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公司党委副书记有几个(7篇)

富丰文库网 发表于2024-09-14 14:57:02 来源:网友投稿

篇一:公司党委副书记有几个

  

  总经理、党委副书记

  1.

  工作标识:

  岗位名称

  所在部门

  直接上级

  董事长、党委书记

  总经理、党委副书记

  xxxx集团有限公司

  直接下级

  岗位代码

  岗位定员

  1人

  常务副总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、副三总师、办公室主任、计划财务部部长、发展改革部部长,二级公司经理、党委书记

  2.

  岗位总体目标:

  主持公司经理层全面工作;

  分管办公室、计划财务部、发展改革部;

  分管xx置业(安徽)有限责任公司发

  展与领导班子建设工作。

  3.

  工作职责:

  召集并主持总经理办公会会议;

  组织实施董事会及常务委员会的各项决议和决定;

  代表经理层向董事会报告年度工作;代表公司向职代会作年度行政工作报告;

  抓好年度工作目标任务分解与落实,建立综合业绩考核体系,加强对年度KPI指标和过程控制指标考核,并依据考核结果提出应用方案报董事会常务委员会批准实施;

  组织编制公司的年度经营计划、投资实施方案,经董事会批准后组织实施;

  组织拟订公司机关组织机构、二级公司、境内外常设分支机构的设置方案,经董事会常务委员会批准后组织实施;

  决定公司项目经理部的设立与撤销;

  组织拟订应由董事会常务委员会批准的公司基本管理制度、总经理批准的管理体系程序文件及其他管理文件,并组织实施、检查(内部审核)和持续改进;

  按人事任免程序和相关规定,提请董事会聘任或者解聘公司副总经理和三总师;

  按人事任免程序和相关规定,提出聘任或者解聘公司总经理助理、副三总师、公司机关行政部门负责人、二级公司行政领导班子成员、由公司聘任的项目领导班子成员的方案,报董事会常务委员会批准;

  主持公司市场营销工作,建立市场开发体系,组织境内境外两个市场开发工作;

  主持公司经营管理工作,组织开展全面预算管理、资金集中管理及年度清欠工作;

  主持公司人力资源管理工作,组织编制公司年度人力资源开发计划,报董事会审批后实施;组织公司中层管理人员和公司机关其他管理人员年度述职和业绩考核工作,提出考核结果应用和年度薪酬兑现方案,报董事会常务委员会批准;

  主持公司施工生产和项目管理工作,审批和组织实施公司季度、月度施工生产计划;

  主持公司质量、环境、职业健康安全体系的运行和审核;组织施工项目的工程决算和债权回收;提出对项目终结考核兑现奖励超过公司年人均收入10倍以上的项目经理的奖励额,报公司董事常务委员会审核批准;

  主持公司安全生产管理工作,具体职责见公司《安全管理制度》;

  主持公司质量管理工作,具体职责见公司《工程(产品)质量管理制度》;

  主持公司科技创新和技术管理工作,组织研究并决定其重要事项;组织公司审定、颁发本企业技术标准、工法,评审与申报公司科技成果、优质工程、知识产权;

  主持公司资产管理工作,组织投资方案实施及各类资产的日常管理,拟订公司报废资产处置方案报董事会常务委员会批准;

  主持公司资质管理工作,适时对公司资质适用情况做出评估,并根据需要申办公司发展所需的各类资质;

  主持公司ERP信息化建设与推进工作,负责组织与督促系统的应用,解决系统推进中出现的重大问题;

  主持公司行政办公、信访、保卫、维稳、消防、卫生、计划生育、绿化、防汛、综合治理等管理工作;

  根据总经理办公会决议,部署公司生产经营等项行政工作;

  根据总经理办公会决议,审批二级公司(含境外公司)内设机构(含定员)设置与撤销;审批公司机关部门内设机构;

  根据总经理办公会决议,安排公司行政领导的具体工作;

  根据总经理办公会决议,审批向上级请示、报告的重大事项;

  根据总经理办公会决议,审批管理程序文件、项目经理部组织手册、档案管理、信息系统与网络管理、《xxxx预(结)算管理、合同管理、招标管理、保卫管理、行政事务管理、专业工程师岗位说明书、管理业务手册、知识产权等基础管理制度;

  根据总经理办公会决议,审批公司经营和施工生产活动中有关重大事项;

  根据总经理办公会决议,审批公司管理体系管理评审会议研究的重要事项决定;

