关技术标准及安全措施，未发生一起安全事故。
二、完成情况
上述工作量，本月完成率达到99.9%,本月实际完成的工作任务投入了大量的精力和时间，采取合理的组织管理模式已各项工作任务及时顺利完成。
三、无功补偿项目
无功补偿实施政策调整，针对历年累积的安装不良补偿，重点定制无功补偿实施方案，落实到位，及时响应政府推动政策，满足客户需求，完成部分运维调试任务，充分推进改造项目，提高投资质量。
四、经营及优化
本月参照单位配电室分层管理，县局批准的整改业务，换装枪号16个，完成新老台区重建工作，完成多标号户，均电现场登记等优化经营项目，为后续建设提供了有效支持。
本月工作任务，我们积极投入，充分发挥各部门之间的协作，取得了不错的效果。此次例会，不仅为我们重新检视、分析工作思路，更是提示我们要更加谨慎和深入。在未来的工作中，要以不断改进的态度完成任务，积极进一步提高安全质量，提升服务体验。
篇二：供电所周例会会议材料
供电安全生产月度例会
1、每周安全例会都是写些什么内容？
1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。
2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。
4、研究、决定对各项安全责任事故的处理专及对有关责任人的处理意见。
5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。
6、针对事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四属不放过”的原则，认真分析，使责任者和全体职工受到教育，吸取教训，制定防范措施
这些可以作为关键的部分
2、供电所电力安全生产例会记录怎么写
既然是记录就如实写呗，时间、开会地点，主持人，参会人员，一般设签到簿，每个人发言记录。
3、项目经理组织召开月度安全生产例会时应做些什么？
主要会议内容如下：
1、让专职安全员汇报本月安全情况、安全检查安排及检查结果；
2、让相关班组汇报上次例会安全问题解决措施及因应现场进度新增安全措施落实情况回；
3、让大家对可能存在的安全隐患发表意见；
4、总结（本月安全生产取得的成绩，存在的不足答==），提出下一步安全工作安排（如进行月度例行检查应重点关注问题、突击安全检查，进行消防演练==）。
4、什么是安全生产例会
安全生产例会就是安全生产会议制度。
该制度是为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
适用范围：
1、班组及以上各部门安全生产会议
2、安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3、各单位负责本制度的贯彻执行工作。
(4)供电安全生产月度例会扩展资料：主要职责
一、公司安全生产委员会会议
1、公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。
2、会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作。
二、公司级安全生产会议
1、公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
2、会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；。
三、部门（车间）级安全会议
1、部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。
2、会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
5、电站安全生产工作例会的隐患有哪些
隐患是要靠人去发现的，包括安全生产的复检查、查找资制料、讨论等；
电站安全生产工作例会，应该是可以讨论百相关的安全生产中出现的征兆、现象，度从中分析是否存在隐患。如果存在隐患，则可以问讨论采取什么管理、技术措施，排除隐答患。
6、安全生产例会等安全生产会议制度
安全议事和例会制度
1、目的规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2、适用范围
班组以上部门
3、责任者
班组长以上人员
4、工作程序
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会有班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2科室、车间级安全会议要求每半月一次，由科长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，有安全科组织各单位安全主管副主
任、安全员和相关职能科室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科，由安全科记录存档。
4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全技术科详细记录，汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。
5、附则
本制度由安全科负责解释。
与供电安全生产月度例会相关的资料
篇三：供电所周例会会议材料
供电公司工作例会纪要
第一篇：供电公司工作例会纪要
供电公司工作例会纪要
时间：××××年×月×日
地点：×××供电所大会议室
主持人：×××
参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工
内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞
一、近期工作情况
1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；
2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；
3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；
4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；
5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；
6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；
二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》
1、习惯性违章处罚规定：
违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……
三、20xx年所内领导分工安排
1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；
2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；
3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；
会
议
纪
要
时间：××××年×月×日
地点：×××供电所大会议室
主持人：×××
参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工
内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞
一、近期工作情况
1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；
