下面是小编为大家整理的对于乡镇年轻干部培养思考,供大家参考。
乡镇是政府意志和民众意愿的双重执行者，乡镇干部则是这一双重身份在农村地区的具体执行者，乡镇年轻干部是乡镇正常运转的人才保障。培养一批稳定、可靠、高素质的乡镇年轻干部是提升干部整体素质的迫切需要。
强化顶层设计，做好源头储备。开展后备干部专项调研，进一步细化细分建库类别，进一步强化精准分析研判。开展大数据库综合分析研判，科学选拔优秀年轻后备干部。找准乡镇年轻干部成长规律和特点，为优秀年轻干部量身定制成长计划和方案。
注重锻炼帮带，全方位成长培养。多角色历练提升能力。拓宽锻炼专用平台，探索电子商务、文化创意、信息数据产业等专用平台，充分依靠本地的历史文化资源，借助本地的优质资源提升年轻干部能力。分“横向”和“纵向”两个维度进行研判，即：横向上单位之间比、乡镇之间比，看谁干的好；纵向上当年与往年比，看谁进步快。研判和考评结果作为干部评优和使用的重要参考。
坚持学教结合，提升培养实效。在传统的教育培训基础上，对乡镇年轻干部教育培训更加突出“载体化、分类式、实用性”。利用 “线上模式”强自觉。照年轻干部的专业特长、工作领域等情况，将本地年轻干部进行适当分类，由年轻干部自觉参与和建立“兴趣小组”，如综合文字、房屋征收、招商引资、服务群众、社会治理、文化艺术等小组，每个“兴趣小组”安排一名在相关领域有丰富工作经验的科级干部担任辅导员，强化技能指导。定期考察了解年轻干部一段时间内学习情况，保障学习的效率和质量，对一段时间学习情况较
差的干部，及时进行谈话提醒，并对下一阶段的学习开展重点帮扶。
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