  根据总经理办公会决议,审批对公司机关中层以下的管理人员行政处分和经济处理、公司中层及以上管理人员的经济处理方案;提出对公司中层及以上管理人员行政处分的建议,报公司董事会常务委员会做出决定;

  根据总经理办公会决议,审批对公司员工奖励;

  根据总经理办公会决议,审批100万元以下居间合同或协议的签订;

  根据总经理办公会决议,审批聘任高级专业技术职务、高级技师;

  根据总经理办公会决议,审定社会招聘人员名单;审批主管级后备干部招录;审批项目经理部艰苦系数;

  根据总经理办公会决议,审批监察建议和决定;

  审核对债券、股票、股权等投资方面的资金支出;

  审核对各种学会、协会会费方面的资金支出;

  审核对外单位的捐赠、赞助等方面的资金支出;

  审核对境外(含香港、澳门)企业、团体和公司境外机构(不包括工程项目经理部)等方面的资金支出;

  审核为维护企业合法权益而发生的诉讼费用;

  审核公司报废资产处置方案;

  审批招标采购事项;审批2000万元以上工程分包或

  1000万元以上劳务分包;审批

  100万元以上的内部签证;审批

  1000万元以上材料采购;

  按规定权限审批资金支出事项,具体见公司《总经理工作规则》;

  对公司党风廉政建设的职责见公司《党建工作制度》;

  协助党委书记抓好公司党建、群众工作和企业文化建设;

  董事会和公司法定代表人授予的其他职权。

  4.

  工作联系:

  汇报对象:董事长、党委书记

  督导对象:

  常务副总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、副三总师、办公室主任、计划财务部部长、发展改革部部长,二级公司经理、党委书记

  内部联系:董事长,公司高管,各二级公司,机关各部门,各项目经理部

  外部联系:xx、政府相关机构、合作伙伴、重要客户等

  5.

  素质要求:

  教育程度:本科及以上学历

  专业要求:工程、经济、会计、管理类相关专业,高级以上专业技术职务任职资格经验要求:10年及以上相关工作经验,其中8年以上高层管理岗位工作经验

  签字

  人力资源部部长审核

  日期

  日期

篇二:公司党委副书记有几个

  

  总经理、党委副书记

  1.

  工作标识:

  岗位名称

  所在部门

  直接上级

  董事长、党委书记

  总经理、党委副书记

  xxxx集团有限公司

  直接下级

  岗位代码

  岗位定员

  1人

  常务副总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、副三总师、办公室主任、计划财务部部长、发展改革部部长,二级公司经理、党委书记

  2.

  岗位总体目标:

  主持公司经理层全面工作;

  分管办公室、计划财务部、发展改革部;

  分管xx置业(安徽)有限责任公司发

  展与领导班子建设工作。

  3.

  工作职责:

  召集并主持总经理办公会会议;

  组织实施董事会及常务委员会的各项决议和决定;

  代表经理层向董事会报告年度工作;代表公司向职代会作年度行政工作报告;

  抓好年度工作目标任务分解与落实,建立综合业绩考核体系,加强对年度KPI指标和过程控制指标考核,并依据考核结果提出应用方案报董事会常务委员会批准实施;

  组织编制公司的年度经营计划、投资实施方案,经董事会批准后组织实施;

  组织拟订公司机关组织机构、二级公司、境内外常设分支机构的设置方案,经董事会常务委员会批准后组织实施;

  决定公司项目经理部的设立与撤销;

  组织拟订应由董事会常务委员会批准的公司基本管理制度、总经理批准的管理体系程序文件及其他管理文件,并组织实施、检查(内部审核)和持续改进;

  按人事任免程序和相关规定,提请董事会聘任或者解聘公司副总经理和三总师;

  按人事任免程序和相关规定,提出聘任或者解聘公司总经理助理、副三总师、公司机关行政部门负责人、二级公司行政领导班子成员、由公司聘任的项目领导班子成员的方案,报董事会常务委员会批准;

  主持公司市场营销工作,建立市场开发体系,组织境内境外两个市场开发工作;

  主持公司经营管理工作,组织开展全面预算管理、资金集中管理及年度清欠工作;

  主持公司人力资源管理工作,组织编制公司年度人力资源开发计划,报董事会审批后实施;组织公司中层管理人员和公司机关其他管理人员年度述职和业绩考核工作,提出考核结果应用和年度薪酬兑现方案,报董事会常务委员会批准;