2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；
3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；
4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；
5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；
6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；
二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》
1、习惯性违章处罚规定：
违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……
三、20xx年所内领导分工安排
1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；
2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；
3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；
12345第二篇：×××供电所会议纪要20xx-3-132900字
会
议
纪
要
时间：××××年×月×日
地点：×××供电所大会议室
主持人：×××
参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工
内容：＜近期工作情况＞＜学习职代会精神＞
一、近期工作情况
1、春检工作即将开始，要多学习新《安规》，工作负责人主抓检修施工现场安全生产，工作班成员做到“三不伤害”，为了防止事故发生，工作负责人与工作班成员相互承担连带责任；
2、设备维护工作不到位，今年细化到台区，加强低压网维护管理工作，严格执行考核制度，缺陷上报要及时，当月缺陷当月处理，维护材料要真实上报、真实处理，所内不定期对缺陷上报处理情况进行检查；
3、变压器渗油要求30日前必须详细上报，接户线、表箱盖、表盖、表封要及时处理，所内要进行检查，高低压线路杆号不全的要及时上报，检修停电要求控制时间，设备烧毁现象严重，根据烧毁原因相关责任人要按损失30%--50%承担赔偿责任；
4、所内电表实抄率不是很好，要加大检查力度，本月所未完成电费结零工作，已经被考核，要严格管理；表封抽查加封仅为60%与局要
求100%相差太远，局要组织检查镇内表封、表箱锁，楼房表箱加锁工作，月末前必须完成，控制箱不能加锁的月末前上报，用户新装工艺不好，严格把关施工工艺，楼房串户现象较多，以后楼房串户谁装表谁负责；用户销户计量箱、接户线拆除拆除不彻底，造成安全隐患，综价也有这样的情况；
5、营销员发现问题要及时上报，如不能处理用电检查帮助处理，镇内存在现场有表抄表机内没有信息或抄表机内有信息现场没有电能表的情况，只有陈巍、单大鹏上报，零电量上报不符，再发现类似现象按养私户处理，零电量检查要出结果，对真实的要给予奖励；
6、事故表要按规定处理，认购电费不能免，所内上报文件必须所
长审批上报，签到制度要严格执行，规范请销假制度，营业厅一定要按规定着装加强汇报词演练，办公室内不准吸烟，营业普查核对要求尽快处理，以后下班时报修人员不在时大厅工作人员必须等报修人员回来后下班，报修要着装整齐，加强报修处理；
7、目录综价结账前一、二名各奖励200元、100元，报装接电要按规定时限完成，农排变压器恢复送电要在3月15日—4月15日期间全部完成，66kV线路要按要求巡视，周一卫生检查，各办公室搞好卫生，资料要按时完成；
8、×××所长要求线路停电要上报，所内安排处理，春检工作要制定细则及计划；
9、×××所长要求对零电量用户要实查，对系统内有户表信息现场没有此户的用户要按规定予以销户，销户后金明要统计信息，针对当
前线损指标完成情况，以后每月召开一次线损分析会，每个用电检查包几个营销员，具体工作要分工明确，请假要先报班组，班组上报副所长，逐级上报；
二、学习职代会精神
1、×××在×××市农电系统20xx年工作会议上的报告：
第一部分20xx年农电工作回顾
第二部分20xx年农电工作思路和重点工作安排
20xx年的工作思路：深入贯彻十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，严格按照蒙东电力公司和市农电局党组的工作要求，紧紧围绕蒙东电力公司的发展定位，以创建国网一流县级供电企业为载体，以提升企业整体实力为目标，加强精细化管理和标准化建设，继续夯实安全基础，加快电网建设，提高服务水平，进一步规范企业经营管理行为，不断提升员工素质，全面完成20xx年各项工作任务。
20xx年农电工作的主要目标
安全生产：不发生有人员责任的大面积电网停电、主要设备、重大火灾事故；不发生特大电网、设备、火灾事故；不发生生产人身重伤、死亡事故和群伤事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负
主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；不发生负主要责任的重大及以上交通事故；不发生负主要责任的群体伤害事件，实现安全年。
经营管理：完成售电量19.4亿千瓦时；完成综合抄见线损率10.05%；农网综合供电电压合格率93.38%；农网供电可靠率99.357%；电费上缴率100%。
电网建设：完成20xx年农网完善工程投资计划任务。
党风、行风和精神文明建设：不发生违反廉洁自律的问题；不发生违法违纪事件；不发生影响和损害企业形象的重大事件；在当地行风民主评议中继续站排头；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。
2、×××在×××农电局八届四次职代会暨20xx年工作会议上的报告：
第一部分：20xx年工作简要回顾
第二部分：存在的主要问题
第三部分：20xx年工作思路、主要目标和重点工作
总体思路是：认真学习贯彻十七届四中全会和中央经济工作会议精神，坚决贯彻执行通辽市农电局党组的工作安排和部署，坚持和落实科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节，以发展为主题，大力开拓电力市场；以安全管理为重点，不断增强全员安全意识；以设备管理为着力点，夯实电力网架基础；以实现经营目标为中心，切实提高企业经济效益，普遍提高员工生活水平；以优质服务为宗旨，提升优质服务水平和企业整体形象；以科技进步为动力，全面推进企业现代化管理水平；以创建国家电网一流县级供电企业为主线，整体提升企业管理水平。工作重点是：围绕一个中心，突出两大
重点，坚持三大战略，强化四项功能,做好八项工作。围绕一个中心：紧紧围绕经济效益这个中心，全面加强企业规范化管理，力创效益最大化。突出两大重点：突出安全生产和降损增效两大重点，全面执行标准化作业，加大反违章纠查力度和加大电力市场整顿，规范用电市场秩序。坚持三大战略：以能源储备和提高电力供应能力为发展
战略，坚持以人为本的发展战略，以提高企业执行力为发展战略。强化四项功能：一是进一步强化服务功能。二是进一步强化机制功能。三是进一步强化聚力功能。四是进一步完善管理功能。
主要目标是安全目标：不发生责任内人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生恶性误操作事故；不发生因电力引发的煤矿安全生产责任事故，确保实现安全年。经营目标：购电量完成1.67亿千瓦时，售电量完成1.51亿千瓦时。综合损失率完成9.82%,电费收缴实现双结零。主营业务收入力争实现7853.42万元，实现利润150万元。
重点工作是（一）、以增强执行力为手段，着力夯实安全生产基础；（二）、以强化机制建设为前提，着力提高营销管理水平；（三）、以构筑坚强电网为核心，着力推进电网发展方式转变；（四）、以提高人员素质为根本，着力推进人才强企战略；（五）、以增收创效为中心，着力加强经营管理；（六）、以和谐共建为主题，着力开创党建和企业文化建设工作新局面；（七）、以提升优质服务为生命线，打造行风建设新亮点；（八）、以加快三产企业转制为依托，扎实推进企业体制改革。
3、×××供电所20xx年主要目标：
经营目标：
售电量：8300万KW.h10千伏线损：7.66%0.4千伏线损：5.81%售电均价：0.693元
工作目标：
三个确保，一个提高；三个确保：确保安全生产，实现安全年；确保线损稳中有降，全面完成局下达的各项指标；确保优质服务，不发生上方和行风事件。一个提高：职工福利待遇较上年有所提高。
第二篇：公司周例会纪要
会
议
纪
要
会议名称：
会议地点：
与会人员：
缺席人员：
会议秘书：
签
发
人：
会议时间：
主
持
人：
会议决议内容
会议议程
一、上周未完成事项
1、海购紫禺美商铺和宜斯教育商铺由于渗漏问题，欠交管理费，属海购目前重点跟进租户（紫禺美商铺渗漏问题已完成，宜斯教育商铺承诺函周四完成签署）。
2、会所游泳池旁边遮雨蓬更换问题，若全部更换，费用过高（罗总建议两个方案：A、年后请示叶总是否需要更换，如果更换，由创意园招商出费用，已经与殷捷协商妥；B、开拓多种经营思路，联系商户提供赞助，目前有一家正在谈，初步设想是在遮雨篷附近妥当位置给赞助商一个广告位，设定一定时间的使用权）。
3、关于园区化粪池清理问题，倪忠胜正在和清洁公司沟通以及商谈合同（罗总建议：如果价格合适，争取12月份清一次，防止粪便外溢）
4、安管部和工程部的资产进行清点，在第四季度资产盘点前，必须把报废资产清理完毕（安管已完成，工程本周完成，正在进行中）。
5、建设银行漏水问题至今还没解决，银行负责人的想法是：他们自行找施工队进行维修，但费用由我司承担（工程经理姜直良的建议是请集团项目部出材料费1000元，由我们自行维修）。6、4座1栋23楼走廊通道没安装楼道灯，需工程部尽快解决（因灯具采购问题，罗总与总部领导沟通后解决）。
7、项目部经常把园区内工程维修的遗留工作让工程部去完成，需要上级单位协调解决此现象（罗总建议：创意园客服与海购客服定期将工程遗留问题进行汇总并发至工程部，工程部与商管总部沟通，商管总部工程部协助处理）
8、安管部可进行每周一次突击检查出入人员证件，随机抽查进入园区的人员，要求其出示工作证或其它相关证明，加强我司的安全防范工作。客服部提前向园区各商户发出温馨提示，让客户理解并配合
我们的相关工作（温馨提示已发出，查证正在开展中，罗总建议一周检查两次）
9、海购商铺渗漏问题，剩余两家商铺还没维修（跟进中）。10、1座114兆谷排污管道未接通隔油池造成管道堵塞（已发出整改单，继续跟进）。
11、百度办公楼天面消防门因风吹日晒变形，请工程部跟进更换（罗总建议分三步走：先联系由百度自行解决；若协商不成，再联系项目部解决；均协商不成，最后我司自行解决）
12、因仓库物资较多，存放物品的货架不够，请工程部协助新做几个货架放置于财务仓库（未完成）。
13、园区绿化保洁工作未实行标准化管理。（罗总建议：将标准制定成傻瓜式菜单，利于员工执行）
二、需各部门沟通事项
（一）海购客服部
1、宜斯英语商铺消防系统需增加18个烟感，但安装问题仍需与物业相关负责人协商。
2、海购观光电梯出现故障，姜直良建议：先让维保单位进行维修，再按合同上规定的报价做预算。
（二）客服部
1、2座105B商铺计划本周开业，但由于排水管堵塞，影响正常开业，希望工程部加紧维修进度。
2、区域周检工作正式开展，时间定于每周二下午14:30，各部门持续配合中。
3、园区新又好餐厅负一层出现漏水情况，需工程部协助查看现场情况。
（三）安管部
1、计划本周突击检查出入园区人员证件（罗总建议：先对参加抽查的安管员进行培训，抽查时必须严肃，同时注意礼节礼貌）。
2、监控设备维保单位不配合工作，报障后第二天才到现场维修（罗总建议：年底前邀请维保单位的负责人开会，反映问题，并做好会议记录）。
（四）工程部
1、计划1号楼和4号楼的楼道灯进行全面的检查和维修，但由于预算问题，落实工作有难度。2、2号楼楼顶烟囱有油烟味飘到老板办公室，需对烟囱进行改造。
3、正在进行对园区内遗留工程问题的汇总，需要商管总部工程部提供相关数据
（五）财务部
1、本月进行年末结账工作，请各部门负责人于本月25日前完成费用报销的工作，如无法提前完成报销工作，请提早告知财务部。
2、下周二组织年终资产盘点，各部门做好自查工作。
（六）综合管理部
1、上月对考勤异常的员工进行了处罚，目的是让员工重视考勤管理，今后会不定时对在岗员工进行考勤检查。2、12月下半旬主要工作是对各岗位员工的形象、着装进行抽查，希望各部门负责人提醒员工注意。
3、总经理信箱的信件，会优先处理含有署名的信件，所以鼓励各员工能够充分合理的利用这个良性平台。
四、工作安排1、2015年主打三大方向:加强团队建设，减少员工流失率，降低无形的人力资源成本；提高商户的满意度，控制现场品质，提高服务意识和服务技能；各部门制定标准清晰的制度、流程、标准培训、贯彻落实到每个岗位、每个员工、每个专业版块。
2、年会活动的筹备需继续跟进，安管部的拳术节目尤为重要，必须展现我司安管员的精神面貌与业务技能。
3、安管部对进出集团总部的外来人员进行把控、登记，设立专门的来访人员登记表，每周针对统计进出人员的信息进行分析，有需要集团行政协助的发给集团行政部，及时沟通，找出改善措施。本周组织来访人员演练，设定多种来访情况，比如：扮成一男一女以来访混入集团大楼、扮成维修人员进入大楼、开高档车扮成来访进入2号楼车库；让保安员对各种复杂情况能应对自如。
4、安管部和客服部需进行一次元旦前的安全检查，对存在安全隐
患的商户发出整改通知，时间初定于12月18日。
5、路灯及LED灯的改造，需工程部姜直良提交方案，并进行能耗分析
6、年底前组织安管部月度会议，确定时间后通知罗总参加。
7、绿化工的工作素质，能力，品行都需进一步加强，尤其是绿化领班，一定要能够起到带头表率作用。
8、年底前接受商管总公司对我们员工的满意度调查，各部门负责人可在部门内设立思想骨干，随时掌握员工思想动态，客服、工程、安管三个部门本周内部提报思想骨干，配合开展员工关系管理。
第三篇：公司党群例会纪要
公司党群例会纪要
4月15日，公司在办公楼二楼会议室召开了第二次党群例会。会议决定如下：
一、会议宣贯了公司《2006年公司党委工作要点》。会议要求，各党支部要高度重视组织工作，要结合实际情况，认真贯彻落实党委工作要点，扎实做好各种党建、内业工作，以良好的组织工作促进改制、保持稳定、保证施工生产的正
常进行。
二、会议传达了建设公司党委《关于学习贯彻胡锦涛同志树立社会主义荣辱观重要讲话精神的通知》。会议要求各支部、各厂队深入广泛开展社会主义荣辱观教育，努力构建和谐企业，提高全体员工的道德素质。
三、会议通报了建设公司职代会及思想政治工作会议精神。会议要求，各单位要结合职代会及思想政治工作会议精神，重点做好以下工作：
1．落实会议精神，促进改制、不误生产、保持稳定。各单位要做好宣传讲解工作，把职工关心企业、关注企业的热情引导到爱企业、干工作、坚守岗位上来。要防止因误传误导而影响不明真相的职工做出影响改制进程、影响正常施工生产、影响公司稳定的行为。
2．做好宣传工作，以内部刊物《学习与交流》为阵地，宣传改革
改制、宣传“八荣八耻”、宣讲企业动态，公开、透明企业信息，使职工拥有知晓权，了解、理解企业的各种经营行为，避免因道听途说而产生误解，预防被蒙骗、被鼓惑。好范文版权所有
3．广泛开展基层宣讲工作，真正把企业信息传达到最基层。各支部要在建立健全组织工作的基础上，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每个共产党员的先锋模范作用，做好职工思想教育工作。
（1）会议指出，传达贯彻建设公司职代会和思想政治会议精神，要面对基层、面对现场、面对班组。会议要求，各厂队长、支部书记、两级管理人员要深入基层，深入现场，讲解建设公司对改制的各种动作，讲解公司的改制进程，让职工树立企业发展的信心，树立克服困难的决心。