  主持公司施工生产和项目管理工作,审批和组织实施公司季度、月度施工生产计划;

  主持公司质量、环境、职业健康安全体系的运行和审核;组织施工项目的工程决算和债权回收;提出对项目终结考核兑现奖励超过公司年人均收入10倍以上的项目经理的奖励额,报公司董事常务委员会审核批准;

  主持公司安全生产管理工作,具体职责见公司《安全管理制度》;

  主持公司质量管理工作,具体职责见公司《工程(产品)质量管理制度》;

  主持公司科技创新和技术管理工作,组织研究并决定其重要事项;组织公司审定、颁发本企业技术标准、工法,评审与申报公司科技成果、优质工程、知识产权;

  主持公司资产管理工作,组织投资方案实施及各类资产的日常管理,拟订公司报废资产处置方案报董事会常务委员会批准;

  主持公司资质管理工作,适时对公司资质适用情况做出评估,并根据需要申办公司发展所需的各类资质;

  主持公司ERP信息化建设与推进工作,负责组织与督促系统的应用,解决系统推进中出现的重大问题;

  主持公司行政办公、信访、保卫、维稳、消防、卫生、计划生育、绿化、防汛、综合治理等管理工作;

  根据总经理办公会决议,部署公司生产经营等项行政工作;

  根据总经理办公会决议,审批二级公司(含境外公司)内设机构(含定员)设置与撤销;审批公司机关部门内设机构;

  根据总经理办公会决议,安排公司行政领导的具体工作;

  根据总经理办公会决议,审批向上级请示、报告的重大事项;

  根据总经理办公会决议,审批管理程序文件、项目经理部组织手册、档案管理、信息系统与网络管理、《xxxx预(结)算管理、合同管理、招标管理、保卫管理、行政事务管理、专业工程师岗位说明书、管理业务手册、知识产权等基础管理制度;

  根据总经理办公会决议,审批公司经营和施工生产活动中有关重大事项;

  根据总经理办公会决议,审批公司管理体系管理评审会议研究的重要事项决定;

  根据总经理办公会决议,审批对公司机关中层以下的管理人员行政处分和经济处理、公司中层及以上管理人员的经济处理方案;提出对公司中层及以上管理人员行政处分的建议,报公司董事会常务委员会做出决定;

  根据总经理办公会决议,审批对公司员工奖励;

  根据总经理办公会决议,审批100万元以下居间合同或协议的签订;

  根据总经理办公会决议,审批聘任高级专业技术职务、高级技师;

  根据总经理办公会决议,审定社会招聘人员名单;审批主管级后备干部招录;审批项目经理部艰苦系数;

  根据总经理办公会决议,审批监察建议和决定;

  审核对债券、股票、股权等投资方面的资金支出;

  审核对各种学会、协会会费方面的资金支出;

  审核对外单位的捐赠、赞助等方面的资金支出;

  审核对境外(含香港、澳门)企业、团体和公司境外机构(不包括工程项目经理部)等方面的资金支出;

  审核为维护企业合法权益而发生的诉讼费用;

  审核公司报废资产处置方案;

  审批招标采购事项;审批2000万元以上工程分包或

  1000万元以上劳务分包;审批

  100万元以上的内部签证;审批

  1000万元以上材料采购;

  按规定权限审批资金支出事项,具体见公司《总经理工作规则》;

  对公司党风廉政建设的职责见公司《党建工作制度》;

  协助党委书记抓好公司党建、群众工作和企业文化建设;

  董事会和公司法定代表人授予的其他职权。

  4.

  工作联系:

  汇报对象:董事长、党委书记

  督导对象:

  常务副总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、副三总师、办公室主任、计划财务部部长、发展改革部部长,二级公司经理、党委书记

  内部联系:董事长,公司高管,各二级公司,机关各部门,各项目经理部

  外部联系:xx、政府相关机构、合作伙伴、重要客户等

  5.