（2）会议要求，各级领导要坚守岗位，尽职尽责，保证改制工作的正常进行。做到工作到位、“守土有责”，经得住改制的考验。
（3）会议要求，各级党组织要认真组织广大党员和职工群众开展“忆传统、找差距、凝心聚力促发展”的大讨论活动，明确差距，稳定情绪，把员工的热情和力量凝聚到改革改制工作上来。
（4）要统一思想，排除干扰，保持稳定局面。稳定促改制，稳定促发展。各级党政领导要让职工正确理解改制步骤，正确理解企业正常的资金运转，正确对待改制中出现的问题，及时解释政策、化解矛盾，把职工的思想统一到“促进改制、不误生产、保持稳定”上来。
四、会议就其他工作做出决定：
1．继续坚持执行《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》三个管理制度。
2．设备实行集中管理，保管好交接物资。对尚未交接完的物资，有关厂队要继续加强保管。
3．会议着重强调，严格打更守卫制度。公司近期将组织各单位的打更守卫人员进行集中教育，确保企业资产不丢失。
第四篇：部门工作例会纪要
20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下
周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：
一、上周工作情况
1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;2、完成9#楼垫层及基础承台;3、完成9#楼基础短柱及一层梁;4、完成9#楼的临边障碍清理;5、落实监理公司进场;6、完成市自来水主管道开口。
二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;2、协助成本部桩基单位的招标工作;3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;5、组织召开下周监理例会;三、部门人员工作情况
上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。
四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，主题词：部门
例会
会议纪要
抄送：公司领导。发：与会人员。
****有限公司工程部
20**年*月*日印发
存档：1份
共印1份
第五篇：党群工作例会纪要
党群工作例会纪要
第十一期
（总第92期）
江西鹰潭供电公司思想政治工作部编
二ＯＯ七年十一月五日
十一月五日下午，公司在九楼会议室召开了党群工作例会。公司所属各党支部书记、分工会主席及党群各部室负责人参加了会议。会议由思政部主任李俊主持，公司党委书记叶天明参加会议并作了讲话。会上，党群各部室负责人在总结十月份工作的同时部署了十一月份党群工作。最后，党委书记叶天明就此次会议作了总结讲话。十月份，我们主要做好了以下工作：
思想政治工作部：
1、完成了对基层单位“人人履责、共建和谐”大讨论检查。
2、制定了中层管理人员“百问百查”活动竞赛方案及党员、干部学习十七大精神培训方案。
3、做好了省公司文明单位申报工作。
4、配合农电部等职能部室做好了余江10kv青铁线法标化线路现场验收准备工作，配合保卫部做好了百日反窃电启动仪式宣传工作。
5、配合公司党委抓好了党的十七大精神的学习。
6、组织党员干部收看了省公司组织的学习十七大精神电视讲座。
7、按照省公司要求，在公司内开展了一次员工思想动态问卷调查。
8、围绕公司中心工作，认真做好了十月份的宣传报道工作，本月对外发稿（录用）共35篇。工会工作部：
1、组队参加了省公司“安全生产、优质服务百问百查”电视决赛，获三等奖。
2、做好了选送二个节目参加省公司文艺演出：
1、男声独唱；
2、相声《说三道四》。
3、组织开展了第二次“百问百查”活动知识竞赛。
4、推荐上报了省公司“感恩企业十大典型”及“省公司劳模”人员。
5、组织了公司4名劳模、12名标兵及老劳模休养。
6、协同车管中心完成了公司“交通安全”驾驶员技术比武。
7、召开了第四次代表团长、专委会主任联席会议。
8、配合行政参加了省公司对鹰供“安全生产”不打招呼的检查。
9、做好了南昌供电公司来公司学习交流及女职工委员会来公司参
观学习活动。纪检监察部：
1、按照赣办发【2007】11号《关于报送治理商业贿赂长效机制建设有关情况的通知》要求，向鹰潭市政府汇报了公司治理商业贿赂工作情况。
2、做好了迎接省公司调研组及“百问百查”活动检查组的检查。
3、公司纪委印发了《江西鹰潭供电公司廉政文化建设知识测试》，组织公司全体党员干部参加测试，并将中纪委、国家电网公司、省公司下发的关于加强党风廉政建设方面的文件、规定等在公司OA网上发布，要求全体员工认真学习。
4、公司纪委组织全体党员及中层干部共267人观看了案件警示教育片《赌之害》，并向省公司纪检组上报了观看情况，公司所属三个县公司也按要求观看了此片。
5、按照省公司开展效能监察实施方案的要求，上报了公司开展的用电业扩报装、城配网公变台区管理线损、营业抄核收“回头看”及废旧物资管理4项效能监察工作的总结及相关报表，对公司今年开展的四个效能监察项目进行了资料汇总，准备申报优秀成果。
6、参加了公司层面“百问百查”活动抽考的监考工作
及对公司车管中心组织的交通技术比武进行了监督。十一月份，我们的主要工作有：
思想政治工作部：
1、认真做好党员、干部十七大精神学习培训工作，分四批进行党员干部全脱产培训。
2、按照省公司党组工作安排，配合公司党委召开好2007民主生活会议，督促基层各支部开好民主生活会议。
3、做好公司中层管理人员“百问百查”竞赛前期准备，确保竞赛取得实效。
4、围绕公司中心工作，认真做好对内对外宣传报道工作。
5、针对收集到的员工思想动态问卷调查，认真撰写理论文章。工会工作部：
1、组织工会干部学习“十七大”精神，做“员工的好公仆”活动。
2、组织工会人员赴兄弟单位学习交流。
3、组织好“2个节目”备战省公司演出。
4、组织开展“真诚服务、岗位创新”——争创国家电网公司第二届供电“服务之星”劳动竞赛活动，推出公司三名选手组队参赛。
5、组织好迎接省公司“220KV变电站站际竞赛”。
6、组织开展“变电站星级竞赛”“线路工技术比武”。纪检监察部：
1、加强企业廉政文化建设，组织开展廉政文化测试。
2、做好迎接市民主评议行风政风领导小组办公室对我公司行风政风工作考核工作。
党委书记叶天明在认真听取大家发言后指出，党的十七大会议于10月15日召开，21号胜利闭幕，22日上午新一届中共中央政治局常委在人民大会堂与中外记者见面，在这段时间，公司共进行了四次学习，并本着共建“和谐鹰供”这个主题开了一个很好的中心组扩大会议。
通过前几次的学习，各位中层管理人员都有了初步的认识，但是十七大会议的精髓才是我们今后学习掌握的重点，到时我将抽空去各基层单位，抽查大家对十七大精神学习理解的程度。在今天的会议上，我先讲六个问题，希望我们的干部首先掌握好，一是十七大会议是在什么背景下召开的？是在改革发展的关键阶段召开；二是十七大会议解决了什么问题？总的概括就是通过了“三个决议”产生了“一套班子”：即十七大通过了胡锦涛总书记所作十六大以来工作报告；通过了中央纪律检查委员会决议；通过修改党章的决议；选举产生了新一届领导班子。分别为中央委员会、中央政治局委员及常委、中央纪律检查委员会、中国共产党军事委员会；三是干部员工应该清楚知道十七大会议具体解决了中国改革开放近30年发展方向。具体表述为：高举什么旗？高举
中国特色社会主义旗帜；走什么路？走中国特色社会主义道路；坚持什么理论体系？坚持“中国特色社会主义理论体系”，是中共十七大会议的精神实质；四是以什么样的精神状态朝着什么目标前进发展？以饱满、高昂的热情，朝着中国特色社会主义道路，全面建设小康社会的目标前进；五是十七大报告中指出的什么是“中国
特色社会主义理论体系”？是十七大很有分量、很有新意的论述，这里包括邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和建设和谐社会；六是掌握修改党章的部分段落。重点总结为“一观三制”，即一观：科学发展观。三制：党代表任期制、党内巡视制、全委会监督制。
通过以上六个问题的学习，总的感觉是，我们党正在努力朝着全心全意为人民服务这个永恒不变的主题出发，让老百姓过上好日子这个惟一的目的，把我国建设成为富强、民主、文明、和谐社会主义特色国家。
最后，叶书记结合学习贯彻十七大精神强调了四项重点工作：一是各位支部书记要认真对待十七大精神的学习贯彻，要精心筹划、周密安排，采取多种形式学习贯彻，不能只停留在口头上。当前，机关各部室，各党小组要认真学，然后再以班（站）为单位加强学，各支部书记有空时要尽可能参加班（站）的学习，下基层宣讲十七大精神，同时也可做到共同学习、共同督促。并在完成四期党员干部轮训班脱
产学习后，于12月底结合自身实际，写一份不少于1500字左右心得体会文章；二是认真贯彻省公司“学习贯彻十七大会议精神暨第四季度工作会议”精神。把公司广大党员和干部群众的思想统一到十七大确定的目标与任务上来，把公司上下、方方面面的智慧和力量凝聚到促进公司发展上来。为全面完成公司今年各项目标和任务而奋斗；三是开好公司民主生活会。要求基层单位的民主生活会，请挂点公司领导参加，并于下个星期二开完，同时将收集到的意见于下个星期二交于思政部；四是举行开展的“百日反窃电”活动，得到了市委、市政府的高度重视，市直相关部门也给与了全力支持，我们要乘“反窃电”活动的东风，打好今年反窃电战役，维护正常的供用电秩序，营造和谐稳定的供用电环境。最后，就是要求在座的各位支部书记，在盘点今年工作的同时，再继续努一把力，谋划好明年的工作打算，再上新台阶。
篇四：供电所周例会会议材料
竹市供电所生产例会（7月）（5篇模版）
第一篇：竹市供电所生产例会(7月)竹市供电所2011年7月生产例会
会议时间：2011年8月2日8:30—9:50会议地点：竹市供电所会议室
主持人：王歧勇
参加人员：全所职工
会议主要内容：
一、本月工作完成情况
（一）、线路运行情况
除7月13日6：45分10KV竹大线304线路接地短路跳闸，7月28日20：40分10KV竹金线308线路接地短路跳闸外，其余10KV主线路、10KV支线、10KV分支线线路运行稳定，没有短路、断线、炸瓷瓶的现象。
10KV主线路故障原因分析如下：
1、7月13日6：45分接调度电话通知，10KV竹大线304线路速断保护动作跳闸，强送未成功。7：55分所里由王歧勇带队尹华解、付子石、付照生、王训石、龙光辉对10KV竹大线进行全线巡查。9：58分发现竹大线高竹支线铁石分支线P05至P06杆因用户砍树，白杨树树枝未砍断倒在线上，导致三相导线冒火，使三根导线被烧断并接地短路。10：40分故障点处理完毕。10：59分竹大线306恢复正常供电。2、7月28日20：40分接调度电话通知，10KV竹金线308线路接地短路跳闸，20：48分试送不成功。20：55分所里由王歧勇带队尹华解、付子石、林道勇、王训石、龙光辉对10KV竹金线进行全线巡查。21：25分发现竹金线P02杆因搭头跳线A相负荷过重，搭头线被烧断导线落在横担上，引起线路接地短路。22：24分故障点处理完毕。22：30分竹金线308恢复正常供电。
（二）、线路维护、工程安装
本月共使用电力线路事故应急抢修单4份。经竹市供电所班组评价合格。1、7月13号完成10KV竹大线高竹支线铁石分支线P01-P07杆断线，更换导线工作。电力线路事故应急抢修单编号：竹市所
1107001，电力线路事故应急抢修单为合格。2、7月20号完成10KV竹金线308线路P11杆更换金旺石场高压计量箱A相铜铝设备线夹工作。电力线路事故应急抢修单编号：竹市所1107002，电力线路事故应急抢修单为合格。3、7月28号完成10KV竹金线308线路金寨沙场支线P03杆更换B相跌落开关工作。电力线路事故应急抢修单编号：竹市所1107003，电力线路事故应急抢修单为合格。4、7月29号完成10KV竹大线杉木村跟换变压器工作。电力线路事故应急抢修单编号：竹市所1107004，电力线路事故应急抢修单为合格。
（三）、安全检查及隐患整改和故障处理
2011年7月27日安全生产小组成员曾纪才、王歧勇、王训石、尹华解分别就10KV竹管线及棉花台区进行安全检查发现安全隐患共6处。
1、棉花1#台区主4，井现1支线D05-D07杆低压二线跨马路对地距离不足5.6米高。
2、棉花1#台区杨解放因建房电表箱进线出线套管脱落，悬挂空中。
3、棉花1#台区尹显潭表后线（二皮线）跨马路对地距离不足5.8米高。线与瓷珠缠绕用铁钉钉在树上。
4、棉花1#台区主1，新建1支线新建分支线D01-D03杆段线路老化。砍青不到位。
5、。棉花1#台区主2D13-D14杆四线下建房。新建2支线四线D01-D02杆未砍青。6、10KV竹木线、岩山支线、鸟竹支线，10KV竹大线园艺场支线电杆改号未完成。
本月夜间值班处理故障（7次）1、7月3日21：08分朝阳村1#台区跌落开关B相脱落缺一相电等故障处理。2、7月17日20：35分青毛村5#、6#表箱进表搭火火线烧断故障处理。3、7月19日21：55分塘山村1#台区负荷开关跳闸故障处理。4、7月22日19：58分回龙村1#台区开关故障处理及祥卜村31#表箱起火的处理。5、7月26日21：30分茶山村变压器低压总开关跳闸故障处理。6、7月29日晚12:50分青毛台区B相导线烧熔故障处理。7、7月29日晚19：
40分塘山猪厂变压器计量箱B相烧断故障处理。
（四）、职工的学习和培训1、7月4日组织学习了《周安全稽查情况通报》第14期。2、7月11日组织学习了《周安全稽查情况通报》第15期。3、7月18日组织学习了《湖南省电力公司安全生产“违章下岗”实施规定26种严重违章界定执行说明》。在新建工程中的补充说明。4、7月25日组织学习了《湖南省电力公司农网建设和改造工程安全管理规定》。5、7月1日至7月6日下午15：00-19：30进行现场模拟农配网标准化作业的演练。
通过学习，进一步增强全体职工的安全意识；通过培训，不断规范职工的工作行为，增强工作责任心。推动安全理念、安全文化、安全法律、安全知识进班组、进工地，不断促进安全形势持续稳定。
（五）、存在的问题
1、高温季节对高低压线路巡视检查不够。
2、高温季节对台区变压器运行情况及设备缺陷检查不够。
3、工程施工采取安措不全面、预控风险考虑不全。
4、各管区安全检查自查不够。
5、职工安全意识不强，《安规》学习不够。（6）、处罚情况
1、棉花1#台区低压线路砍青不彻底，线路旁建房未下整改通知，线路跨公路对地距离不足5.6米高未整改。对责任人肖乐洪各扣2分、罚200元。2、7月23日，竹田线公变7#台区杨双葵新增动力用户施工时，没有采取安全措施，监护不利。对责任人王训石、谢扬忠、许文武、黄凯文各扣1分、罚100元。
二、下月工作安排
1、做好10KV竹田线、竹木线改造工程材料核对资料整理，并搞好结算。
2、完成竹市开发区变压器安装及低压线路架设、完成10KV竹金线金龙支线隐患整改工作，并及时申请验收，搞好结算。
3、继续完成10KV主线及支线。分支线和0.4KV低压台区的砍青扫障等工作。并对10KV主线及支线、分支线进行巡视检查并做好巡视记录。
4、当前正值高温恶劣天气，要及时防止电网设备事故或故障的发现，应加强村变压器、配电设施日常巡视。
5、在晚上高峰负荷时重点对超负荷台区的变压器负荷进行现场实测，如超负荷严重的要及时跟换变压器。并对三相负荷不平衡进行调整。
6、要加强对交叉跨越线路以及对地距离不够的线路及时发现及时整改，以防事故的发生。
7、双抢、抗旱期间，做好农村安全用电宣传工作。并加强农村临时用电安全检查。
8、不断对农村用电进行安全检查，严禁私拉乱接，发现违章用电、窃电，加大打击力度。
第二篇：10、周(月)生产例会制度
周（月）生产例会制度