  素质要求:

  教育程度:本科及以上学历

  专业要求:工程、经济、会计、管理类相关专业,高级以上专业技术职务任职资格经验要求:10年及以上相关工作经验,其中8年以上高层管理岗位工作经验

  签字

  人力资源部部长审核

  日期

  日期

篇三:公司党委副书记有几个

  

  国有企业党委副书记岗位工作标准

  国有企业党委副书记岗位工作标准

  一、工作任务与要求

  1、贯彻执行党的路线、方针、政策,协助党委书记抓好分管的党建工作。

  2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。

  二、责任与权限

  1、协助党委书记处理党委日常工作。

  2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。

  3、负责对党内工作安排的检查和督促,向党委会和党委书记汇报工作。

  4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。

  6、负责集团企业文化建设,抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。

  7、分管党群工作,指导集团群团组织建设,开展群团活动。

  8、协助党委书记抓好党风廉洁建设,经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。

  9、集团党政交办的其它工作。

  三、检查与考核

  1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。

  2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。

篇四:公司党委副书记有几个

  

  公司机关党委专职副书记岗位说明书

  岗位名称

  公司机关党委专职副书记

  岗位编号

  01200-1本职工作

  协助公司机关党委书记开展日常工作。

  工作责任:1、组织规划公司机关党建工作目标,制订年度工作计划。

  2、制订党委办公室、组织部、宣传部等部门职能,确定各岗位职责。

  3、根据公司党的工作总体计划,组织指导公司各部门、子公司基层党组织抓好党的组织作风建设,开展积极的思想政治工作。

  4、组织实施对党员特别是党员领导干部执行党规、党纪的监督、检查。

  5、指导公司工会、机关团委、妇委会和离退休办公室开展工作。

  6、负责公司思想政治工作的探索和研究,指导专职和兼职党务工作人员不断提高工作水平。

  7、组织机关党委各职能部门开展日常工作,督促检查各岗位工作,协调解决工作中的问题。

  8、抓好部门建设,做好部内员工思想政治工作。调动群众积极性,协调部内岗位之间的工作关系,督促检查各处工作进度和质量。不断总结工作经验,努力提高专职党务工作者的工作能力和水平。

  9、负责完成公司党组、机关党委、公司精神文明建设指导小组交办的工作。

  人员素质要求:1、2、3、中共正式党员,一般应具有大学以上文化程度。

  具有较高的政治理论水平和较强组织领导能力。熟悉党务工作。

  能够坚持原则,实事求是,谦虚谨慎,作风正派。具有较强的工作责任心和敬业精神。

  4、1具有较强的文字能力。

篇五:公司党委副书记有几个

  

  公司高管岗位职责描述(党委副书记)一、基本信息

  岗位名称

  岗位类别

  所属部门或单位

  隶属上级

  二、岗位主要责任

  认真贯彻落实国家、集团公司党组的有关党建、宣传、纪检、工会工作的各项方针政策;认真落实公司党委的方针目标;组织制定、审核和监督执行公司党建、宣传、纪检、工会和综合治理各项规章制度;对公司员工思想政治工作、党员发展、宣传、纪检、工会的各项工作负责。

  三、工作职责

  在公司党委领导下,主要职责是:

  1、认真贯彻落实国家、集团公司党组的有关党建、宣传、纪检、工会工作的各项方针政策;认真落实公司党委的方针目标;组织制定、审核和监督执行公司党建、宣传、纪检、工会和综合治理各项规章制度;协助公司党委书记工作。

  2、做好公司思想政治工作,积极宣传党的方针政策,搞好党员发展工作。

  3、抓好纪检工作,确保各级党组织和广大党员自觉遵守党的纪律,严守党的机密,完成党交给的各项任务。

  4、领导好公司工会工作,维护职工合法权益,通过各种劳动竞赛,调动职工的工作热情和工作创造性,确保职工队伍稳定。

  5、抓好公司的综合治理、普法工作,为公司生产经营提供安定团结、秩序优良的环境。

  6、负责组织党群工作处、各基层党组织和基层分会共同做好思想政治工作、宣传、纪检、工会的各项工作,并经常检查他们的工作。

  7、掌握宣传部门、保卫部门、各支部、基层分会人员的配备,对其机构、人员配备及领导任免有建议权。

  影响程度

  部分

  全部

  全部

  全部

  全部

  全部

  全部

  全部

  党委副书记(纪委书记、工会主席)

  管理岗

  公司党委

  岗位编码

  岗位等级

  岗位描述时间

  隶属下级

  03副总经理

  分管部门中层管理人员

  8、抓好宣传、从事工会工作人员的业务培训工作和考核、技术职称的晋升,对他们的使用调动有建议权。

  9、抓好公司武装保卫工作。

  四、岗位权限

  部分

  全部

  在公司党委和上级工会组织的领导下,对分管的公司思想政治工作、宣传、纪检、工会的各项工作负责,按照公司党委授权和公司内控管理体系权限指引表规定,处理相关业务。

  五、业绩指标

  完成与党委书记签订的年度业绩合同约定的业绩指标。(具体指标见当年业绩合同)