第一章
目的第一条
为了实现公司的各项管理目标，促进公司各部门之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度，集思广益，提出改进性及建设性的工作方案，协调各部门的工作进度、人员及设备的调配，特制定本制度
第二章
参加例会的部门和人员
第二条
公司生产部、质检部、技术部、供应部、市场部、售后服务部部门主管、及设备管理员、安全管理员，各车间、分厂负责人；由于特殊原因部门主管无法参加会议时，必须由部门主管提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加，指定人员必须上报综合部备案；
第三章
会议时间及地点
第三条
每周六上午9点准时开会（如遇节假日另行通知），地点：办公楼四楼会议室；
第四章
会议内容及要求
第四条
会议主持：主管生产的副总经理，生产副总经理如果因事不在，可由副总经理指定生产部主任或其它领导主持会议
第五条
会议内容及要求：各部门对本周的工作总结(本周工作的完
成情况及进度说明，尽可能用图表呈现，少用文
字叙述),本周工作中存在的问题、分析及改善措施，及其他临时性工作的完成情况说明，下周工作部署及安排。、月度工作目标的工作进度汇报。协调各部门工作进度，使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行。
第六条
生产部周工作汇报内容（要求；以图表展示）
1、周生产计划完成情况（自制、外协、镀锌承接外协量）及对各车间的计划完成率评价（打分）
2、月度计划完成情况（自制、外协、镀锌承接外协量）及去年同期量变化、指标完成情况（自制、外协镀锌承接外协量），3、补件情况（当周、月度、累计）及补件分析（原因并措施）
4、现场管理改善情况及各车间的5S管理评价（打分）
5、下周工作安排事项
第七条
质检部汇报事项
1、各车间（板制孔、大小角钢、铆焊、镀锌、整理、发运）质量指标完成情况
2、本周（月度）内（内部加工）外（现场安装及售后部反馈质量问题）部主要质量问题（原因分析并纠正预防措施）
3、质量损费统计情况（公司内部、公司外部分开统计）
4、质量管理持续改进情况
5、供方质量管理情况(评价)6、下周主要工作安排
第八条
安全部门汇报事项
1、周主要工作完成情况（现场安全检查、安全隐患整改，事故通报及案例分析等），周（月）累计安全指标完成情况等
2、安全标准化达标推进计划完成情况、存在问题和改进着措施，下周工作重点等
第九条
设备管理汇报事项
1、设备日常点检检查情况
2、设备保养周检查情况
3、设备周停机情况、维修情况、备件采购情况(进度、费用)4、设备周委外维修情况（费用）
第十条
会议要求；参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以100元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理；特殊情况需请假者必须提前请假，与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听，否则一次罚款50元，与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备，除生产部外，其它部门工作发言不得超过5分钟；
第十一条
各部门提前做好当周工作总结及下周工作计划，于当周周五下午4点前提交综合部、生产部和生产副总
交电子版各一份，未交者一次罚款100元；于每月28日前提交当月工作总结和下月工作计划（电子版），月度总结和计划应体现总体目标实现情况（有图表和数据）；
第十二条
会议记录；生产部负责会议签到、会议内容记录，并做好会议纪要的下发和考核；会议记要生产部应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后复印分发出席人每人一份，并要出席者签字为据。
第五章
附则
第十三条
本办法由生产部负责解释。第十四条
本办法自印发之日起施行。
第三篇：生产例会2004内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司
经营管理（2005）十一月份生产调度工作例会会议纪要
2005年11月1日，公司召开了2005十一月份经营管理调度工作例会。各部室（中心）、分公司、路政支队、广告公司、高速石油公司负责人参加了会议，党委办公室负责人列席会议。会议由包建设总经理主持，副总经理高团山、黄永刚、党委副书记兼纪检书记庞渊出席会议。党委书记赛文、副总经理张化平外出未能参加会议。会议听取了各分公司、各部室（中心）、路政支队及广告公司、高速石油公司关于十月份工作完成情况、存在的问题和十一月份工作计划的汇报；以及副总经理高团山、黄永刚就分管工作所做的汇报和对下一步工作提出的指导性意见。包建设总经理对公司2005年前10个月的整
体工作情况做了总结评价，并对十一月份及今后工作进行了安排部署。现将会议主要精神纪要如下，望认真贯彻落实。
一、会议认为，经过广大干部员工的共同努力，公司在2005年前10个月工作中，克服了种种困难，在各个方面取得了巨大的成就，特别是通行费收取任务完成了10.3亿元，为公司实行企业化运作开了好头，奠定了坚实的基础。但公司面临的任务仍然十分艰巨，工作中还有许多不足，切不可掉以轻心，要继续保持艰苦奋斗、顽强拼搏、开拓创新的精神状态，做好各项1工作。
二、会议指出，公司在十一月份及今后一个阶段要重点抓好以下几项工作。
（一）通行费收取工作方面，一是公司在10月份发现了部分营运车辆司机进行倒卡、卖卡、换卡等问题，造成通行费大量流失，费收额呈现出下降趋势。公司已及时采取了一些具体措施。望运营部、各分公司及相关部门要高度重视此类问题，拿出一整套切实可行的措施加以治理，确保在一个月内取得突出的成效，将倒卡、卖卡和换卡问题遏制住。行风纪检纠察大队也要把工作重点放在稽查上，必要时协调公安机关介入。二是运营部要在公司监控收费网络建成后，尽快建立起费收分析系统。三是监控中心在前一阶段工作中，加班加点，在联网收费方面工作进展不错。今后要按照既定的任务和要求，继续努力，圆满完成任务，保证新的监控、收费及机电系统正常运转。
（二）服务质量管理工作方面，较前一阶段，服务水平有了进步。但离上级领导和社会要求还有很大差距，要继续加强管理。一方面要采取大的举措，力争有大的突破。另一方面要从细微之处入手，严格执行公司下发的服务规范，一项一项加以落实。特别要发挥好值班所长的作用，实行值班所长跟班制，便于及时处理问题。办公室要统一值班所长标志。今后，各分公司要确保将公司的有关文件精神传达到每一位员工。
（三）公路养护管理工作方面，一是各分公司要做好冬季
除雪抢通的预案准备，明确各级责任层次。并将相关的资金预算
报养护工程部，及时补充完善除雪机械设备，力争做到下雪不封路。二是各分公司一类收费站增加车道问题，已开工的要确保封冻前完成土建工程，未开工的要在今年完成招投标工作，保证2006年6月份之前全部完工。
三、总公司各部室要重点抓好以下几项工作：
（一）办公室，一要着手开始2005年工作总结及2006年基本工作思路。二要抓好有关企业形象建设的标识标牌统一工作。
（二）人力资源部，一要尽快出台与高速公路服务规范相配套的奖惩办法等一系列制度和政策。二要与办公室、计划财审部尽快拿出我公司关于绩效工资考核的方案。三要尽快出台专业技术岗位聘任意见。四要抓紧办理员工“三险一金”有关事宜。五要尽快制定出企业内部停薪留职、待岗、病退等方面的具体办法。六要抓紧办理员工聘用合同的签订工作。
（三）计划财审部，一是要本着公平、合理、实事求是的原则，在剔除新开通路段及所站归属调整等因素以后，把各分公司2005年通行费收取任务重新调整，为确定2006年任务做好基础工作。二是继续开展通行费调标的协调工作，尽快将“调标”意见批复下来。三是要协调交通厅尽快完成资产划拨等有关问题。
四、会议要求，各分公司、部室（中心），路政支队要继续
抓好2005年后两个月工作，对公司既定的任务要不折不扣地加以贯彻落实，并认真考虑“十一五”开局年2006年的工作思路。
五、会议指出，公司要在年底开展分公司经理、部室（中心）负责人述职工作。分公司、部室（中心）副职也要递交书面的述职报告。
第四篇：2009年竹岐国土所工作总结
竹岐国土所2009年工作总结和2010年工作思路
2009年，竹岐国土所在县局直接领导，在竹岐乡党委和政府指导下，认真履行责职，积极完成县局和乡党委、政府分配的各项任务。一年来主要工作有：
一、土地管理工作。在耕地保护、项目用地报批、土地登记发证、地质灾害防范、矿山安全、清理违法建设、信访等工作都做到尽职尽
责、依法行政，认真地落实好各项工作。今年土地登记发证47宗；个人房屋土地使用权变更17宗；拆除违法建设26宗面积3560平方米，其中：住房5宗面积410平方米；猪栏21宗面积3150平方米；新增土地开发170亩。今年还对叶洋村两户地质灾害特别严重的一个点，进行了隐患治理使这两户彻底排除了地质灾害隐患。
二、积极参予国家重点工程建设交地工作，国家重点工程向莆铁路及绕城高速公路经过竹岐乡，两个国家重点工程项目，工程量大、时间紧。乡政府要求我们派出人员协助做好征地工作，我们所在人手不足的情况下，挤出一个工作人员专门配合乡政府下村做群众的交地思想工作和清点地面物工作。使国家重点工程能够顺利的进行。
三、廉政工作，做到依法依规办事，认真履行职责，今年把各种制度，工作职责，服务承诺都进行了上墙让广大群众监督，让每个工作人员明确自己的职责，增强服务意识，责任意识，做
到不吃、拿、卡、要。
2010年的工作思路
一、加强土地管理工作，特别是个人建房，改变原来有堵不疏的管理方法，对确实紧房户、危房户进行摸底上报审批，对竹岐山区住房困难户需搬迁的户上报审批造福工程。项目用地严格控制在规划区内。计划新增开发土地200亩。
二、做好历史遗留问题的清理工作，竹岐乡规划区外的几个行政村94-97年乡政府审批的建房用地有许可证没有申请表，进行落实给予上报办理土地使用证。对于原遗留在我所的土地使用证给予发放到户。
三、加强对违法建设的管理，使违法建设消灭在萌芽状态，定于每星期二、四进行巡查，做到及时发现及时制止。
竹岐国土所二O一O年元月二十二日
第五篇：最新大同市电商发展情况
大同市电商发展情况
一、发展现状
截止2016年上半年，我市注册登记的企业总数120315户，开展
互联网商务活动的主体达32105家，其中配套服务企业1243家，较2014年环比增长19.5%，注册资本23.3亿元，较2014年环比增长21.9%，其中电子商务服务类企业28家，网络技术服务类170家，其它的1045家。截止2015年上半年，企业独立经营性网站951个，二级域名网站22265个，全市网络交易平台36个，有流量的网店7127家，微店1762个。2014年大同市电子商务交易额176.8亿元，其中B2B电商交易额为138.5亿元；网络零售交易额为38.2亿元。B2B电子商务交易规模占比为78.4%，网络购物占比为21.6%。目前全市共有围绕电子商务、网络经营衍生的上下游配套服务企业921家，注册资本15.59亿元人民币。其中2014年新注册企业81家，注册资本5653万元人民币，经营范围主要以互联网服务、网络技术服务、网站网页设计制作、网络工程为主。我市本地注册的淘宝活跃卖家总数5900家，大同市的网民在淘宝网店消费额全省排第三，网上的销售额全省排第五。在淘宝发布的2014年城市电商指数中我市全国排名第155名，省内排第4名。同期全市网民数量约为162.93万人，其中手机网民数量约为125.42万人，全市有56万互联网网民进行网上消费。目前，电子商务发展较好的县区为灵丘县，在全省排名第15位，全国2000个县排名第467位。
二、存在的问题
（一）网络零售交易规模小
虽然目前我市电子商务发展速度明显加快，网络零售交易规模不断扩大，但由于我市适合开展电子商务的居民日常消费产品不多且缺乏竞争力，2014年全市网民从各种电子商务平台购入金额达48亿元，占社会消费品零售总额的9%左右；全市电子商务从业者通过各种网络交易平台向外销售额达4亿多元,目前全市在网络交易额上存在大约1:12的贸易逆差。
（二）电子商务发展环境不优、观念落后
电子商务应用普及率不高。全市电子商务产业起步晚、基础差，与沿海地区相比还较为滞后。支持电商发展的机制和政策还不完善。传统企业对电子商务重视不足，电子商务对促进传统企业营销模式创
新发展的作用尚未发挥。近两年受到电子商务的巨大冲击，传统商业面临严峻的形势，转型升级、采用O2O模式线上线下共同发展已迫在眉睫。
（三）缺乏龙头企业，影响力小、效益差、盈利难
我市由于电商发展起步晚，大多企业处于学习模仿阶段，创新能力不强，绝大多数企业还是以B2B、B2C模式为主。在国内外行业还没有形成影响力和知名度的电商龙头企业，大多数电商自建平台还处于起步阶段，而且由于电商自建平台投入大，普遍处于“烧钱”投入或扩大影响力阶段，实现盈利的平台企业微乎其微。网上产品结构过于单一，低价化、同质化竞争较为严重；产品文化内涵挖掘不够，企业品牌营销意识不强，侵犯知识产权、恶意抄袭模仿等问题时有发生，从以前上线运营的平台看，不少企业由于盈利模式尚未健全、支付手段不足、同行业竞争激烈等原因而以失败告终。
（四）电子商务物流成本过高
2014年以来，我市电子商务发展非常迅猛，原有物流快递业结构和布局远远不能适应形势发展的需要；物流快递企业呈现“小、散、乱”的格局；专业物流代理市场不成熟；同时条块分割的管理体制也制约着物流快递业的发展；目前，大同市注册登记的快递企业涉及18个品牌，166家企业。主要快递企业如EMS、顺丰、“四通一达”、天天等均已入驻大同。邮政、快递企业、物流园区等各方资源分散，渠道独立，运行效率普遍较低。据统计，全省物流业成本占GDP的比重约为28%，比全国平均水平高10个百分点。我市物流业成本过高制约了电子商务的发展，尤其制约了网络零售电商的发展。数据显示，在2014年全市快递进港量为3823万件，出港量为1600万件，流入我市的快递包裹数量是出市量的2.4倍。而相当一步分出港量都是网购退换货。电子商务物流配送的一个特征是订单多但规模小，这给快递企业组织配送带来了很大问题。我市电商企业主要是小微企业，订单分散且规模小，配送成本居高不下，如何整合快递物流资源组织小规模与个性化配送是电商配送的一个难题。
（五）电子商务专业人才不足、配套服务能力不强
据不完全统计，我市目前从事电子商务的人员约2000人，预计到2015年全市电子商务从业人员需求将达到10000人以上，缺口较大，中高层专业人才招聘十分困难。与电子商务配套的培训服务、金融服务、技术研发、物流配送等保障要素较为薄弱，代运营、培训、信息技术等专业化第三方服务机构尚须提升，电子商务配套服务能力还不强。电子认证手续需要大约2－3个月才能办理完毕，门槛高、时间长。
一、总体思路
大同是晋冀蒙区域中心城市，依托大张乌长城金三角合作区的构建，利用我市的区位优势以商贸物流经济为龙头，以金融服务、物流专业服务、会展旅游服务为支撑，通过建立健全电子商务发展的机制体制，完善鼓励电子商务的政策举措，制定规范电子商务发展的法律法规。加快推进我市电子商务发展，促进传统服务业的转型升级，全力构建以电子商务为核心的现代服务业产业体系，完善城市服务功能，提高市民生活质量，全面提升区域竞争力。把我市打造成规模领先、人才聚集的电子商务产业基地，使我市成为区域内一流的电子商务城市。
二、空间布局
根据我市电子商务发展现状，结合我市产业布局、智慧城市规划和乌大张长城金三角合作区的建设。充分发挥区域优势，确定以产业园区聚集，通过园区孵化，培育电商龙头企业，以点带面的产业聚集发展思路，全市形成布局合理、功能齐全、潜力巨大、特色鲜明的电子商务产业发展格局。
三、主要做法
1.实施龙头示范企业培育计划。加快培育快立普、云中购、新发地、菜乐淘等一批商业模式新、规模大、资源整合力强、辐射范围广的电子商务龙头企业；重点推进“大美大同”、“同城配送”等民生服务、物流支撑为宗旨的地方服务性电商平台建设。