  六、任职条件要求

  学

  历

  专业技术职务任职资格及专门职业资格

  专业背景

  工作经验或工作经历

  大学本科及以上学历(在高级管理岗位工作8年以上、工龄在25年以上者可以放宽要求)

  中级及以上专业任职资格

  专业不限

  受过相应的岗位培训,具有下一级岗位工作三内以上工作经历。

  1、有坚定的政治信念和较高的理论政策水平,坚决贯彻党的基本路线,认真执行上级各项决议;

  2、有强烈的事业心和责任感,锐意改革,求真务实,能够开创工综合素质及其它要求

  作局面;

  3、公道正派,作风民主,团结同志,严格要求自己,廉洁自律;

  4、具备指挥、协调各单位工作的能力;

  5、能根据公司实际制定总体改革与发展规划;

  七、工作环境

  工作场所

  备

  注

  工作时间

  八小时工作制

  编制人:

  审核人:

  审核时间:

篇六:公司党委副书记有几个

  

  公司党委书记(副书记)安全职责

  1?坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,把安全生产纳入党委议事日程。

  2?党委副书记积极协助党委书记的工作,书记不在时履行书记的安全职责。

  3?参与公司的安全管理,研究安全生产中存在的问题,协助行政领导抓好生产、生活区的保洁和文明施工工作。

  4?协助行政领导正确理解和执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令及上级部门的指示要求,充分体现党委对安全生产的监督保证职能。

  5?发挥党支部的战斗堡垒作用,教育党员在安全生产中发挥先进模范带头作用,组织党员开展“身边无事故、无违章活动”,带领职工搞好本单位的安全工作。

  6?指导、督促行政部门做好安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和安全管理制度教育培训工作,提高职工自觉遵守安全操作规程,确保文明施工的积极性。

  7?协助行政部门总结、推广安全管理的先进经验,大力表彰对安全生产做出贡献的先进集体和先进个人。

  8?深入施工现场、班组,了解职工的思想动态和安全生产情况,有针对性的做好职工的思想教育工作,及时纠正影响安全生产的不良倾向,提高职工遵章守纪保安全的自觉性。

  9?把安全生产责任制的落实列入对各级干部的考核、考察范围,提高各级干部对安全生产重要性的认识。

  10?参加安全大检查,针对检查中发现的问题,督促整改。

  11?支持安监人员的工作,负有查禁违章的责任。

篇七:公司党委副书记有几个

  

  公司党委副书记、纪委书记、工会主席调研指导

  9月15日,公司党委副书记、纪委书记、工会主席小明到公司调研指导,重点对基层党建、党史学习教育、联合党支部作用发挥等工作进行了解并提出具体要求。

  小明一行先后到该区第三党支部、第四党支部及采油各站现场指导,期间,与党支部委员座谈交流,了解联合支部工作开展情况;与一线员工面对面交谈,了解部分党员和员工思想动态;各站走访,了解各站在生产经营、员工生活等方面存在哪些困难。赵鹊桥指出,基层党建要深度融入生产经营,成为完成公司各项业绩指标的有效驱动力,基层党支部的作用发挥尤为重要。联合党支部要通过民主决策、阳光议事、标准化和制度化管理架起站和站之间的“沟通桥”,齐心协力,劲往一处使,聚人气、提士气、有干劲;党支部书记及支部要充分起到带头引领作用,形成支委带党员、党委联群众的良好干事创业氛围。

  小明桥就联合党支部作用发挥等重点工作提出以下要求,一是作业区党总支要就联合党支部作用发挥形成形成可行性方案,进一步完善细化支部工作,切实发挥党支部模范作用;二是要从思想政治工作、企业文化建设、生产建设、意

  识形态等方面,加强支部各项具体工作,坚决完成生产任务,保障安全生产,确保队伍稳定;三是充分发掘采油一线党员及员工群众的先进感人事迹,发挥党员带头模范作用;四是持续深入细致开展党史学习教育,做到“党旗在基层一线高高飘扬”,并将党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹安排,创新形式、精心组织、务求实效,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部表率作用。五是要强化红线意识,严明党的政治纪律和政治规矩,认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,持续深化作风建设,抓实抓好综合治理、信访维稳等工作,为公司高质量发展营造良好环境。

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