2.引导发展农产品电子商务。立足大同特色农林业，推动农村电商网络结点建设，畅通农产品进城与工业品下乡的双向流通渠道，促进农民致富增收，发挥电子商务在农村经济发展的重要作用，以“一
县一品”为目标，培育农业经济增长新动力。引导农业企业、农民专业合作社、农民在淘宝、天猫等平台开设网店，提高涉农电子商务应用普及率。支持引进优秀农产品电商销售平台；引导本地涉农信息发布平台向在线交易转型；推进雁门清高、东方亮、新发地、白老大等本地优秀农业龙头企业开展大宗商品和特色农产品网上批发零售电子交易，创新和拓展涉农电商模式，逐步形成多层次、宽领域的涉农电商交易平台服务体系。
3.大力推动名特优农产品生产。制定“三品一标”品牌建设规划和鼓励措施，加强“有机食品”、“绿色食品”、“无公害农产品”、地理标志农产品的规范化管理，加大品牌宣传推广力度，充分发挥品牌效益。扶持各县区特色农产品龙头生产企业进行资源整合，将区域内的较小较弱的小企业、小作坊整合起来形成拳头产品。申请注册自主商标、地理标志商标，申报中国驰名商标、山西省著名商标、省级名牌产品和国家专利产品等，创建一批具有区域优势明显、品牌效应突出的特色品牌农产品，提高农产品质量水平和市场竞争力。推动“一县一业”、“一村一品”农产品网络营销，使拥有“三品一标”的农业经营主体基本实现电子商务应用，培育农产品网络销售品牌。
4.实施电商应用工程。在做强存量的同时，不断做大相关领域增量。以我市煤炭、装备制造、新能源、文化旅游、食品医药、商贸物流等产业为基础，把握
“互联网+”机遇，有效促进网络经济和实体经济高度融合。以龙头制造企业为依托，以产业链为基础，供应链协同优化为重点，整合上下游关联企业资源，实现与原材料供应商、分销商、仓储和运输企业之间的B2B电子商务无缝集成。以食品医药、文化旅游、社区服务、政府采购（公共服务）等为突破口，打造一批行业垂直电商平台。推动传统百货、批发市场、连锁超市和专业市场等大型商贸企业开设网上商城。
5.鼓励开展旅游电子商务的发展。依托我市丰富的旅游资源，整合旅游、农产品等资源，将传统旅游模式和电子商务运营模式相结合，利用电子商务宣传我市旅游资源，鼓励引导旅游企业利用同程、携程、乐途、途牛等旅游网站推广旅游产品，逐步开展旅游电子商务，广泛
应用旅游电子商务平台提高我市旅游业在全国的知名度和影响力。
6.推动跨境电商发展。支持我市企业发开展跨境电商业务，鼓励引进发展第三方跨境电商平台。推动出口企业开展境外小额批发或零售业务。培育集报关、退税、国际物流、海外仓储、汇兑服务于一体的跨境电子商务服务企业。
7、积极推动电商产业园区的建设。抓紧以东信商圈为主的大同市电商产业园区和云中商城为主的微商产业园区建设，发挥各方面资源集聚的优势，采用OTO模式促进商贸大力发展，促进各种电商业态共同发展。
8、加快电商人才的培养。制定电商人才培训方案，充分利用各种渠道实施全方位、多层次的电商培训，重点培养配套服务人才和专业电商高级人才，以满足电商发展的需求。
9、积极引进国内优秀电商企业。创造条件引进优秀电商企业，引领本地电商企业共同发展，利用大平台为我市各行业提供商业机遇，发挥我市交通物流的优势，对接大平台，力争成为华北区域中心或商品分拨中心。
篇五：供电所周例会会议材料
生产周例会会议纪要
生产周例会会议纪要
篇一：生产周例会会议纪要
一、电力电量情况
20XX年9月14日—9月20日运行情况
一、负荷情况：
二、系统运行情况：本周系统运行正常。
三、输变电设备情况：
9月15日9：08~16日10：28秀英站#1主变35KV侧开关检修。
9月15日14：34~17：47停电处理35KV苍秀线#16杆处跳线烧断故障。
9月15日14：06~17：31110KV东坡i线通信版本升级。
9月16日8：38~12：31新琼站#2主变110KV开关消缺。9月16日8：51~10：44110KV玉晋#2线低压油箱检修。
9月18日9：24~11：52处理金盘站#1主变开关打压频繁故障。
9月22日8：40桂林洋#1主变大修。
9月23日11：28海甸站#1主变大修。
四、领导指示和工作布置
1、14号热带风暴24日起影响文昌、海口一带，风力虽不大，但有暴雨，近三天的计划检修要停止，重点转为防汛方面工作，特别是低洼变电站防浸水，检查抽水设备等工作。
2、中调通知本月24至26日停止错、避峰用电工作，全省暂时放开用电。
3、强调会议纪律，有事要请假，不能没理由不参加公司生产例会；对秀英供电所负责人本周未按时参加会议给予批评。
4、根据对今年大修技改项目清理情况，预计有八个项目无法完成，其中大修一个，重改六个，技改一个，主要原因是省公司设备材料招投标未能按时到位。
生技部对大修技改项目进行清理，将部分安排给耐迪公司签订合同实施；减少生产部门在预、决算方面的工作，让生产部门把主要精力放到生产施工上来。
5、今年只剩下最后一个季度，省公司安排的资金我们要完成，今年的资金情况是资金不足，经过三个季度的运行，有的超支，有的节余，要根据财务部的要求做出汇总及调整。
6、近两周有“中秋节”和“国庆节”，各部门、各单位要从组织上、技术上、设备上做好充分准备，重点工作要在本周内完成，切实负起责任，做好“两节”的安全供用电工作。
做好十七大的保电工作，地调所结合实际情况制定保电方案，各部门利用本周进行保前的消缺工作，桂林洋站#1主变的大修，台风过后就是加班、加点也尽快做完，恢复送电。
并且14号热带风暴即将影响我市，风暴期间要做好保电网，保重点用户和保人身安全工作。
7、各单位要组织学习、贯彻董事长讲话精神，推进各项工作上台阶；
篇六：供电所周例会会议材料
供电所周例会班长发言稿
为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通，供电所特制定周例会制度：
一、周例会内容：
各部门全体员工参加，由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤，特殊情况应提前向部门负责人请假说明，由人力资源部不定期检查，记入绩效考核中。
(1)每周一次(暂定为每周六下午6：00)，原则上不再另行通知，如遇特殊情况，召开时间可以调整，则另行通知。
(2)每周一、三、五各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰头会;对部门当日工作情况进行反馈;(3)部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划，本周工作中遇到的问题和完成任务情况，提出需要公司领导解决的问题以及建议;(4)员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划，提出工作中所遇到的问题以及建议。
二、工作报告：
工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以电子版的形式，确实有困难的可以以书面方式递交。
(1)各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00，员工的工作报告截止到周五下午17:30。
(2)各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处，由办公室文秘递交至总经理处进行审阅。员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。
(3)工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的，可最迟递延到下周一发送，并电话通知收件人，防止遗漏。
三、由办公室文秘做好会议纪要，每周一分发到总经理及各部门负责人手里。由各部门负责人通知到每个员工，传达会议精神。
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